Auchan Rayon Multimédia

Carrefour agir. ANALYSE DES « 4P » Produit Le Groupe Carrefour propose une large gamme de produits et de services assez diversifiés. L’offre de base de l’enseigne est la distribution : des produits alimentaires, des textiles, électroménager, multimédias, etc. A côté de cette offre de base on retrouve des services périphériques qui ont pour fonction de rendre l’offre de base plus attractive aux yeux des clients. Actuellement Carrefour propose plusieurs services périphérique tels que : le « Votre

Horaires d’ouverture Lundi : 9h à 19h30 Mardi : 9h à 19h30 Mercredi : 9h à 19h30 Jeudi : 9h à 19h30 Vendredi : 9h à 20h30 Samedi : 9h à 19h30 2. Effectif (Annexe2) Organigramme de l’espace technique (annexe 4) Cinq vendeurs dans chaque rayon . Zone de chalandise et situation géographique : La zone tertiaire d’E. Leclerc de L’Aigle s’étend à 50 km jusqu'à Dreux. Dans la zone primaire nous retrouvons les petites campagnes aux alentours comme Aube, Rai… L’hypermarché se trouve sur la route

à la vente pour le secteur electromenager de CARREFOUR SAINT POL SUR MER « Quelles stratégies d’information sur le lieu de vente adopter pour les differentes familles de produits électroménagers afin d’accroitre l’attractivité du rayon et obtenir un meilleur rendement ?»

c'est-à-dire de la distribution de produits culturels et de loisirs, dans de nombreux pays (France, Belgique, Grèce, Brésil, Italie…). On peut également y trouver un grand choix d’appareils électroniques (TV, ordinateur, téléphone…) ainsi que du contenu multimédia (Musiques, DVD). Son offre s’oriente autour de sept types de produits, tels que les livres, les disques, le son, la vidéo, la micro-informatique, la photographie et les voyages. Sa réputation s’est établie autour notamment de ses services proposés

journée, cinq mille deux cents clients ont dépensé en moyenne vingt-huit francs, soit trois fois plus que dans un supermarché classique ! Clients et journalistes sont impressionnés par la démesure apparente de cette usine à vendre : quinze mètres de rayon boucherie, dix mètres pour la crèmerie, douze caisses enregistreuses, un snack au cœur du magasin, près de vingt mille articles… Surtout, ils découvrent un endroit magique où « la représentation qui s’y donne avec la participation active de la clientèle

culturelle accessible à tous, en termes de prix et de situation géographique. Les Espaces Culturels E.Leclerc proposent un large choix de produits culturels d’actualité: jusqu’à 80 000 références de livres, 25 000 de CD et de DVD, 3 000 de jeux multimédia, des loisirs créatifs etc. Rencontres, dédicaces, animations culturelles… Bien plus que de simples points de vente, les Espaces Culturels E.Leclerc sont aussi des lieux de vie et de découverte, animés par des professionnels, où la culture prend

point de vente. Ceci est d’autant plus vrai depuis l’essor du libre service : le produit doit désormais se vendre tout seul. Le rayon dispose alors d’un fort pouvoir d’attraction. C’est au merchandising de mettre en forme ce rayon. Par exemple, chez Ikea, l’alternance d’allées courtes et longues participent au rythme de la promenade. Les têtes de gondole et bouts de rayon nus sont habilement mixés chez Leroy Merlin. Carrefour n’a pas hésité à sacrifier quelques mètres de linéaire textile pour introduire

la société a rejoint le groupe Mulliez, qui aura la majorité des actions en 1986 et prendra la gestion de la société Boulanger. Cette année a également marqué l’extension de Boulanger au niveau national. Malgré un partenariat très prometteur avec Auchan, l’élan du groupe est très vite freiné par la concurrence, surtout de celle de Darty qui a légèrement freiné cette politique d’extension du groupe. Et dès le début des années 90 s’est lancée dans la production des appareils issus de la NTIC. Ce réveil

suite à son ouverture au grand public « Fédération nationale d'achats ») est le leader de la distribution de produits culturels et de loisirs en France. On y trouve également de nombreux appareils électroniques grand public, ainsi que du contenu multimédia. Son offre est articulée autour de sept types de produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo, photographie, voyages. Elle compte parmi les 20 premières entreprises de distribution en France. Fortement implantée en France, où

qui recherche toujours de nouvelles fonctionnalités, qui apprécie les nouveautés. Mais à présent, il est devenu difficile de se battre sur les seuls forfaits. Il faut aller plus loin dans la différenciation. L’enjeu du futur est dans les services multimédias. SFR s’est ainsi positionné avant Orange sur le téléchargement de musique. Dans les jeux aussi, SFR est en passe de prendre l’avantage. Enfin, l’opérateur a démarré sur les chapeaux de roue dans la télévision. Cette réactivité, SFR la doit en grande