Audit social
INTRODUCTION
I. ORIGINES ET DEFINITION
A- ORIGINES
B- DEFINITION
II. PROCESSUS DE REALISATION DE L’AUDIT SOCIAL
A- PLANIFICATION
B- METHODOLOGIE
C- OUTILS ET TECHNIQUES
III. TYPOLOGIE
IV. LES QUALITES D’UN AUDITEUR
V. UTILITE DE L’AUDIT SOCIAL
VI. LES ENJEUX DE L’AUDIT SOCIAL
CONCLUSION
INTRODUCTION
Le management était et reste toujours en quête permanente de réussite et d’efficacité. L’accroissement de cette efficacité peut avoir deux sources essentielles ; l’une est matérielle, l’autre est humaine. Depuis si longtemps, les patrons se sont attachés à développer l’efficacité technique, mais le problème auquel ils se sont heurtés c’est la gestion technique de ces matériels, une gestion qui ne peut être mené qu’à travers une présence effective de l’Homme, d’où le constat qu’on ne peut jamais se passer de l’Homme. Ainsi, il réapparaît comme la richesse principale de l’entreprise, dont le management doit y compter davantage. Pour cela, et pour atteindre cet objectif de réussite managerielle, il est indispensable que les managers puissent évaluer les activités de cette ressource critique d’où le rôle de l’AUDIT SOCIAL. L’objectif de notre travail consiste à appréhender, par le biais des recherches, la pratique de l’audit social et de mettre en évidence son importance dans l’amélioration de la qualité du pilotage des ressources humaines dans les entreprises. Ainsi, dans le cadre de notre travail, nous allons d’abord dans un premier point, aborder les origines et définitions de l’audit social, ensuite dans le second point, nous allons aborder ses processus de réalisation, après sa typologie et la qualité de l’auditeur et enfin, dans le dernier point, nous allons présenter les enjeux de l’audit social.
I-ORIGINES ET DEFINITION
A- Origines
Le terme d’audit est habituellement réservé au domaine comptable et financier, où il