Auchan

l’entreprise A. L’origine de Décathlon Décathlon fait partie du groupe OXYLANE. Ce dernier est un ensemble d’entreprises spécialisées dans la grande distribution d’articles de sport et de loisirs. OXYLANE fait lui-même partie d’un autre groupe : Auchan, qui réuni entre autres des enseignes telles que Leroy Merlin, Kiabi, Flunch, Atac, Simply, Banque Accor… Le groupe a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon suite à l’ouverture un magasin à Englos près de Lille, avant d’être

plusieurs communes limitrophes qui sont en bordure de la métropole lilloise. Attractivité : Une implantation de mon UC qui n’est pas due au hasard ! Destock jean’s profite de l’énorme attractivité d’Auchan englos ( qui est le 3ème du groupe Auchan )et de sa galerie récemment agrandie mais aussi des nombreuses enseignes sur la zone proposant un large « panel » de choix : restauration (Quick , les 3 Brasseurs , KFC ) , habillement ( Devianne,Kiabi ..),concessions automobiles( Opel, Chevrolet

45 000 ; le panier moyen s’établit à environ 43 €. C. Concurrence Les concurrents directs (CHAMPION, INTERMARCHE, LIDL et GEANT) sont situés sur la zone de chalandise principale. Hors de la zone de chalandise, nous trouvons un hypermarché AUCHAN d’une surface de 7 000 m² avec une station de 10 pompes. II -1- 2 Données comptables de la société DISTRIBUTION • Bilan (en K€) |  |03/2002 |03/2003

supermarchés [pic] En 2007, Intermarché domine en France nettement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1269 unités contre 907 à Champion (groupe Carrefour), 519 à Super U (Système U), 448 à Shopi (groupe Carrefour), 372 à Atac (groupe Auchan) et 333 à Casino Supermarché. Le faible nombre de Leclerc s’explique par le fait que cette enseigne est spécialisée avant tout dans les hypermarchés. Il faut constater également que certains groupes de distribution exploitent 2 enseignes distinctes

rapport aux produits de marque connue, est-ce que les produits « premiers prix » sont… ?» (en %) Base : 1008 adultes de 18 ans et plus «À votre avis, par rapport aux produits de marque connue, est-ce que les produits de marques de distributeurs (Auchan, Casino, Leader Price…) sont…? » (en %) Base : 1008 adultes de 18 ans et plus ce n’est qu’un circuit d’appoint, qui ne peut répondre à lui seul à la diversité des 6,2 4,9 8,6 besoins. Centrer la réponse à la percée du hard-discount sur le terrain

32% des clients) Zone tertiaire (Houilles, Bezons : 10% des clients) 3 Concurrence 3.1 Concurrence nationale Au niveau de la concurrence nationale Carrefour compte 5 concurrents direct : Auchan, E.Leclerc, Casino, Les Mousquetaires et Marché U. Avec 89 milliards € de C.A, Carrefour est leader et détient une part de marché de 37% |Enseignes |Stratégie |C.A 2009 |C.A 2010 |Evolution %

LA FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1) L'IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE Enseigne : LA HALLE ! Adresse : Z.A Maurice Garin, Lieu-Dit La Mare Boulanger, 91230 Montgeron Tél. : 01 69 73 13 38 Raison sociale : SARL (Société à Responsabilité Limitée) Numéro d'identification : SIRET / 41315173904585

TP 20 octobre 2010 : Prendre connaissance des enjeux de l’épreuve EPREUVE ACRC Cette épreuve d’ACRC a un DOUBLE OBJECTIF :   1) le jeune doit faire la démonstration qu’il a su intégrer une organisation dans laquelle on lui a confié diverses tâches, et ce avec succès, mais en qualité d’exécutant. Cette particularité s’oppose au PDUC, épreuve dans laquelle le jeune doit devenir autonome dans un objectif de développement de l’UC. et faire preuve de jugement et de méthodes dans les choix de

verticale entre les entreprises et leurs clients. Quelle stratégies adopter lorsque celles-ci risquent d’être court-circuitées par des consommateurs de plus en plus connectés ? A l’ère où les consommateurs préfèrent l’usage à l’accès à la possession, comment les entreprises traditionnelles pourraient-elles s’y adapter ? Telle est la question centrale que le rapport “Corporations must join the Collaborative Economy“ s’attache à répondre. Publié hier sur le site du web-strategist, ce rapport vient

conscience de l’intérêt porté par les particuliers au bricolage. C’est à partir de 1979 qu’Auchan entre dans le capital de Leroy Merlin à hauteur de 50 %. L’entreprise passe alors sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (Groupe Auchan). L’internationalisation de l’enseigne va alors démarrer. Les premiers magasins ouvrent en Espagne, en Belgique, en Pologne… Leroy Merlin va également racheter des enseignes à l’étranger afin de diminuer sa concurrence et par la même occasion