Audit Des Cycles Client Fournisseur

International Auditing and Assurance Standards Board ISA : International Standards on Auditing IT : Information technology LSF : Loi sur la Sécurité Financière (France) OEC : Ordre des Experts-Comptables PAE : Panel on Audit Effectivness (crée par le POB) PEST : Politique, environnement, social, technique POB : Public Oversight Board (Etats Unis) SEC : Securities and Exchange Commission SWOT : Strengths (forces) Weaknesses (faiblesses) Opportunities

ETUDE DE CAS Introduction 16 16 16 16 17 18 18 19 24 24 A) Notion générale sur les cycles ventes et achats 1. Le cycle des ventes/clients 2. Le cycle des achats/fournisseurs 25 25 26 B) CAS 1 : La société « S » B.1 Le cycle des ventes/clients B.2 Le cycle des achats/fournisseurs 28 C) CAS 2 : Le projet « P » C.1 Le cycle de réapprovisionnement de fonds C.2 Les cycles de décaissements et de passation de marché 34 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 28 32 34 35

La complexité des entreprises, la diversité des activités et les enjeux liés aux échanges économiques et financiers entre eux nécessitent que leurs actionnaires, bailleurs de fonds, clients, fournisseurs et différents tiers soient assurés de la fiabilité et sincérité des informations financières qui retracent l’ensemble des activités. L’audit est la technique par laquelle un expert indépendant, l’auditeur remplit cette mission contractuelle à l’origine et qui tend à devenir institutionnelle

Module audit financier et comptable 1 SOMMAIRE CHAPITRE I : DEFINITION ET CONTENU DE L’AUDIT .............................................. 5 I – CONCEPT D'AUDIT : ................................................................................................... 5 1Un examen professionnel :................................................................................... 5 2Portant sur des informations : ............................................................................. 6 3Expression

des produits semis finis. De plus la politique d'achat permet de différencier l'offre. Le marketing achat est en relation étroite avec le marketing vente : les acheteurs doivent intégrer la fourniture d'éléments en vue de répondre aux demandes des clients de leur entreprise. Remarque : La commercialisation des produits sur les marchés étrangers nécessitant l'adaptation des produits aux exigences culturelles locales contraint à définir de nouveaux cahiers des charges aux acheteurs. 3 Faire ou

enjeu majeur du management. Avec la version 2000 de la norme ISO 9001, le formalisme s’est assoupli et la qualité intervient comme un moyen de faire prospérer l’entreprise, et non comme une fin en soi : •Le premier objectif est de satisfaire les clients et de les fidéliser ; •Le second objectif est de consolider et améliorer le fonctionnement interne. C’est donc une démarche qui s’impose ! 1 - Quelques définitions : • Politique Qualité « PQ » : Ce sont les orientations et objectifs généraux de

manager » et passe davantage son temps au cabinet où il se consacre à la gestion des missions d’audit et à des tâches liées à l’organisation du cabinet. La cooptation comme associé s’effectue ensuite, le cas échéant, au bout de quelques années. Tout audit suppose l'existence de décisions difficiles à prendre, de choix complexes à effectuer, mais aussi d'un nombre important de travaux relativement simples à mettre en œuvre. Une organisation hiérarchique adaptée est le meilleur moyen d'éviter la sur-qualification

critères essentiels. Le rapport final n’est plus le produit final de l’audit interne : certes il reste nécessaire et très important mais il devient un produit intermédiaire qui participe au processus de communication et de décision entre direction, audités et auditeurs. III. METHODOLOGIE ET DEROULEMENT D’UNE MISSION Le déroulement d’une mission peut être schématisé comme suit : 3.1 – Ordre de mission L’ordre de mission est le mandat, donné par la direction à l’audit interne, qui informe

rencontrés ; • Distinguer l’aspect théorique de l’aspect pratique pour les travaux effectués. En commençant le stage, je ne savais pas quel sujet serait le mieux à traiter. Après une longue réflexion, j’ai décidé de traiter le sujet suivant «Audit :Détermination des zones de risques». L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel et d'élargir mes compétences. La première partie du rapport permet, dans un premier temps de présenter le cabinet : I. PRESENTATION

-Résultat/objectif: l'efficacité -Résultat/moyens: l'efficience -Objectifs/ moyens: la pertinence Le 14/02/11 3 types de fonctions dans une organisation: fonction organisation, fonction contrôle et fonction exécution. La fonction contrôle: plusieurs types; audit, l'inspection, contrôle de gestion. C'est une commission (englobe des représentants des départements) qui effectue l'inspection. LE CONTROLE DE GETION A POUR BUT DE FOURNIR AUX ORGANES DE DECISION DE L'E/SE DES INFORMATIONS PERMETTANT: * De connaître