Auchan Stratégie De Distribution

fait que se produit est saissoniers est plutot un freins pour les grands groupes. Les clients : environ 30,2% des menages français achetent de la glace au moins une fois dans l'année. 2) La distribution : Les distributeurs de glaces sont nombreux on retrouve notamment les grands groupes tel que : Auchan, Carrefour, Leclercq , Super U , Intermarché ... 1)commerce spécialisé : la je sais pas si on parle d'Unilever et Nestlé ?! Sinon se serrait les glaciers connus ... 2) Commerce associé :

années 60, la grande distribution a connu une croissance considérable qui a dépassé de loin toutes les estimations des analystes économiques. Mais qui dit multiplication des enseignes signifie également augmentation de la compétitivité. Aujourd’hui, le secteur de la grande distribution est caractérisé par une concentration de 6 principaux acteurs : Auchan Leclerc, Carrefour, Casino, I.T.M Intermarché, et Système U. Ces acteurs sont donc les géants de la grande distribution et occupent à eux seuls

Aujourd’hui, on observe l’arrivée de gammes Bio dans les magasins Hard Discount tels que LIDL, ALDI ou encore ED. On peut légitimement penser que ces gammes vont se développer et peut être « forcer » les grandes surfaces alimentaires classiques de type Auchan ou Carrefour à baisser leurs prix ou même à proposer eux-mêmes des gammes de produits Bio discount. On note aujourd’hui que dans ces grandes surfaces, le prix d’un produit issu de l’agriculture biologique est supérieur de 20% à 30% au prix d’un produit

Wise shopping : comment les nouveaux comportements des consommateurs impactent les stratégies de la grande distribution ? Cet article de la revue décision marketing (déc 2009) est le produit des résultats croisés de deux études menées à la fois auprès des consommateurs et auprès de distributeurs d'expérience. Il met en exergue les nouveaux comportements des clients qui se sont fortement modifiés depuis le passage à l'euro, et bien sur la crise qui a un effet direct sur le pouvoir d'achat. Nous

16/04/2012 Cas pratique : La stratégie du Groupe Auchan GASPARD Gaëlle 1) Pourquoi Auchan fait le choix de la croissance externe en 1996 ? La croissance externe représente l’acquisition ou le rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires, ce qui implique un changement de taille de la société. Bien avant 1996, le groupe Mulliez avait envisagé quelques opérations de rachat qui n’ont pas abouties. Cependant en 1996, Auchan rachète Docks de France et Pao de Açucar

)----------------------------------------------------UNIVERSITE DE STRASBOURG Licence Administration Economique et Sociale MEMOIRE DE LICENCE La communication : un support d’amélioration et une prémisse d’un environnement stable de travail STAGE EFFECTUE EN RESSOURCE HUMAINE A AUCHAN STRASBOURG DU 19 FEVRIER AU 19 AVRIL Etudiante : Mlle RAJAIAH Christine Directeur de mémoire : Mme HUBELE Monica Maître de stage : Mme FERRETTO Martine RAJAIAH Christine / L3 AES 2012-2013 ------------------------------------------------------(

(ambiance, informelle, des éléments de culture, marketing de signe) - Stratégie Chapitre I : Les enseignements des quinze dernières années et quelques idées pour les quinze prochaines Introduction : Depuis quinze ans, on a eu de gros modèles de marketing stratégique. - Modèle 1 (+ ou – les années 1990) : Une entreprise= une enseigne= un format impliquant efficacité et simplicité. Par exemple : Auchan= Hyper - Modèle 2 (+ ou – les années 2000) : Le distributeur protéiforme

économie de consommer, pour notre bien-être mais aussi pour un certain niveau de vie, ... Il existe plusieurs types de commerces, répondants à ce besoin. Depuis les années 1950, en Europe, se développe les hypermarchés. Un hypermarché, du type AUCHAN, LECLERC, CARREFOUR, ... , est en réalité un commerce de détail libre-service de grande taille, généralement entre 2500m² et plus. Ceux-ci vendent à la fois des produits alimentaires et non-alimentaires, soit un vaste assortiment de marchandises

Présentation AUCHAN SIMPLY MARKET Et des 3 magasins SimplyMarket SimplyMarket est une enseigne nouvelle appartenant au groupe Auchan. Il s’agit en des formats super du groupe. Ainsi nous verrons dans unepremière partie l’organisation et la philosophie du groupe de la famille Mulliez et dans une seconde partie l’organisation et la philosophie de l’enseigne SimplyMarket. I. L’essentiel du groupe Auchan A- Chiffres et entreprise du groupe Dans les années 1960-1970 Auchan se développe

CONFORAMA Page 7 Historique LEROY MERLIN Pages 8 à 11 Question 2 Stratégie IKEA Pages 12-13 Stratégie ALINEA Page 14 Stratégie BUT Page 15 Stratégie CONFORAMA Page 16 Stratégie LEROY MERLIN Page 17-18 Tableau comparatif Page 19 Question 3 Page 20 Répartition du travail Page 21 Question 1 [pic]