Auchan Caisse

Cette entreprise de grande distribution emploie 630 personnes dont 21 cadres et 30 agents de maîtrise. La surface totale du bâtiment est de 40 150m² alors que la surface de vente est de 14 915m². Le nombre de caisses de sortie est de 52 dont 4 caisses automatiques et de 2 caisses au comptoir photos. (Voir annexe 3 et 4) Le nombre de places de parking est de 2025 dont 48 places réservées aux personnes à mobilité réduite. Cora prend aussi en compte le monde qui l’entoure : le supermarché réalise

Quelles sont les démarches à réaliser pour assurer la réussite d’un évènement ? Tuteur enseignant : J.M FANKAM REMERCIEMENTS Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier particulièrement:  Mr BARBRY Olivier directeur du magasin Auchan st Martin pour m’avoir accepté au sein de son enseigne  Mr DEPUYDT Théophile, chef de secteur PGC pour son professionnalisme et sa disponibilité  Mr NIEWRZEDA Daniel pour son soutien et sa collaboration  Mr FANKAM J.M. pour m’avoir suivi

entreprise et dans la vie quotidienne ?   Sommaire Introduction ……………………………………………. P 1 I. Le développement durable ………………….. P 2-3 a. Contexte actuel b. La participation des entreprises II. L’essentiel d’Auchan …………………………… P 4-5 a. Le groupe Auchan b. Sa politique verte III. Les actions mises en œuvres …………………… P 6-8 a. Les conseils de l’agence AFT b. Les répercutions sur les consommateurs Conclusion ……………………………………………….. P9 Annexes Sources Introduction « Parler de l’homme dans la nature

aujourd’hui en France ce marché est partagé par un petit nombre de grandes enseignes comme Carrefour, Auchan, Intermarché, Casino, Système U ou encore Cora. Part de marché du secteur de la grande distribution en France (en 2006) De plus, nous avons également longuement abordé le cas concret d’un magasin d’une grande enseigne de la grande distribution c'est-à-dire le cas d’un magasin Auchan. Cela nous ainsi permis d’aborder le thème du projet commercial d’un hypermarché. Le projet commercial

baisse malgré les efforts des enseignes. Il y a une progression des dépenses publicitaires. La grande distribution réagit, puisque la croissance du maxidiscompte a été freinée par la réaction de la grande distribution classique (Carrefour, E.Leclerc, Auchan) qui ont clairement segmenté leurs gammes et vendent désormais des gammes de produits premiers prix. [] Les hard discount fait tout de même des efforts publicitaires (+ 10 % ), mais ils connaissent une désaffection à cause : - Du peu de choix -

Auchan Drive Introduction 4 Le Diagnostic interne 5 I) QUEL EST SON METIER ? Une épicerie au volant 5 A) Auchan drive ; comment ca marche ? 5 Du côté du client 5 Du coté du prestataire 5 B) Auchan drive et ses concurrents ; comparaison avec Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux

produits régionaux : ces produits sont naturellement proposés par des producteurs qui sont solidement ancrés dans la région. Grâce à eux, l'enseigne ATAC affirme son identité locale et régionale. * Les marques de Distributeur : * Produits AUCHAN : qui permettent de bénéficier de prix attractifs grâce à la fidélité à la marque. * Les produits du terroir : Il s'agit d'une gamme de produits authentiques de qualité. * La gamme « Pouce » : elle est la réponse des magasins ATAC en matière

groupement d’indépendants E.LECLERC sur les grands groupes français et européens mais aussi l’importance du groupe Intermarché qui ne cesse de gagner des parts de marché malgré sa superficie inférieure aux concurrents directs du marché (CARREFOUR, AUCHAN, CORA). Format | magasins | % | Effectifs | % | Hypermarchés | 1526 | 13.5 % | 302 900 | 48 % | Supermarchés | 5501 | 49 % | 211 300 | 33 % | Hard-discount | 4223 | 37.5 % | 36 400 | 6 % | TOTAL | 11 250 | 100 % | 550 600 | 100 % | Le

Le client doit passer par une ligne de caisses. L’hypermarché doit en conclusion son nom à sa surface importante de vente. On considère : Les petits hypermarchés – de 2.500 m² à 4.500 m², proche concept des supermarchés. Les hypermarchés moyens – de 4.500 m² à 8.000 m². Les Grands hypermarchés – plus de 8.000 m². Les plus grands hypermarchés de France qui dépassent les 20.000 m² ; Carrefour de Villiers-en-Bière (Seine-et-Marne) avec 25.000 m². Auchan de Noyelles (Pas-de-Calais) avec 21.850

tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Marrakech, Rabat, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne ACIMA