Audit Du Capital Audit Avancé Cycle Capitaux Propres

Gestiondu cycle d’exploitation PortAutonome Cotonou: Période2004à 2008 au de REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI (UAC) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION OPTION : SCIENCES DE GESTION FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME GESTION DU CYCLE D’EXPLOITATION AU PORT AUTONOME DE COTONOU : PERIODE DE 2004 A 2008

deuxième édition, 1994 (épuisé) «L’Efficacité du tertiaire par l’analyse de la valeur des processus», (103 fiches outils), P. LEMAÎTRE et H-P. MADERS, 1991 (épuisé) «L’organisation de l’unité de travail» (mémento), H-P. MADERS et D. BOIX, 1992 (épuisé) «Audit opérationnel dans les banques», H-P. MADERS, 1994 (épuisé) «Assistant : organiser, gérer, faciliter», (livre du maître avec disquette et livre de l’élève), C. GARCIA et H-P. MADERS, 1995 (épuisé) «Conduire un projet dans le tertiaire», H-P. MADERS

Filiales et participations • Inventaire des valeurs mobilières • Résultats de la société au cours des cinq derniers exercices • Rapports des commissaires aux comptes Résolutions Renseignements divers Historique Renseignements sur la société et son capital La Bourse Principaux établissements et propriétés foncières Sources d’approvisionnement Organes d’administration et de surveillance 4 6 7 8 11 47 49 50 52 53 54 113 115 116 118 119 120 130 132 133 134 139 145 146 148 154 158 162 164 3 MESSAGE

des institutions de microfinance, des coopératives et des petites et moyennes entreprises dans les pays à faible revenu pour soutenir le développement durable. Implanté dans près de 70 pays, Oikocredit est l’une des sources les plus importantes de capitaux privés pour la microfinance dans le monde. La performance sociale, y compris la mesure et la démonstration du retour social sur investissement, est une priorité pour Oikocredit. Coopérative mondiale de 52 000 investisseurs, Oikocredit détient actuellement

.......................................................... Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 Des situations hétérogènes ......................................................................................

................................................. 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes ...............................................................

................................................. 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes ...............................................................

l’entreprise………………………….6 Chapitre 2 : Présentation de l’organisation d’accueil ……………………………………9 Partie 2 : La gestion des immobilisations ……………………………………27 Chapitre 1 : L’approche technique des immobilisations……………………………………28 Chapitre 2 : L’audit du cycle des immobilisations………………………………………….36 Partie 3 : La gestion des immobilisations : Cas de Bayer Maroc…………….49 Chapitre 1 : L’audit des immobilisations de Bayer SA…………………………………….56 Chapitre 2 : L’élaboration d’une procédure de gestion des immobilisations………………

................................................. 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes ...............................................................

France Boissons Auditer les fournisseurs présentant un risque potentiel Les évaluations se poursuivent ; les premiers audits doivent être planifiés fin 2013 Soutenir les associations et les communautés locales N.a.* Près de 170 000 euros versés au titre de l’année 2012 : association Soutenir l'émergence des pratiques d'agriculture raisonnée dans nos filières. Objectif : 20 % d'orge durable d'ici 2015 N.a.* Nouvel objectif, en cours de déploiement Vacances Propres, 7 associations