Attijariwafa Bank Et Risques De Credit

des biens tangibles tels que ceux utilisés comme caution pour une obligation islamique ou une obligation à taux variable. Takaful : Solution islamique de rechange à un contrat d’assurance classique prévoyant le partage des risques par les parties et non les transferts de risque. Les ressources mobilisées constituent la propriété commune des parties, comme c’est le cas pour une société mutuelle, mais servent à compenser les pertes individuelles. Wakala : Contrat d’agence qui prévoit la nomination d’un

mesures de nature à consolider notre souveraineté économique . Parmi les plus importantes mesures figuraient la rupture du lien avec le franc français le28 décembre 1958 , la restructuration de l’Office des changes le 28 janvier 1958, la création de Bank Al Maghrib le 1er janvier 1959 et l’instauration du dirham le 17 octobre 1959 . Il a été procédé par ailleurs à la création de structures à même de financer l’investissement, dont la banque marocaine du commerce extérieur en vue d’encourager

contractuelle fixée à l'avance (taux fixe ou benchmarké). L'intérêt représente la rémunération du temps qui ne devrait pas faire l'objet d'échanges. L'intérêt est injuste parce qu'il correspond à une rémunération garantie du prêteur, alors que les risques sont totalement assurés par l'emprunteur. Sur le plan socio-économique, l'intérêt contribue à accroître les inégalités. 3. Principes de Finance Islamique 3.1. Présentation général : L'Islam ne s'oppose pas mais, au contraire, encourage le vrai

La participation du groupe Crédit Agricole au projet Maroc Vert : Le groupe Crédit agricole du Maroc (CAM) a choisi de lancer tout de suite son plan d’accompagnement du plan «Maroc Vert» dont l’objectif est de porter le PIB agricole de 70 à 100 milliards de DH en cinq ans .Il a dégagé une enveloppe de 20 milliards de DH sur 5 ans pour soutenir les investissements. Ce guichet est ouvert à toutes les exploitations, éligibles ou non aux formules habituelles de crédit bancaire. L’essentiel de l’enveloppe

qu’un projet d'affaires solide pour obtenir des financements. Le résultat d’un système bancaire fondé sur les relations personnelles est que le taux global des crédits non performants est de 19 pour cent, ce qui reste élevé, mais est inférieur au pic de 25 pour cent en 2001 (Ref I). Les contacts de l'ambassade soulignent que beaucoup de ces crédits ont été consentis à de riches hommes d'affaires tunisiens qui utilisent leurs liens étroits avec le régime pour éviter le remboursement (réf. E). La supervision

des millions pour construire pareils buildings qu’un simple mégot de cigarette peut réduire en cendre. Sans les assurances, personne ne circulerait en voiture à travers les rues. Et un chauffeur est conscient de ce qu’il court à chaque instant le risque de renverser un piéton… » 2 ANALYSE STRATÉGIQUE DES ACTEURS DU SECTEUR DES ASSURANCES ANNÉE UNIVERSITAIRE 2010 /2011. THEORIES DES ORGANISATIONS PROJET DE FIN DE COURS INTRODUCTION Le Maroc s'est engagé, depuis le début des années 80

de crise. Pour ce faire, il : veille au maintien du référentiel des règles (procédures, instructions, organigrammes, fiches de fonction …) pour maîtriser les risques financiers, sécurité, éthique … avec l’appui des entités fonctionnelles concernées Veille à mettre à mettre en œuvre les évaluations et contrôles pour garantir que les risques sont maîtrisés conformément aux dispositions prévues dans le système de management. La direction clientèle : Propose à la Direction Générale les politiques commerciales

Sommaire 1 » Présentation de Crédit Agricole S.A. 2 3 6 8 6 » Message du Président et du Directeur général Chiffres clés 2008 Données boursières 2008 Management du Développement durable 104 105 Développement durable, une organisation au service de l’action 2 » Crédit Agricole S.A. en 2008 12 13 14 15 17 7 » Responsabilité économique 107 108 112 113 115 Historique L’organisation du groupe Crédit Agricole et de Crédit Agricole S.A. Les faits marquants de

de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché, notamment en ce qui concerne les taux débiteurs et créditeurs, le prix des services bancaires, les quantités de crédits distribuées, l'entrée dans le secteur, le choix des clients...etc. Ces conditions permettaient d'assurer aux acteurs bancaires des revenus appréciables. Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué

Bibliographie et webographie……………………………………………….…39 Table des matières…………………………………………………………..…40 LISTE DES ABREVIATIONS PME  : Petites et Moyennes Entreprises BMCI  : Banque Marocaine de Commerce et de l’Industrie CPM  : Crédit Populaire du Maroc BPR  : Banques Populaires Régionales BCP  : Banque Centrale Populaire MAD  : Mise À Disposition SIMT  : Système Interbancaire Marocain de Télé Compensation LCN  : Lettre de Change Normalisée CNSS