Auchan Mériadeck

Camille NAHOUM Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Bordeaux Mériadeck BTS MUC 2014 Le contexte géographique Le contexte organisationnel Le contexte commercial Le Système d'Information Commercial Trois missions Relation Clientèle Deux missions Management Le contexte géographique L’unité commerciale et son réseau Nom de l’enseigne : Darty Historique 1957 : Création de Darty

participer. Le but est d’établir un partenariat, car PARCUB part du principe que les clients de PARCUB sont les clients des commerçants autour du parking. Nous avons donc organisé une réunion avec les partenaires éventuels qui sont Auchan Mériadeck, le centre commercial Mériadeck, UGC cinécité, Crédit Agricole, Centre commercial Saint Christoly, le concessionnaire Peugeot Barr et la société Car clean. L’ensemble des invités à cette réunion ont accepté et souhaitent participer à ce jeu-concours. Le principe

Kinder Bueno White. Nous avons tout d'abord effectué des recherches générales auprès de diverses sources d'information (sites internet, revues disponibles à l'informathèque…) et nous nous sommes également rendu "sur le terrain", au supermarché Auchan Mériadeck de Bordeaux afin d'effectuer un relevé linéaire. La plus grande difficulté rencontrée lors des recherches a été celle de distinguer les informations concernant l'entreprise Ferrero en général et la marque Kinder (et encore plus précisément Kinder

du livre, les grandes surfaces culturelles (GSC) sont les premiers acteurs du marché, réalisant 22,5% du total des ventes de livres en 2010 (Fnac, Virgin, Cultura…). Les grandes surfaces non spécialisées se rangent en deuxième position (E.Leclerc, Auchan, Carrefour…), et les grandes librairies et librairies spécialisées sont troisièmes dans le palmarès (17,2% du total des ventes). C’est dans cette dernière catégorie des grandes librairies que Mollat se place (son chiffre d’affaires excédant 1 million

calculée à partir de courbes isochrones. Ses concurrents directs sont Décat rue sainte Catherine, Intersport Mériadeck, Running Passion rue de Cursol, Foot Locker rue porte Dijeaux. Ses concurrents directs réalisent comme Go Sport, la plupart de leur C.A avec des marques nationales et internationales. Les concurrents indirects sont les petits magasins de pratique sportive mais aussi Auchan qui propose certaines gammes de produits identiques à ceux proposés par notre enseigne. Si son concurrent historique

Peut-on construire durable et économique à la fois ? 44 SOLIDARITÉ - Être une entreprise solidaire 45 ¬ Agir avec la Fondation Auchan pour la jeunesse 48 ¬ Se mobiliser pour des actions nationales 50 ¬ Développer des initiatives locales 51 ¬ Comment concilier aide alimentaire et réduction des frais ? 52 INDICATEURS DÉVELOPPEMENT DURABLE AUCHAN FRANCE AUCHAN FRANCE ENTREPRISE RESPONSABLE 1 CHIFFRES CLÉS milliards d’euros de chiffre d’affaires HT consolidé en 2009 14,8 285

des produits du commerce équitable (Auchan, Carrefour, Leclerc, Casino...), principalement des produits alimentaires. Leur distribution peut se faire de deux façons, selon la politique du magasin : soit les produits équitables sont mélangés aux produits du commerce traditionnel, soit le magasin possède un rayon spécifique dédié. Les deux stratégies sont parfois utilisées en même temps. L'enquête a été effectuée au magasin Auchan à Bordeaux-Mériadeck. La première observation fut que tous

made-in-tunisia.net/_medias_files/logo_item/13058_13058_bic-cristal.gif [ 4 ]. Photographie d'un stylo Bic Cristal, Disponible sur: http://blog.portasecreta.com/wp-content/uploads/2008/10/bic_cristal.jpg [ 5 ]. Photographie prise par Pierre JOBARD (Auchan Mériadeck –Bordeaux)

car il est difficile de coordonner 10 emplois du temps différents. (Elles appartiennent donc à l’entourage des membres du groupe) [ 2 ]. Transcription in extenso de la réunion de groupe. (Voir Annexe 1) [ 3 ]. étude préalable effectuée par Auchan Mériadeck Bordeaux. (contact personnel)

ouvrent le 1er hypermarché Carrefour. Les grands groupes de la distribution française ne sont plus très nombreux. 5 d’entre eux se partagent l’essentiel de l’activité et quadrillent le territoire, réduisant de fait la concurrence (Carrefour, Leclerc, Auchan, Cora, Casino). Dans ces conditions, la plupart poursuivent leur expansion hors de l’Hexagone. Carrefour occupe la 2ème place après le groupe américain Wal-Mart dans la hiérarchie mondiale réalisant 60% de son chiffre d’affaires à l’étranger (Chine