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1) Le groupe Décathlon  Décathlon fait partie du groupe Auchan (Atac, Banque Accor, Leroy Merlin, Norauto, Kiabi, Boulanger, Saint Maclou, 3 suisses, Flunch…). Décathlon est une Société Anonyme à conseil de surveillance et directoire au capital social de 10 200 000 € présidé par Michel Leclercq, président fondateur. Le directeur général est Yves Claude. Le capital de l’entreprise est détenu par les familles Leclercq et Mulliez (Auchan) et les salariés de l’entreprise. Le personnel possède 12%

l’hypermarché provient en partie de l’avantage lié au commerce associé face au commerce intégré utilisé par des groupes tels que Carrefour, Auchan et Cora. L’enseigne Leclerc, en tant que groupement de commerçants, a pu créer plus rapidement de nouveaux hypermarchés en recrutant de nouveaux adhérents qui finançaient ces créations. Des enseignes telles que Carrefour, Auchan et Cora ont dû recourir à l’auto financement et à l’emprunt, ce qui a généré une croissance plus lente. Carrefour : bien que créateur

derniers proposent ainsi, au consommateur tous les produits qu’il a l’habitude d’acheter dans un hard discount et n’hésitent pas à en faire la promotion à l’aide de prospectus et de balisages en tout genre. Leclerc a ainsi lancé Eco + en 1999, Auchan invente des produits libres, moins chers que les premiers prix, Système U mise sur la signature « Bien Vu », Intermarché a lancé sa marque Top Budget et Carrefour met en avant les produits Carrefour Discount. Les initiatives ne manquent pas. Le

EXPRESS | France | Leclerc Galec | LE MUTANT (express) | France | Les Coopérateurs de Normandie – Picardie | NETTO | France | ITM Entreprises (Intermarché) | SIMPLY MARKET | France | Groupe Auchan | Sources Panorama Trade Dimensions 2009, données au 01.09.2009. La stratégie Les prix : Les prix dans les magasins Hard Discount sont inférieurs de 20 à 30% à ceux des grandes et moyennes surfaces. Les prix bas sont un critère essentiel

marché. . Le centre accueille sur 106 000 m2 une grande variété d’enseignes nationale et internationales et des commerces régionaux avec plus de 15,4 million de visite par jour. Ses principaux concurrents sont Auchan Val de Fontenay (Annexe3) Auchan Neuilly plaisance, Auchan Bagnolet, la FNAC et DARTY dans le centre commercial mais aussi le nouveau groupe électroménager SATURN au centre commercial DOMUS et le LEROY MERLIN, TRUFFAUT. Ses concurrents indirects sont LIDL, ED, MONOPRIX

produit, séparation perceptuel : le produit doit être connu Séparation juridique : contre partie du cout de la fonction de distribution Un million dans le commerce inter entreprise 2 million dans le commerce de detail Simply market racheté par auchan objectif avoir de nouveaux supermarchés Les distributeurs alimentaires ont une statégie multi format (plusieurs types de magasins), ils cherchent un concept différent. Place importante au marque de distributeur, marque géré par un distributeur

groupement d’indépendants E.LECLERC sur les grands groupes français et européens mais aussi l’importance du groupe Intermarché qui ne cesse de gagner des parts de marché malgré sa superficie inférieure aux concurrents directs du marché (CARREFOUR, AUCHAN, CORA). Format | magasins | % | Effectifs | % | Hypermarchés | 1526 | 13.5 % | 302 900 | 48 % | Supermarchés | 5501 | 49 % | 211 300 | 33 % | Hard-discount | 4223 | 37.5 % | 36 400 | 6 % | TOTAL | 11 250 | 100 % | 550 600 | 100 % | Le

Cas Auchan Le groupe Auchan est l'un des principaux opérateurs de la grande distribution. Il a réalisé en 1998 124 milliards de francs de chiffre d'affaires et emploie plus de 80 000 personnes. A l'instar de ses concurrents, Auchan prépare son passage à l'Euro et parallèlement, s'engage dans une stratégie de fidélisation de sa clientèle. J'ai été recruté comme stagiaire dans l'hypermarché Auchan d'Aubagne. Monsieur Michel, le Directeur, me confie la réalisation de certains travaux qui se rapportent

Les hypermarchés se convertissent au «drive»  Jean-Yves Guérin 22/05/2009 | Mise à jour : 10:40 Réactions(5) [pic] Auchan a programmé de passer d'une vingtaine de sites à une quarantaine fin 2009. Crédits photo Paul Delort Le Figaro. Leclerc et Auchan misent sur une nouvelle formule pour faire décoller les achats sur Internet. [pic] Dans le langage codé de la grande distribution, on appelle cela des «hypermarchés drive». C'est la possibilité pour des clients ayant fait leurs courses sur Internet

objectif de doubler son nombre de points de vente. Leur devise: des prix bas tous les jours; une qualité mesurée et suivie; plus de proximité; 1 besoin=1 produit. L’enseigne Netto détient aujourd’hui 8% de part de marché du segment. ➢ Auchan est en train de créer Priba, un nouveau concept de hyper-hard- discount. Nous détaillerons cet exemple dans la troisième partie de ce dossier. ➢ Leclerc a ouvert Leclerc express en 2006, le concept s'appuie sur un assortiment mêlant produits