Au Cours D Un Entretien De Recrutement Votre

quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi. » Albert EINSTEIN Résumé de l’introduction Le recrutement est une pratique aux résultats souvent imprévus : candidatures insuffisantes, candidats qui se désistent, candidats embauchés qui mettent fin à leur période d’essai. Pour éviter les coûts de tels imprévus, mieux vaut ne pas improviser cette pratique, car les erreurs de recrutement coûtent bien plus que de l’argent. Si l’on se situe du point de vue purement économique, on pourrait

clients Inconvénient : nombre de kilomètre parcourue dans la semaine. A utilisé quand la répartition des clients se fait autour d’un axe routier principale. La préparation du recrutement Le recrutement quand cela est possible doit être préparé ! Ainsi il est mieux organisé. La mise en place de procédure de recrutement facilite la gestion, l’organisation et permet de réalisé des économies L'évaluation du besoin : évaluation quantitative : l’entreprise a besoin de renouveler son personnel

Conseils pour recruter Pourquoi recruter ? Bien définir son besoin Et si un recrutement (remplacement d’un collaborateur ou création de poste) était l’occasion de tout remettre à plat ? d’étudier d’autres alternatives ? Avant de procéder à un recrutement, il est judicieux d’étudier d’autres alternatives : - la promotion d’un salarié - le recours à une société d’intérim, un groupement d’employeurs, un consultant indépendant ou en portage salarial. - la signature d’un contrat avec une société prestataire

PARIS CEDEX SOMMAIRE REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle au sein de la société SUNAPSIS, il me parait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage. Ces remerciements s’adressent tout particulièrement à Madame Martine BETTAN, responsable commerciale de SUNAPSIS, qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de pédagogie et qui a su me

J’ai effectué ma période de stage du 4 juin au 28 juin 2013 dans l’entreprise EURO ARC qui est située à SAUTRON. L’activité principale de l’entreprise consiste à effectuer tous types de travaux de carrosserie : tôlerie et peinture. Au cours de cette période de formation en entreprise, j’ai eu l’occasion d’établir et de contrôler les états périodiques, le suivi des comptes clients (pointage, lettrage justification de solde), règlement des fournisseurs, des devis, des remise de chèques

14 LA PREMIERE PARTIE : L’approche théorique………………………………………….18 Introduction…………………………………………………………………………………19 1- Généralités………………………………………………………………………………20 1-1 définition du recrutement………………………………………………………………20 1-2 les interrelations du recrutement avec les autres pratiques de la GRH…………………21 2- La préparation du recrutement………………………………………………………….21 2-1 l’expression de la demande…………………………………………………………….22 2-2 l’analyse de la demande………………………………………………………………..22 2-3 la définition du poste et du profil

...................................................................................................... 5 METHODOLOGIE.............................................................................................................. 7 DES OUTILS DE RECRUTEMENT UTILISES DIFFEREMMENT ......................... 11 LA DEMARCHE DE RECHERCHE...................................................................................................... 11 Contexte de concurrence.......................................

Conclusion Annexes Bibliographie Agenda Guides d’entretiens Retranscription entretiens Livret d’accueil de l’entreprise I- Note méthodologique Démarche La première étape dans la réalisation de ce dossier a été de choisir une entreprise et surtout un sujet susceptible de nous intéresser d’une part, et d’autre part représentant à la fois, un certain intérêt illustratif vis-à-vis du cours, et un enrichissement personnel. La recherche de l’entreprise fut périlleuse. En

partie : le CV. Un CV est la présentation de soi-même, sous le meilleur jour possible. Non qu'il faille mentir, mais donner au lecteur-recruteur 1'envie de vous rencontrer. N'oubliez pas que la finalité de votre candidature est d'obtenir un entretien. Il faut séduire 1'entreprise, lui faire comprendre que 1'auteur du CV est la personne idéale pour le poste. C'est pour cette raison qu'un CV efficace doit être clair, concis et précis. Il faut savoir qu'un CV est regardé pendant environ 30 secondes

 matières   Chapitre  1  :  Le  Recrutement   Paragraphe  1  :  La  préparation  du  recrutement   A.   La  demande  du  recrutement   B.   Les  critères  de  sélection   C.   Les  canaux  de  recrutement   Paragraphe  2  :  La  recherche  de  candidatures   A.   Les  sources  du  recrutement   B.   La  campagne  de  recrutement   Paragraphe  3  :  La  sélection