Attijariwafa Bank Logiciels

offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI d'élargir son réseau

est née à Tanger en 1802. Des banques virent le jour en 1860(il s’agit de banque Nahon et banque Salvador Hassan) et en 1880 d’autres banques pénètrent le royaume à savoir le comptoir national d’escompte de Paris(Française), bank of west Africa(Anglaise) et Berline orient bank(Allemande). En 1904 pour le remboursement de l’emprunt français de 62,5 millions de franc français, les recettes douanières devaient être concédées à la banque de Paris et Pays-Bas qui devaient assurer le recouvrement du prêt

 blanchiment d’argent et vente de produits non autorisés.   5. Dommages  aux  actifs  corporels :  par  exemple,  actes  de  terrorisme,  vandalisme, séismes, incendies et inondations.   6. Dysfonctionnement  de  l'activité  et  des  systèmes :  par  exemple,  pannes  de  matériel  et  de  logiciel  informatiques,  problèmes  de  télécommunications  et  pannes d’électricité.   7. Exécution,  livraison  et  gestion  des  processus :  par  exemple,  erreur  d’enregistrement  des  données,  défaillances  dans  la  gestion  des  sûretés,  lacunes 

banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance. 2 Une présence marquée des banques étrangères : L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : - le Crédit Agricole qui détient 1,4% du capital d’Attijariwafa Bank, mais présent à hauteur de 35% dans les filiales stratégiques d’Attijariwafa Bank que sont Wafasalaf (société leader

 Remerciements Liste des abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du

226.000 clients dont 25.000 MDM. 2- Liste des banques marocaine Banque Populaire du Maroc Attijariwafa Bank BMCE BMCI Société Générale Crédit Agricole du Maroc Crédit du Maroc CIH Dar Assafae Al Barid Bank 3- Le système bancaire Marocain Le système bancaire moderne se compose d'une Banque Centrale et de banques commerciales La Banque Centrale (Bank Al Maghreb au Maroc) agit dans le cadre d'une mission, elle est chargée de veiller sur la monnaie, le

en trois catégories d’établissements : Les établissements bancaires à caractère public ou semi-public : Créés initialement par l’Etat pour remplir des missions spécifiques en matière de financement, ces établissements sont énumérés comme suit : Bank Al Amal, dont le capital est détenu à 75% par les résidents marocains à l’étranger et qui a été créée en vue de promouvoir leurs projets d’investissements ; Banque Centrale Populaire (BCP) : constituant le Crédit Populaire au Maroc (CPM) avec les

amenant les sociétés de financement à resserrer leurs marges ce qui a enclenché un processus de concentration au sein du secteur à partir de 2001-2002 et s’est traduit par des opérations de fusion-absorption.        En effet, selon le rapport de Bank Al-Maghrib relatif aux sociétés de financement, trois sociétés de crédit à la consommation détenaient, à fin 2006, environ 65% du total-actif de l’ensemble du secteur. Cette part augmente à 78% pour les 5 premiers établissements. Les sociétés de crédit

permettent d’autoriser des coopérations et des ententes à un certain niveau. Les informations issues de l’étude documentaire seront affinées, dans la seconde étape, par les entretiens réalisés auprès des différents acteurs du secteur bancaire, à savoir, BANK AL-MAGHRIB, BANQUES, SOCIETES DE FINANCEMENT, ASSOCIATIONS DE MICRO-CREDIT, GPBM, APSF, FNAM, MENAGES, ENTREPRISES, CCG, MINISTERE DES FINANCES. La réalisation de ces entretiens nous a permis d’appréhender le secteur bancaire plus profondément, et

3-INTERVENANTS EXTERIEURS Assistance comptable : Commissaire aux comptes : Avocat : Conseil juridique et fiscal : Banquiers : Cabinet SAAIDI & CONSULTANTS KPMG Maîtres Ahmed KIST -Cabinet SAAIDI & CONSULTANTS -PRICE WATERHOUSE CONSEIL ATTIJARIWAFA BANK(Agence Atlas Settat) BMCE BANK(Agence Corporative Casablanca et Agence Settat) BMCI(Agence Settat) CREDIT AGRICOLE(Agence Settat) L ‘ORGANIGRAMME M.ENRIQUE EGEA DIRECTEUR GENERAL CHEF METHODES Méthodes &Coûts M.HAOUZI DIRECTEUR ADMIN & FIN