Auchan Stratégie De Distribution

géants céréaliers, de par leur stratégie et leur offre, sont peut-être concurrents mais divergent tout de même en plusieurs points : Leur stratégie, leur gamme, leur prix, leur segmentation… Il serait donc utile de procéder à l’analyse de la stratégie et l’analyse SWOT pour les deux sociétés dans une première partie, puis d’observer leur marque, leur gamme et conditionnement dans une deuxième partie ; pour enfin analyser les différences de prix et canaux de distribution pour chacune d’entre elles dans

FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE Présentation de l’unite commerciale : Nom : Leroy merlin Secteur d’activité : grande distribution, produits de bricolage. Création : 1923 Implantation : 2003 Forme juridique : société anonyme( S.A) Dimension surface de vente : 1200 m2 Effectifs : 300 employés Chiffre clés : 2010 : 12.8 milliards dans le monde 4.2 milliards en France Nombres de magasins : 236 magasins dans le monde

temps appréciable chez le consommateur toujours pressé) et qui évite d’acheter du superflu contrairement aux hypers et supermarchés. Au vu de ce constat, nous avons voulu analyser de quelle manière évolue le concept du hard discount dans la grande distribution. Pour cela nous verrons dans un premier temps ce qu’est le hard discount et dans un deuxième temps nous étudierons l’évolution de ce concept. I) Le concept Hard discount Pour commencer, un magasin hard-discount est un libre service alimentaire

collaboration et leur compréhension. 2004/2005 4 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante

marchandises et leurs évolutions. Ces organisations dépendent des stratégies des entreprises sur leurs niveaux de stocks, niveau de service client et de bien d'autres paramètres. Cette note d'information propose d'améliorer la connaissance sur la demande de transport émanant des réseaux de distribution dans le secteur du commerce de détail, dont la majorité est à classer dans ce qu'on appelle plus communément la grande distribution. L'objectif est d'éclairer les décideurs publics sur le fonctionnement

Université des Sciences et technologiques IAE Lille 104 Avenue du Peuple belge 59043 LILLE Cedex Tuteur : Mr Olivier DE LA VILARMOIS Groupe Auchan SA Service Système d’Informations 40 Avenue de Flandre Boîte postale 139 59964 CROIX Cedex Maître d’apprentissage : Mr Daniel MAUGER Karim GAALOUL Master 1 MSG-ACF Contrat d’apprentissage MEMOIRE DE FIN D’ANNEE SUJET : La comptabilisation des programmes de fidélité des clients. Année Universitaire : 2008/2009 La comptabilisation des

leader allemand, un challenger français L'enseigne allemande Lidl, présente sur le marché français depuis 1988, domine la compétition avec 4 % de parts de marché sur l'ensemble du secteur de la grande distribution alimentaire, soit 30 % du hard-discount. Filiale d'un grand groupe de distribution outre-Rhin, Schwarz, elle doit l'essentiel de son succès français à sa bonne implantation sur le territoire : avec près de 1.200 points de vente, elle détient 31 % du parc hard-discount national. Présente

D'ETUDE N°2 L'entreprise et son marché: distribution et communication. Aujourd'hui plusieurs types de commerces voient le jour, ils ont chacun différentes formes et différente manière de se faire connaître notamment grâce à la publicité. La question que nous pouvons nous poser est la suivante; Quels sont les différentes formes de commerce et quel est le rôle de la communication pour les commerces? I. La distribution a) Définition La distribution recouvre l'ensemble des opérations par lesquelles

Document 6 : La qualité Auchan est une enseigne et un groupe français de grande distribution fondés en 1961. Suite au l’achat de « Dock de France » (groupe commercial) en 1996, ils ont perdu en cohérence. C’est pour pallier a ce manque) et ainsi harmoniser leur organisations qu’il décide d’adopter peu avant les années 2000 une nouvelle stratégie et lance une démarche qualité. C'est-à-dire qu’elle s’interroge de plus prés a la satisfaction des besoins de l’utilisateur. Il obtienne en 2000 la

Synthèse…………………………………………………………………………………………………………Page 19 Un peu d’histoire… Entreprise familiale crée en 1961, non cotée en bourse, Groupe Auchan se développe en entreprise responsable à travers plusieurs activités : hypermarchés, supermarchés, immobilier commercial, banque e-commerce… Fort de ses valeurs – confiance, partage, progrès – Groupe Auchan s’étend sur trois zones géographiques prioritaires : Europe occidentale, Europe centrale et Asie. Les supermarchés sont présents dans 5 pays