Attijariwafa Bank Logiciels

principal concurrent, AttijariWafa Bank, ne lance une offre pour la PME ou la TPE, la mise en place de lignes de crédit conséquentes, engagements fermes à respecter des diligences qu’elle s’impose en matière de traitement des dossiers de crédit, etc. Naturellement, les autres établissements essaient de rendre coup pour coup, pour ne pas se laisser distancer. La BP réplique avec un pack «Business Project», un «Salaf Al Manzil Achaâbi» ou encore un Salaf Moujoud». BMCE Bank, elle, troisième sur le

meilleur service client » Secteur d’activité Les B2C Agences CRC Site Web Réseaux Sociaux Banques BMCE BMCI Crédit Agricole Attijariwafa Bank Dar Assafaa Al Barid Bank BP Arab Bank CIH Société Générale Banque CitiBank Crédit du Maroc Dar Tawfir Groupe CDG Upline Group Bank Al Amal Telecom Maroc Télécom Meditel Inwi Tourisme Sofitel Kenzi Golden Tulip

Club avait attiré des milliers de membres, et quelques années plus tard, il est devenu la première carte de charge internationalement acceptée. À la fin de la décennie, de grandes entreprises se sont jointes à la concurrence, dont American Express, Bank of America, Wells Fargo et plusieurs autres banques. Ainsi, les banques et les non-banques se sont jointes à cette nouvelle forme de prêt, dans laquelle il y avait une limite de crédit préapprouvée pour les particuliers à dépenser sur leurs cartes

dans le domaine des transferts de fonds MRE 5.2.3- L‟impact des actions spécifiques. 5.3 Ŕ Les institutions chargées de l’emploi de l’épargne des MRE. -2- 5.3.1- le cadre institutionnel et réglementaire. 5.3.1.1- Le secteur financier, 5.3.1.2- Bank Al Amal, 5.3.1.3- Les Centres régionaux d‟investissement, 5.3.1.4- Les Agences régionales de développement, 5.3.2- L‟impact des actions spécifiques, 5.3.2.1- Le secteur financier. VI - Les expériences étrangères 6. 1- L'expérience des Philippines.

les fournisseurs. La catégorie des financiers est constituée par les banques et les établissements financiers spécialisés. Dans chaque pays il est facile de contacter d'abord sa propre banque puis les concurrents pour savoir ce qui se pratique. BANK ALMAGHREB est aussi une bonne source de renseignement car elle a l'avantage d'être souvent plus complète dans ses informations. La démarche qui paraît complexe est en fait relativement aisée car il suffit de s'adresser au guichet et ensuite la recherche

| | |   - Distribution (MARJANE, ACIMA,…..) | | |   - Activités Financières (ATTIJARIWAFA BANK,….) | | |- Agroalimentaire (CENTRALE LAITIERE, LESIEUR CRISTAL, BIMO,….)

Cadre réglementaire marocain Bien que le cadre prudentiel du secteur bancaire ait été notablement renforcé au cours des dernières années, des mesures supplémentaires d’ordre législatif, réglementaire et organisationnel devront être prises au sein de Bank Al Maghrib (BAM) pour mieux se conformer aux principes fondamentaux du Comité de Bâle pour un contrôle bancaire efficace. Le cadre de réglementation et de surveillance a été effectivement amélioré au cours des dernières années. Un nouveau plan comptable

AUCHAN 2002 Lancement de la nouvelle enseigne de supermarchés Acima 2003 Rotation des participations ONA / SNI           SNI devient le premier actionnaire de ONA S.A. à hauteur de 29,84% 2004 ONA augmente sa participation dans la société Attijariwafa bank 2005 Octroi de la 3ème licence de la téléphonie mobile à Maroc Connect. II-Présentation de la centrale laitière 1-présentation Créée en 1940, Centrale Laitière est un groupe de sociétés spécialisé dans l’industrie des produits

offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI d'élargir son réseau, qui

………………………………………………………...3 I- Le secteur bancaire au Maroc Section I : Le paysage bancaire marocain A. Présentation générale……………………………………………… .. .4 B. Les réformes du secteur……………………………………………….5 Section II : La Banque Centrale « Bank Al-Maghreb » A. Historique de Bank Al-Maghreb (BAM)…………………………… 8 B. Les rôles de la Banque Centrale……………………………………...9 II-  Le Groupe Banques Populaires Section I : Présentation du Groupe A. Organisation du Groupe……………………………………………..12 B. Chiffres