Audit De Processus D Un Etablissement Hotelier

contrôleur de gestion…………………………………..P35 Chapitre 3  : le pilotage de performances du CPM……………………P38 Section 1 : Processus de planification moyen terme au sein du CPM I- Processus de planification stratégique ………………………………P39 II- Processus de planification opérationnelle ………………………...P41 III- Processus d’évaluation du plan à moyen terme ………………………P47 IV- Processus de recadrage annuel …………………………………………..P47 V- Rôles et attribution des intervenants ……………………………………..P49 Section 2 :

Annexes………………………………………..…………………………………….…..71 Mise en place d'outils de suivi du Risque de Crédit 5 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion INTRODUCTION La distribution de crédits est le générateur essentiel de bénéfices pour les établissements bancaires. En général plus le volume de crédits offert aux clients, entreprises et particuliers, est élevé meilleure est la rentabilité. Toutefois la distribution de crédits ne se fait pas sans mal. En effet, le risque de perte totale et partielle

d’affaires CDG : Caisse de dépôt et de Gestion CAM : Crédit Agricole du Maroc CDM : Crédit du Maroc CDVM : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières CES : Créances en Souffrance CGI : Code Général des Impôts CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier CRM & MO : Contrôle Risques de Marché et Middle Office CSC : Créances en Souffrance sur Clients CTI : Centre de Traitement Informatique BMCI : AUGMENTATION DE CAPITAL 2009 2 DH : Dirhams DGEI : Direction des Grandes Entreprises et des

de groupe permettant l’intégration des différentes filiales dans un même ensemble. En effet, le groupe se compose de trois structures : OCP : Office Chérifien de Phosphate pour l’extraction des phosphates ; Filiales : qui s’inscrivent dans le processus de valorisation des phosphates et des produits dérivés ou dans le cadre des prestations de service dans certains sites de production. Les participations : OCP détient des actions dans le capital d’autres sociétés notamment dans le secteur bancaire

Rapport De Stage 3ème année Ingénierie Financière et Audit STAGE D’OBSERVATION AU SEIN DE CIH BANK PERIODE DE STAGE DU 21 JUIN AU 21 JUILLET Réalisé par : Mme. Dadsi Salma Sous la direction de : M. Karim Nait douche (EMSI) M. Anas Bendahmane (CIH) Année universitaire 2020-2021 CIH ECOLE MAROCAINE DES SCIENCE DE L'INGÉNIEUR 2 Avant d'entamer ce rapport, je profite de l'occasion pour remercier

qui distingue entre les personnes obligatoirement passibles de l’impôt sur les sociétés et les personnes soumises à cet impôt sur option. Par ailleurs, en vertu des dispositions de l’article 2-III du C.G.I., les sociétés, les établissements publics, les associations et autres organismes assimilés, les fonds, les centres de coordination et les autres personnes morales, passibles de l'impôt sur les sociétés, sont appelés "sociétés" dans le C.G.I. Par conséquent, le terme « société »

Mesure de la satisfaction des usagers des établissements de santé Rapport présenté par : Alain LOPEZ et Pierre-Louis REMY Membres de l’Inspection générale des affaires sociales Il est rappelé que les travaux de l’IGAS sont menés en toute indépendance. Le présent rapport n’engage pas les ministres qui l’ont demandé. Rapport n°RM2007-045P Mars 2007 1/5 Résumé du rapport n°RM2007-045P présenté par Alain Lopez et Pierre Louis Rémy, membres de l’Inspection générale des affaires sociales

Annexes………………………………………..…………………………………….…..71 Mise en place d'outils de suivi du Risque de Crédit 5 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion INTRODUCTION La distribution de crédits est le générateur essentiel de bénéfices pour les établissements bancaires. En général plus le volume de crédits offert aux clients, entreprises et particuliers, est élevé meilleure est la rentabilité. Toutefois la distribution de crédits ne se fait pas sans mal. En effet, le risque de perte totale et partielle

fidélisation Miles Safar Flyer qui offrent des gains de miles en fonction de la distance du parcours, la classe du voyage, du niveau de qualification (si appartenance aux clubs Silver ou Gold). Ces gains sont aussi valables avec les partenaires hôteliers (Groupe ACCOR) et location de voitures (EUROPCAR MAROC) de Royal Air Maroc qui se traduisent par des réductions suivant les saisons (basses ou hautes) allant de -35% à -60%. Les avantages des cartes Silver et Gold sont les suivants : ← La carte

702 364 MAD. • Augmentation de 0,47% du capital de BCP par apport en nature, soit 312 500 actions émises pour un montant de 100 millions de MAD. Septembre • Finalisation de l’implémentation d’une nouvelle plateforme de Maroclear et refonte du processus de règlement – livraison de la place. • Mise en place d’une nouvelle plateforme qui assure la haute disponibilité du NSC, permettant ainsi de sécuriser le système d’information et garantir la continuité de ses services. • Augmentation de 50% du capital