Au Bonheur Des Dames Technique Commercial

l’argent comme un métal monétaire que l’on thésaurise, contemple et adore. Zola se livre à l’étude des mécanismes spéculatifs. Ce roman aurait pu s’intituler plus justement la Bourse. Pourtant son auteur ne rebute pas le lecteur par des considérations techniques arides. Il a su avec beaucoup d’habileté dramatiser sa fiction inspirée d’événements réels en la transformant en un combat épique. Résumé du roman : grandeur et décadence de la Banque Universelle Les titres donnés aux chapitres sont de notre

du travail au black ou encore le travail domestique. Le droit définit l'emploi, pas le travail. On peut en effet trouver un emploi sans avoir de contrat de travail et inversement. Un simple ''facteur de production'' ? La peine, la punition, ou le bonheur ? La contrainte caractérise les contrats de travail et l'activité Travail, œuvre et politique : quels rapports ? Assurer la subsistance, produire, être utile ? La maîtrise de la nature ? Code du travail = parle du code de l'emploi mais jamais

Ouverture du Bon marché, le plus grand magasin du monde à l’époque 1887 : Une architecture novatrice utilisant le métal en faisant appel à Gustave Eiffel pour l'extension du magasin Un univers décrit par Emile Zola dans son roman « Au Bonheur des Dames » Principales innovations apportées par le Bon marché : L'entrée est libre La marchandise est visible Les produits sont garantis, repris échangés Les prix sont fixes et affichés Un assortiment large et profond Publicité

Fractionnement – diviser les lots en quantités personnalisées  Stockage – veille à la dépréciation  Commerciales  Assortiment – le plus « riche » possible  Promotion – fréquentes  Formation – sur les produits  Service à la cliente – le SAV – la reprise des défectueux – les conditions de remboursement 5 un peu d’histoire..  Aristide Boucicaut (1852) « Aux bonheur des Dames » s’associe avec       Justin Bideau est créé le « Bon Marché » A. Chaucard et Hériot pour contrer

leurs clients comme on gère des flux de produits ou d’information. Traiter de l’humanité comme de l’humanité matérialisée. FOURASTIE, dans le " Grand espoir du 20° siècle " définissait le secteur tertiaire comme l’ensemble des activités à progrès technique faible ou nul ; Cela s’appliquait bien aux services aux personnes mais très mal au traitement de l’information. Parmi les employés, une différentiation s’opère entre ceux qui traitent de l’info et ceux qui rendent des services aux personnes. L’organisation

lieu à 5 types de flux: • Marchandises • Propriété • Monétaires • Information • Promotionnel M.O, ENCG Settat, Avril 2011 La distribution, une décision marketing • Structure de prix • Politique de promotion • Dimension de la FDV • Stratégie commerciale • … Marge Budget Field selling expense Statut des intermédiaires Poids du coût de la distribution dans le chiffre d’affaires M.O, ENCG Settat, Avril 2011 La distribution, une décision marketing Stratégie Push: Entreprise Intermédiaires

| * Histoire Du CognacIssus d'un vignoble de qualité, transportés par bateaux vers les pays d'Europe du Nord, les vins de Poitou, de La Rochelle et d'Angoumois font, dès le XIIIe siècle, le bonheur des Anglais, des Hollandais et des Scandinaves. A partir du XVIIe siècle, ils sont transformés en eaux-de-vie, puis bonifiés en fûts de chêne pour devenir Cognac. Ainsi débute l'aventure d'une ville qui va devenir la capitale d'un commerce de renommée mondiale. | IIIe siècle | Extension du vignoble

l’argent comme un métal monétaire que l’on thésaurise, contemple et adore. Zola se livre à l’étude des mécanismes spéculatifs. Ce roman aurait pu s’intituler plus justement la Bourse. Pourtant son auteur ne rebute pas le lecteur par des considérations techniques arides. Il a su avec beaucoup d’habileté dramatiser sa fiction inspirée d’événements réels en la transformant en un combat épique. * Résumé du roman : grandeur et décadence de la Banque Universelle * Un roman naturaliste * Un

enseigne sur son marché correspond à la politique commerciale globale de cette enseigne. Cette politique commerciale intégre le marketing et le merchandising (voir action 1 – Marketing positionnement). Le positionnement d’une enseigne est la place relative bien définie qu’elle s’est donnée par rapport : • aux autres enseignes ; • aux besoins des clients potentiels. La nouvelle concurrence est inter-type de magasins. Les univers commerciaux traditionnels éclatent. Le champ de bataille est

personnelle: 7 Coordonnées diverses: 7 Motivations: 8 Le projet 9 Description de votre projet: 9 Informations sur votre projet: 10 Approche commerciale 12 Le marché 13 La clientèle: 13 La localisation: 17 Les concurrents: 19 L’emplacement commercial: 22 Les fournisseurs: 24 La stratégie commerciale 30 Quelles sont vos cibles au niveau de la clientèle? 30 Quel est votre positionnement? 31 Quels sont vos moyens? 32 Comment allez-vous vous