Audit Des Marchés Publics Cas Cdg

Locasom à 89,5% BMCE Bank élue pour la 2ème fois en 2011 « Best Bank in Morocco » par le magazine britannique EMEA FINANCE Première banque au Maroc et dans la région MENA à obtenir la certification ISO 14001 pour l’environnement 2010 Entrée du Groupe CDG dans le capital de BMCE Bank à hauteur de 8% Augmentation de capital réservée au Groupe Crédit Mutuel-CIC, à travers sa société Holding BFCM, de DH 2,5 milliards, prime d’émission comprise Lancement de la première tranche d’augmentation de capital

...................................31 CHAPITRE V............................................................................................................................44 I - Etude du cas Maghrébine d’aviculture :...........................................................................45 II - Etude du cas MARWA Fashion :.....................................................................................46 6 IGA Rabat_______________________________________________________ Capital

........ 5 II. Description des pratiques.............................................................................................. 5 A. Définition claire des attributions et des responsabilités.................................... 5 B. Accès Public à l’Information .......................................................................... 19 C. Préparation, exécution et information budgétaires transparentes ................... 24 D. Garanties d’intégrité......................................

condensés non audités du premier semestre clos le 30 juin 2009 ont été arrêtés par le Directoire du 21 juillet 2009. Ils ont été soumis à l’examen du Conseil de Surveillance du 28 juillet 2009, après avis du Comité d’audit qui s'est réuni le 28 juillet 2009. Ce Rapport du premier semestre de l’exercice se lit en complément du rapport de gestion du Directoire de l’exercice clos le 31 décembre 2008 tel qu’il figure dans le Document de référence déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF)

 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES SOUS LE THEME : TRAITEMENT COMPTABLE DES IMMOBILIASATIONS DES ENTREPRISES CONCESSIONAIRES SELON LES NORMES IFRS (cas de la LYDEC) Réalisé par : Redouane OUJAMAA Encadrant : M. Youssef OUBOUALI

grâce à sa volonté, sa richesse naturelle, son patrimoine humain et culturel, et sa position géographique idéale, le Maroc représente pour les pays développés un excellent partenaire, désirant s’informer d’avantage sur le comment de la croissance, et marcher sur les traces des pays qui composent les grands pôles mondiaux d’économie internationale. Et dans son processus de développement et de mise à niveau de son infrastructure pour présenter un plat de forme attractif pour les autres pays , notre pays

Master Audit et Contrôle de Gestion Thèse Professionnelle sous le thème : « Les produits alternatifs en mal de décollage » Réalisé par : Mlle. Hakima ELMOSTALI Encadré par : M. Khalid ESSAKALI M. Abdelmounaim FAOUZI Année Universitaire 2008/2009 Remerciements Avant d’entamer la réalisation de cette Thèse Professionnelle, je remercie respectivement mes encadrants : le professeur M. Khalid Essakali et M. Abdelmounaim Faouzi, Directeur Associé de Capital Consulting, pour leurs précieux

de l’Etat, un incitateur à l’investissement, un redistributeur des revenus et un instrument d’orientation économique dans toutes les économies libérales. Tout système fiscal garde comme priorité absolue, le drainage de recettes au trésor public, ce rôle classique de l’impôt n’est pas l’unique mais il demeure des plus essentiels. Les dépenses publiques augmentent, les recettes fiscales qui constituent la principale ressource du budget général de l’Etat doivent être améliorées. Devant cette

territoriaux Guide Mars 2009 Guide des métiers territoriaux Editorial 3 1 734 000 agents publics travaillent actuellement dans les régions, les départements, les communes et leurs établissements publics. Face à l’évolution de la courbe démographique, les collectivités territoriales s’apprêtent à recruter des professionnels dans tous les domaines d’activités du service public local. Pour s’adapter à ce nouveau contexte, elles diversifient leurs modes de recrutement et privilégient

ont eu des conséquences majeures, notamment en termes de rentabilité, sur les évolutions observées. Ainsi, après les crises de 1973 et du début des années 1990, les résultats n’ont cessé de s’améliorer jusqu’en 2001. Toutefois, l’instabilité des marchés et le ralentissement économique se traduisent depuis par un fléchissement des résultats et l’apparition de nouveaux foyers de risques. Dans cet environnement plus incertain, les établissements de crédit français se sont engagés dans de nouvelles