Auchan Rayon Multimédia

point de vente. Ceci est d’autant plus vrai depuis l’essor du libre service : le produit doit désormais se vendre tout seul. Le rayon dispose alors d’un fort pouvoir d’attraction. C’est au merchandising de mettre en forme ce rayon. Par exemple, chez Ikea, l’alternance d’allées courtes et longues participent au rythme de la promenade. Les têtes de gondole et bouts de rayon nus sont habilement mixés chez Leroy Merlin. Carrefour n’a pas hésité à sacrifier quelques mètres de linéaire textile pour introduire

L'IMPULSION D'AUCHAN, LES SURFACES DE VENTES S'AGRANDISSENT PASSANT DE 1000 M² À 2000 M², LES MAGASINS S'IMPLANTENT EN BANLIEUE DE PRÉFÉRENCE SUR UN DOMAINE FONCIER APPARTENANT À IMMOCHAN, FAISANT JOUER LES SYNERGIES FINANCIÈRES ET COMMERCIALES DU GROUPE AUCHAN. C’EST À PARTIR DE CE FAIT MARQUANT DE SON HISTOIRE QUE BOULANGER A COMMENCÉ À CONNAÎTRE UNE PÉRIODE TRÈS FASTE EN DÉVELOPPEMENT ET OUVERTURE DE MAGASINS (11 MAGASINS EN 1986 ET 26 EN 1988). B - L’ENTREPRISE AUJOURD’HUI ☞ L’IMPLANTATION

point de vente. Ceci est d’autant plus vrai depuis l’essor du libre service : le produit doit désormais se vendre tout seul. Le rayon dispose alors d’un fort pouvoir d’attraction. C’est au merchandising de mettre en forme ce rayon. Par exemple, chez Ikea, l’alternance d’allées courtes et longues participent au rythme de la promenade. Les têtes de gondole et bouts de rayon nus sont habilement mixés chez Leroy Merlin. Carrefour n’a pas hésité à sacrifier quelques mètres de linéaire textile pour

on a décidé de faire une étude de satisfaction clientèle au profit de Marjane holding grande distribution du groupe ONA, et le thème de notre stage soit donc la satisfaction clientèle a Marjane magasin Marrakech Menara département Equipement Maison rayon « BLANC ». Le choix du secteur de la grande distribution n’était pas un choix au hasard, la grande distribution est un métier stratégique, aussi bien pour Maroc comme pour le groupe ONA. Caractérisée par une culture du secret et une priorité donnée

la moyenne, le magasin réalise des performances très intéressantes en ce qui concerne le rendement au m 2, le taux de transformation et le panier moyen. En revanche, sa surface de vente, sa zone de chalandise peut-être, la présence de concurrents (Auchan Englos, Carrefour Lomme au moins...) expliquent en partie au moins les performances moindres concernant le volume d'activité (CA, fréquentation, nombre de tickets). Le candidat doit faire remarquer que pour ces indicateurs l'impact du mois de fermeture

régionales du livre, a développé et soutenu ces vingt dernières années la notion de « librairie indépendante ». Sont ainsi écartés les grandes surfaces spécialisées (Fnac, Virgin...), les hypermarchés et autres surfaces multi produits qui peuvent avoir un rayon livres plus ou moins développé. Sont également écartées les librairies qui ne vendent que de l’ancien ou de l’occasion ainsi que les librairies internationales qui proposent des livres en langues étrangères, lesquels échappent aux lois sur le prix

sur les lieux d’animations. • Le Bodyscreen est un écran LCD placé au-dessus de la tête de l’animateur grâce à une structure métallique et un système de sac à dos. Ce système peut diffuser des images, des vidéos et du son. Ainsi, ce dispositif multimédia permet de donner une dimension visuelle et sonore supplémentaire à l’animation, génère du buzz et un meilleur taux de mémorisation. Mais il permet également d’impliquer réellement le consommateur. Ainsi, dans le cadre d’une opération, une console

grande distribution est indissociable de l’essor de la société de consommation. A partir de la fin des années 1940 et jusque dans les années 1960, les acteurs de la grande distribution contemporaine apparaissent : Leclerc (1949), Carrefour (1959), Auchan (1961), Promodès (1961) et Intermarché (1970), influencés par le supermarché aux Etats-Unis. La France a d’abord connu l’introduction des supermarchés définis par LSA en 1958 comme « un magasin d’alimentation (en) libre service où en principe tous

suite à son ouverture au grand public « Fédération nationale d'achats ») est le leader de la distribution de produits culturels et de loisirs en France. On y trouve également de nombreux appareils électroniques grand public, ainsi que du contenu multimédia. Son offre est articulée autour de sept types de produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo, photographie, voyages. Elle compte parmi les 20 premières entreprises de distribution en France. Fortement implantée en France, où elle

point de vente. Ceci est d’autant plus vrai depuis l’essor du libre service : le produit doit désormais se vendre tout seul. Le rayon dispose alors d’un fort pouvoir d’attraction. C’est au merchandising de mettre en forme ce rayon. Par exemple, chez Ikea, l’alternance d’allées courtes et longues participent au rythme de la promenade. Les têtes de gondole et bouts de rayon nus sont habilement mixés chez Leroy Merlin. Carrefour n’a pas hésité à sacrifier quelques mètres de linéaire textile pour introduire