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Une politique de croissance durable Une organisation par métier Entreprise familiale non cotée, le groupe Auchan mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée, et concentre ses investissements sur des zones de développement prioritaires : l'Europe occidentale, l'Europe centrale et de l'Est et l'Asie. Présent dans 13 pays et région*, il se développe à travers quatre activités coeur de métier : hypermarchés, supermarchés, immobilier et banque. * France, Espagne,

Document 6 : La qualité Auchan est une enseigne et un groupe français de grande distribution fondés en 1961. Suite au l’achat de « Dock de France » (groupe commercial) en 1996, ils ont perdu en cohérence. C’est pour pallier a ce manque) et ainsi harmoniser leur organisations qu’il décide d’adopter peu avant les années 2000 une nouvelle stratégie et lance une démarche qualité. C'est-à-dire qu’elle s’interroge de plus prés a la satisfaction des besoins de l’utilisateur. Il obtienne en 2000 la

de 14 735 m². Magasin de 4ème catégorie pouvant recevoir 600 personnes avec un parking pouvant accueillir 900 places. 1.2.2 Le réseau auquel l’unité commerciale appartient : a) La répartition des magasins. Leroy Merlin fait partie du groupe Auchan à l’intérieur de se groupe voilà comment se détaille la structure Leroy Merlin : LEROY MERLIN est international voici sa répartition mondiale : PAYS NOMBRES DE MAGASIN FRANCE 91 EUROPE 56 BRESIL 11 CHINE 1 RUSSIE 1 TOTAL 160 1.3.3 Les

 Rapport de stage Assistant chef de rayon Auchan Okabé 03/12/2010 Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Master 2 Commerce International Hay Olivier Sommaire Introduction 1 I – Présentation de l’entreprise. 2 A. Historique du groupe Auchan. 2 B. Les principaux cœurs de métier du groupe Auchan. 4 C. Auchan OKABE : Au cœur d’une nouvelle expansion. 6 II – Le stage d’assistant chef de rayon Image/Nomade.

Les choix du groupe Auchan en matière d’animation et de mobilisation des hommes A. Analyse et description d’une organisation 1.1 Présentez le groupe Auchan en précisant le type d’organisation, son activité principale et sa classification par rapport à son effectif. Le type d’organisation d’Auchan est : Une entreprise privée non cotée en bourse. C’est une enseigne de grande distribution. Son activité principale est : avant tout par son métier historique l’hypermarchés, mais aussi le supermarché

Le groupe Auchan Créer en 1961 par Gérard Mulliez, Auchan est a la base une enseigne de grande distribution tenue depuis par la famille Mulliez. Le premier magasin ouvre à Roubaix, 15 ans plus tard, la filiale immobilière du groupe "Immochan" est créer dans le but d'assurer la maitrise de l'environement commercial des hypermarchés. s’en suit la création et le rachat d’une multitude de société de 1976 à 2007 : - Banque Accord, filiale bancaire du groupe, est créer en 1983 - Rachat du groupe

Auchan en chine Histoire d’Auchan en chine : La Chaine de supermarché Auchan s’est implanté en 1999 en Chine, mais connait une croissance très forte Leaders en prix sur leurs zones de chalandise, les hypermarchés Auchan en Chine proposent une offre large : premiers prix Pouce, produits saisonniers (notamment en textile et pour les rentrée des classes), gamme de produits à marque Auchan, produits frais issus d'une agriculture durable etc.… Le distributeur a enregistré une hausse

LE CONTEXTE o Le groupe Le groupe Auchan est une société anonyme à conseil d’administration créé par Gérard Mulliez en 1961 qui a quatre activités cœur de métier : l’immobilier avec Immochan, la banque avec Banque Accord et les hypermarchés et supermarchés Auchan. Le groupe a atteint un chiffre d’affaires de 39,6 milliards d’euros pour l’année 2009, soit +0,5%. Il existe 616 hypermarchés dans 12 pays : 43 % d'entre eux sont implantés en Europe occidentale, 57 % en Europe centrale et de

Clair Alexandra Licence pro liquide Duris Carine LA STRATEGIE AUCHAN Session 2008/2009 UN PROJET D’ENTREPRISE FORT -Améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients -3 valeurs : la confiance, le partage et le progrès -Prix discount, choix et variété de l’offre -Offre adaptée en fonction des besoins des clients STRATEGIE DE DEVELLOPEMENT : Une politique de croissance

d'orchestre pour mieux diriger son équipe : une cinquantaine de cadres, dont deux tiers du groupe Auchan, l'ont expérimenté cette semaine à Croix (Nord) avec Michel Podolak, chef d'orchestre, qui intervient depuis vingt ans dans les entreprises. Les cadres d'Auchan cherchent dans l'orchestre la clé du management Le chef d'orchestre Michel Podolak s'exprime devant des salariés de la grande distribution (Auchan), le 21 septembre 2011 à Croix dans le cadre d'une formation. afp.com/Denis Charlet