Audit Cycle Personnel

explicites et implicites, du client et qui englobe toute l’entreprise dans un processus : le Total Quality Management (TQM). Le TQM étant le management total de la qualité, un management centré sur la qualité et basé sur la participation de tout le personnel en visant le succès à long terme, par la satisfaction du client. Nous allons présenter plus précisément le TQM au travers de quatre parties : Dans la première partie, nous exposerons les outils de la qualité et les divers procédés qui aident

fonctions, les responsabilités des membres du personnel et préciser les contrôles effectués par les différents responsables. Le manuel peut avoir une approche narrative (description des procédures) ou une approche graphique (diagramme des circuits des documents, appelés encore flow-charts). Definition de Committee of Sponsoring of the Tradeway Commission (COSO) Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction générale, la hiérarchie, le personnel d’une entreprise, et destiné à fournir

des affaires de la SAMIR. Les directions liées directement à l’activité principale de la société qu’est le raffinage du pétrole brut. La première catégorie se compose des directions suivantes : Direction des Ressources Humaines Direction Audit Interne. Direction Financière. Direction Commerciale. Direction Planning et Informatique. Direction Achats. Concernant la deuxième catégorie, elle regroupe : Direction Production. Direction Entretien. Direction Programmation et Contrôle

ROYAUME DU MAROC INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II MEMOIRE DE TROISIEME CYCLE Pour l’obtention du Diplôme D’Ingénieur d’Etat en Industries Agricoles et Alimentaires « Contribution à l’application de l’ISO22000 au secteur des figues et prunes séchées » - Cas de l’unité de séchage de Bouadel - Présenté et soutenu publiquement par : LAZOUZIA AMINE JALAL Devant le jury composé de : Pr. A. EZZAHOUANI Pr. H. CHIMI Pr. A. SABRI Mr. ATOUATI I.A.V. Hassan II, Rabat I.A.V.

comblé ; . M. MBAPPE Auguste, Directeur Général du Conseil National des Chargeurs du Cameroun ; . M. YOUNOUSS Soungui Directeur Général Adjoint du Conseil National des Chargeurs du Cameroun ; . M. FOUDA Joseph, Chef service Audit de la SABC ; Tout le personnel du CNCC et particulièrement ceux du service comptable et financier ; . Tous nos enseignants pour leurs diverses contributions ; Ma famille ➢ Monsieur NONGA MADJO Pierre ➢ Madame NGO YANA Pauline épouse NONGA MADJO

l'entreprise. Cependant, le coût économique et humain d'un tel projet à l'échelle globale du SI est tel que seuls quelques processus stratégiques bien ciblés sont retenus pour la certification. La certification BS7799 entraîne l'entreprise dans un cycle de contrôles récurrents sur trois ans. 2) Formaliser les procédures relatives à la sécurité : l'intérêt principal de cette norme est de permettre la mise en place effective de procédures relatives à la sécurité. La réflexion BS7799 oblige à faire le

| | | Chapitre 2 : Les intervention de l’acheteur à l’intérieur du cycle d’achat 2.1 Introduction Au chapitre précédent, nous avons défini la chaîne logistique. Cette dernière est aussi nommer chaîne d’approvisionnement, une dénomination logique car cette chaîne s’incarne dans une cascade d’achats jusqu’au transfert du bien ou du service à un consommateur final. Dans ce contexte et au niveau de l’organisation, l’action première de l’acheteur, ou à tout le moins la plus visible, est de voir

la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, s'applique à tous les domaines d'activités de l'entreprise ».5 2. L’audit Le mot audit tire ses racines du latin « Audire » dont on entend par ce mot signifie « écouter au sens de porter une attention suffisante aux doléances de quelqu’un afin de mieux 1 2 3 I. FEUJO, « Guide des audits, quelles synergies gagnantes pour l’entreprise ? », P. 250 Article tiré du lien : http://www.agrojob.com/dictionnaire/definition-management-2335

Mini projet |Contrôle interne | |« Cycle paie-personnel » | Remerciement On tient à remercier dans un premier temps toute l’équipe pédagogique de l’IGA et les intervenants professionnels responsables de notre formation, pour avoir assuré les bonnes circonstances

L’examen analytique des comptes du cycle « trésorerie » comporte généralement : l’établissement d’un comparatif des comptes bancaires et de comptes de caisse avec l’exercice précédent ; la revue du tableau de financement ; l’obtention d’explications sur les nouveaux comptes ouverts durant l’exercice ; la détermination de la fonction de chaque compte et l’identification des opérations et/ou des services qui le concernent ; l’établissement d’un comparatif des charges et produits composant le