Audit De Recrutement

d'avoir les ressources qu'il faut, où il le faut et quand il faut! Disposer des ressources personnels dont elle a besoin en tant voulu, des ressources quantitatives, où il le faut (qualitatif) et quand il le faut (dans le temps, c'est comme le recrutement, on aura des stratégies sélectives quand on a le choix et des stratégies de séduction quand on a pas le choix). La GRH se situe dans le champ des disciplines des sciences sociales qui va consister à créer et mobiliser des savoirs variés utiles aux

d'autre terme, quel est le rôle joué par l`audit interne dans l`atteinte des objectifs de l'entreprise ? C’est se qu’on veut étudier dans cette partie. Chapitre 1 : Audit interne Section 1 : Généralités sur l'audit interne I. Audit interne, notions voisines et types d'audit Nous présenterons dans cette section la notion d'audit interne dans sa globalité, ensuite des notions proches de l'audit afin d'éviter les confusions entre elles. a. Audit interne et le contrôle interne L'audit

Ecole des Hautes Etudes Commerciales Audit & Contrôle interne . Expliquer l’importance du contrôle interne dans la maîtrise de l’entreprise; Découvrir la fonction audit interne comme pilote du contrôle interne; Savoir utiliser quelques outils d’audit pour l’évaluation du contrôle interne. Chapitre I- Contrôle interne: objectifs et principes. Chapitre II- Audit : concept, typologie, objectifs. Chapitre III- Normes d’audit interne Chapitre IV-La conduite d’une mission d’audit Interne. Chapitre

du marketing social et du marketing de recrutement. Cependant ce recul ne sera vraisemblablement qu'une parenthèse, une pause dans une évolution de la fonction imposée en raison notamment de la démographie. Ainsi le marketing social apparaît comme une nouvelle dimension qui répond aux exigences des candidats (épanouissement personnel, attentes sociales,…) et à des exigences économiques (fidéliser pour rentabiliser l'investissement engendré par un recrutement). Avant d’entamer les pratiques du marketing

Mercredi 25 septembre 2013 Espace Tête d’Or - Villeurbanne … e c n e r r u c n o c , n o i s s i m s n a r t , e s i r C s n o i t a t u m s e s à e c L’entreprise fa Atelier n°1 Audit social et diagnostic RH Carole CODACCIONI Avocat Jean-Marc MOREL Expert-Comptable 2 SOMMAIRE Introduction : Contexte général 1. Audit social 2. Diagnostic RH 3 INTRODUCTION q Contexte général En matière sociale : Ø Renforcement de la réglementation et des obligations de l’employeur Ø Judiciarisation des

cette notion (« compliance » disent les Anglo-Saxons). La MPA 2100-5 confirme cette importante observation. Par voie de conséquence, ainsi que nous le verrons ultérieurement, le rôle de l’Audit interne s’affirme et s’accroît. Cet audit de conformité peut aussi s’appeler « audit de régularité » : les puristes distinguent que dans le premier cas on observe la conformité avec les dispositions légales et réglementaires et dans le second cas la régularité par rapport aux règles internes de l’entreprise. Mais

exclusivement à vos études et à la vie associative et bénéficiez des congés scolaires. Votre formation s’accompagne de périodes obligatoires de stage qui vous permettent d’acquérir une expérience probante de l’entreprise. Informatique, Web Comptabilité, Audit, Gestion Administratif, Ressources Humaines Immobilier, Notariat Marketing, Commerce Communication, Évènementiel Formation en alternance / apprentissage Vous pouvez suivre votre formation en tant que salarié bénéficiaire d’un contrat d’apprentissage

potentiel de consommation pour de nombreuses catégories de produits).  2 - Le monde change et…Voir plus Son parcours Aujourd'hui  2014  2011 Directeur Commercial France Vente Ciblée Groupe Vente Ciblée Groupe propose des solutions marketing (Recrutement et Fidélisation de Clients) pour les points de vente et réseaux. www.vente-ciblee.fr / www.vente-ciblee.tv Missions : - Conseil en publicité et communication auprès de Grands Comptes sur le marché Français. - Encadrement commercial d'une force

Recrutement Processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ou d'une organisation; à priori, un recrutement comporte quatre étapes : 1/la perception d´un besoin susceptible d´ouvrir à candidature externe 2/la prospection (par annonces, réseaux ou appel à organismes spécialisés) 3/la sélection (par CV, lettres de motivation, essais professionnels, tests et entretiens) 4/ la décision d´embauche, l´accueil et l´intégration;

AUTORISATION ECRITE. Page 5 Manuel qualité 8.2.1 Satisfaction du client IC.8300-a Manuel qualité Annexe 1 cartographie des processus: 8.2.2 Audits internes E1/IC.8300a IG.8220-a Traitement et maitrise des non conformités (action correctives et préventives). Indicateur délais-conformité produit Gestion et suivi des audits internes et externes - plan d’amélioration continue Revue de direction Tableau de bord opérationnel (TBO) et indicateurs de processus Revues qualités Analyse