Auchan Rayon Multimédia

.......................... 20 Autres espaces dédiés (presse, annonceurs...) ............................................. 21 3.4. Analyse des contenus du site ............................................................ 22 a) b) c) Contenus multimédia .......................................................................................... 22 Autres outils proposés ........................................................................................ 23 Stratégie éditoriale ..............

schéma et part du marché : 5) Concurrences sur le marché : La société FNAC se trouve sur un marché concentré où l'on peut distinguer 2 types d'entreprises : les spécialistes (Virgin Mégastore, Extrapole) et la grande distribution (Carrefour, Auchan, Géant...) ainsi que des points de distribution proche de la FNAC comme Boulanger et Darty. II) FNAC de Lille et ses caractéristiques : Le point de vente : La FNAC de Lille est bien située géographiquement par rapport aux autres magasins

Supply Chain Management..................................................................... 93 PARTIE III ......................................................................................................................... 94 Le cas du Groupe AUCHAN ........................................................................................... 94 I Méthodologie.............................................................................................................. 95 A. Approche du sujet ..

Max THERET Il s’agissait alors à l’époque d’un endroit où les cadres venaient acheter du matériel cinématographique et photographique, d’où la signification Fédération Nationale d’Achats des Cadres. En 1974, l’offre de la FNAC s’étoffe et dans les rayons de l’enseigne, on voit apparaître la photo, les livres, les radios et magnétophones, les CD, les disques. D’abord, située à Paris, l’implantation en province de la FNAC débute en 1972 par l’ouverture d’un magasin à Lyon. Il s’en suit plusieurs ouvertures

magasin virtuel avec son site Internet : www.fnac.com. La Fnac en tant que GSS Les magasins Fnac sont majoritairement implantés en centre ville, mais aussi dans des centres commerciaux régionaux. Dans la plupart des magasins Fnac, les rayons sont disposés de part et d'autre d'une allée de circulation en forme de " raquette ". En terme de merchandising, les vendeurs disposent d'une part de prise d'initiative importante qui leur permet de placer aux endroits stratégiques leur coup de cœur

enseigne à une autre. Toutefois, la communication des enseignes de grande distribution passe aussi par l’emballage, la présentation du magasin, son agencement, l’attrait du magasin et le repérage des produits et familles de produits avec les stops rayons, les kakémonos, les panneaux PLV... Les guides consommateurs, le journal de l’entreprise et les programmes fidélité font aussi parties de la communication de l’enseigne. III- Développement des MDD : Le développement des MDD reste contrasté

* Les grands magasins Les grands magasins sont une forme de commerce de détails offrant dans un même lieu, généralement avec l’assistance du personnel de vente, diverse catégorie de produits groupés dans des rayons sous forme d’assortiment, larges et profonds pour que chaque rayon, constitue un magasin spécialisé qui met en outre différents services à la disposition de la clientèle. Avantages et inconvénients : * Avantages : la notoriété, ils jouissent d’un certain prestige. (galerie Lafayette)

L’entreprise Boulanger 1/ Historique Boulanger est une entreprise française spécialisée dans le loisir, la téléphonie, le multimédia, et l’électroménager. Boulanger a été fondé en 1954 à Lille par les frères Gustave et Bernard Boulanger. Initialement, leur domaine était spécifiquement le service après-vente. Le Groupe Mulliez (qui a pour filiales Auchan, Leroy Merlin, Décathlon) entre dans le capital en 1983 puis devient actionnaire majoritaire de Boulanger en 1986. C’est au cours de

fois ces principes respectés, il est nécessaire de prendre en compte les facteurs clés de réussite suivants : Proposer un catalogue complet : Ne mettre en ligne que quelques produits ou prestations, c’est comme si on ne remplissait que la moitié des rayons dans une boutique classique. Il y a alors de grandes chances que l’internaute ne revienne pas. Rassurer les clients : La confiance est un passage obligé pour que le e-client ait envie de passer sa commande. Il faut absolument que les informations

l’information Traitement de l’information Diffusion de l’information 3ème Partie : Missions effectuées A. Missions en relation avec la clientèle Fiche récapitulative des activités ponctuelles et des missions page 9 Fiche Bilan n°1 : Réimplantation du rayon radiotéléphonie page 10 Feuille Mission n°1 page 11 Fiche Bilan n°2 : Contrôle d’un catalogue page 12 Feuille Mission n°2 page13 Fiche Bilan n°3 : Implantation d’une allée centrale page 14 Feuille Mission n°3 page 15 Fiche Bilan n°4 : Inventaire