Audit De La Culture D Entreprise

057 Diversité des référents culturels dans l’organisation : comment optimiser la rencontre des cultures ? par Marie-Amélie GARCIA | Manage m e n t Prosp ectiv e Editions | Re vue ma n agemen t e t a v eni r 2007/3 - N ° 13 ISSN 1768-5958 | pages 57 à 76 Pour citer cet article : — Garcia M.-A., Diversité des référents culturels dans l’organisation : comment optimiser la rencontre des cultures ?, R evue management e t avenir 2007/3, N° 13, p. 57-76. Distribution électronique Cairn pour Management

 Ndangane………………………………………………………….. page 3 III Présentation générale des missions confiées par l’entreprise…………………...... page 4 A. Audit comptable, fiscal et juridique de l’environnement de la société………………….. page 5 1- Etat des lieux……………………………………………………………………… page 5 2- D’un point de vue pratique……………………………………………………….. pages 5-6 3- Etablissement d’un audit………………………………………………………….. pages 6-7 4- Comment faire ?................................................................

L’objectif de notre travail consiste à appréhender, par le biais des recherches, la pratique de l’audit social et de mettre en évidence son importance dans l’amélioration de la qualité du pilotage des ressources humaines dans les entreprises. Ainsi, dans le cadre de notre travail, nous allons d’abord dans un premier point, aborder les origines et définitions de l’audit social, ensuite dans le second point, nous allons aborder ses processus de réalisation, après sa typologie et la qualité

30 000, fait prendre conscience aux allemands de la précarité de toute chose et tend à les rendre particulièrement sensibles à des opportunités d’alliance ou de cession - la mondialisation qui induit l’obligation de croître rapidement, rend les entreprises allemandes plus largement sensibles à la logique de l’accélération de leur développement en s’appuyant sur les moyens de tiers - la fiscalité 2002 est très favorable pour les opérations de cession dans la mesure ou à partir de cette année il y a

savoir que ces deux audits sont nécessaires pour le bon fonctionnement de l’entreprise et lui assurer la pérennité. Même si les compétences requises pour ces deux métiers sont identiques, l’auditeur interne et l’auditeur externe ont des tâches différentes et un environnement de travail autre. Comment fonctionnent ces deux métiers de l’entreprise et quelles sont leurs fonctions ?   L'auditeur interne   L'auditeur interne, comme son nom l’indique, travaille au sein d'une entreprise.  Les missions de

ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME : LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU MAROC : CONCEPTS ET REALITES, CAS DE LA CDG FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION REALISE PAR : • • ENCADRE PAR : TEMBELY MODIBO HACHIM HAROUNE ADAM Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) Mémoire de Fin d’Études

ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU MAROC : CONCEPTS ET REALITES, CAS DE LA CDG REALISE PAR : · TEMBELY MODIBO · HACHIM HAROUNE ADAM ENCADRE PAR : Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE Mémoire de Fin d’Études, ENA de Rabat, CFGA. Audit Et Contrôle De Gestion

A terme, je devrai être capable d’analyser et de contrôler l’activité des entreprises ou des institutions financières: lutter contre la fraude, vérification de la sincérité des comptes des entreprises. De plus, partant des attentes de l’entreprise, je devrai élaborer des architectures efficientes et optimales en termes de qualité et de sécurité: mise en place d’une organisation performante et efficace, règles de protection rigoureuses et précises ainsi que l’intégration permanente des nouveautés

Misez sur la qualité. Management de la qualité La qualité est un facteur clé de la réussite d’une entreprise: la satisfaction de sa clientèle et la consolidation de son rendement supposent une gestion de la qualité au service de tous les processus de l’entreprise. La mise en œuvre d’un système qualité (par exemple d’après ISO 9000) contribue également à gérer activement les risques d’une entreprise. La présente brochure propose un survol du management de la qualité et des normes de la série ISO 9000

(Peretti, 1998). En d’autres termes, l’audit social peut permettre aux entreprises maghrébines de continuer à façonner des stratégies de ressources humaines cohérentes, c’est à dire capable d’utiliser et de développer le potentiel humain afin d’être plus performantes. L’audit social doit également favoriser, par le biais notamment de l’apprentissage stratégique, la diffusion du concept de responsabilité sociale des entreprises. Cet outil est au service du pouvoir décisionnel de l'entreprise. Il