Aubade Plan Marketing

localisation géographique ou encore la situation civile. Ceci souligne bien la nécessité de segmenter le marché afin que Smart puisse distinguer des groupes de prospects ayant des caractéristiques homogènes et un profil propre auquel la démarche marketing de Smart devra s’adapter. Cette segmentation peut s’opérer selon différents critères repris ci-dessous. ⋄ peut-être compléter avec les objectifs. La segmentation selon les caractéristiques des clients potentiels. La segmentation géographique

Chapitre 1 : planification et analyse marketing : deux concepts au centre des préoccupations marketing L’entreprise combine un certain nombre d’activité marketing (information, distribution, communication…) parfois différentes les unes des autres. Ces activités en même temps qu’elles ont un coût, permettent aussi la réalisation des objectifs commerciaux à court, moyen et long terme. Pour éviter donc que ces différences n’entravent les performances attendues, les activités doivent être harmonisées

commerciales spécifiques sur les segments définis. Elle fait ressortir 3 sortes de marketing : - Le marketing segmenté = un produit adapté à différents groupes de consommateurs - Le marketing de masse = produit unique pour tous - L’individualisé = un produit pour chaque consommateur La segmentation donne également lieu à 3 autres plans marketing : - Le plan marketing concentré - Le plan marketing différencié - Le plan marketing adapté La segmentation se fait en 4 étapes : - On choisit d’abord les critères

• L’accroissement des parts de marché des bières premier prix : Les bières premier prix ont atteint 9% des parts de marché ( dans le Nord de la France , cette part de marché dépasse 20%). 2.Aspects qualitatifs : • Le plan marketing : Les grandes marques concurrencent les petits brasseurs sur les bières de spécialités où elles dégagent l’essentielle de leur profit. La stratégie des grandes marques pour conservées leurs parts de marché est l’innovation. |Marques de bières

ESP’R 28 février 2011 Programme de l’atelier… • Le business plan… • Au-delà de la technique, l’esprit dans lequel le faire… • Pour quoi en faire un ? • Qu’y dire ? • Comment le dire ? • L’executive summary… • Pourquoi il est primordial d’en faire un… Pour qui ? • Qui peut avoir votre BP dans ses mains ? • Vous • Vos équipes • Votre banquier • Ceux qui vous accompagnent • Des investisseurs Pour quoi ? • Quels sont vos objectifs ? • Comment utiliser le BP comme un outil ? Sous

La valorisation marketing de l’événement sportif. Eléments d’analyse du marketing des Jeux Olympiques Abderrahmane SAKER, Professeur Agrégé en Economie et Gestion Management du Sport. UFR STAPS - Université d’Orléans Mot Clefs : Jeux Olympiques – Valorisation marketing – Valorisation de la marque – Ambush marketing – Marketing olympique. Un événement sportif ne se résume pas à la seule compétition entre athlètes. C’est un fait social médiatisé, rassemblant une masse importante

Marketing stratégique stratégique Le SWOT Conséo IECS 2008 1 Rappels Qu’est ce que le marketing ? A quoi sert-il ? Quels sont les différents niveaux d’intervention du marketing ? Conséo IECS 2008 2 Marketing Stratégique - Analyse stratégique Un processus rationnel, structuré Qui prend en compte l'entreprise Dans ses micro et macro environnements. La démarche permet de : - Réaliser un audit argumenté et détaillé d’un couple produit (service) / marché; - De choisir

7 Faut-il suivre un concurrent qui se lance dans une guerre des prix? Objectifs et enjeux L’un des éléments du marketing mix le plus souvent mis en avant dans la communication commerciale pour attirer le client est le prix. Pour un client, c’est la méthode la plus simple, en apparence, pour comparer deux produits. Et pour une entreprise, il s’agit là du moyen le plus facile de montrer le caractère exceptionnellement intéressant de son offre. C’est également l’un des paramètres les plus sensibles

chargé de communication et marketing Vous aurez pour rôle d’élaborer et mettre en œuvre la stratégie de communication et marketing (interne/externe) et de gestion des relations publiques ; maintenir au meilleur niveau l’image de la structure et assurer la promotion des services offerts. ACTIVITE 1 – CHARGE DE MARKETING Le responsable marketing est chargé d'élaborer et de proposer à sa direction les grandes lignes de la stratégie commerciale de l'entreprise. Pour cela, il recueille les

Marketing général C. Laborde Licence 3 LEA 1 Objectifs Définir et Comprendre la notion de marketing. Acquérir les compétences fondamentales nécessaires à l'exercice d'une fonction commerciale Etre capable d’analyser le développement commercial des marques et produits 2 Plan I II III IV PRESENTATION DU MARKETING LA CONNAISSANCE DU MARCHE L’ETUDE DE MARCHE LES ÉTUDES QUANTITATIVES ET LES ÉTUDES QUALITATIVES V - LA SEGMENTATION DU MARCHE VI - LE PRODUIT VII - LE PRIX VIII - LA DISTRIBUTION