Audit Du Controle De Gestion Pdf

RAPPORT DE STAGE  au sein du groupe office chérifien des phosphates – jorf lasfar Filière : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Préparé par : DIAGNE Ngouye Fama Ndawa SOW Fatoumata Supervisé par : MR RAHMOUNI Ahmed Fath Allah Mr EL HABIB El Mansour DEDICACES Nous dédions ce mémoire, tout d’abord nos chers parents, qui sont

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES La gestion des connaissances en entreprise Conduite de projet : Mise en place de Livelink Siemens Financial Services Alexandre DEPRETZ 3ème année – filière contrôle de gestion promotion 2004 Alexandre DEPRETZ – Mémoire de fin d’études Groupe ESCEM – 3ème année – Filière contrôle de gestion REMERCIEMENTS Avant toute chose, je souhaiterais remercier tous les membres du contrôle de gestion, du contrôle interne, de la qualité et de la direction financière

Boulogne-Billancourt1 (France) Direction Georges Plassat Actionnaires Blue Capital 16,02 % Société générale 7,87 % Amundi Group 4,77 % Autocontrôle 0,54 % Colony Blue Investors 2,23 % Salariés 1,04 % Groupe Arnault 0,76 % Blue Participations et Gestion 1,94 % Autres actionnaires 69,76 % (2011)3 Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, Shopi, Supermarchés GB, Carrefour Banque, Carrefour Voyages, toutes les enseignes. Effectif 471 755 (2011)2 Site web www.carrefour

une très bonne première expérience dans la logistique hospitalière, et cela, grâce à tout le personnel de l’Institut. Je tiens à remercier l’université de Bordeaux pour m’avoir donné la chance d’effectuer cette alternance et également l’équipe gestion logistique et transport de Bordeaux pour les enseignements délivrés en amont malgré cette période particulière. 4 SOMMAIRE Introduction .........................................................................................................

J’ai opté pour le groupe BNP PARIBAS car il jouit d’une notoriété internationale et d’une réussite reconnue. Ce rapport de stage a été réalisé grâce à plusieurs activités effectuées avec le personnel de la banque, notamment le Directeur de Gestion et Ressources Humaines, l’équipe chargée de la clientèle, les Responsables du Service Commerce International et les Responsables du Service Engagement qui surveillent, approuvent et valident l’ensemble de mes travaux. Les activités que j’ai

ENVIRONNEMENT 36 IV. TRACABILITE – HACCP – GESTION DE CRISE 38 1. LA SECURITE DES ALIMENTS 38 2. LA TRACABILITE 39 3. MISE EN PLACE DE LA DEMARCHE HACCP 44 V. GESTION DE LA PRODUCTION 51 1. LA GESTION DES RESSOURCES MATERIELLES 51 2. LA GESTION DES MATIERES 54 3. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 55 4. GESTION DE PRODUCTION ET système D’INFORMATION 55 5. OPTIMISATION DU PROCESSUS DE PRODUCTION 57 6. CALCUL DU COUT DE PRODUCTION 59 VI. GESTION DE PROJET 61 1. LE GROUPE 61

place de programmes de formation des fonctionnaires ................80 c. La création d’un organisme responsable de la promotion du droit à l’information et de la sensibilisation du public ...................... 81 d. Le records management ou la gestion des documents ........................... 82 e. L’ évaluation de l’application de la loi .................................................... 85 III. Conclusion .................................................................................

COURS DE GESTION DES FINANCES PUBLIQUES LA CLASSIFICATION BUDGETAIRE DES DEPENSES ET LA NOUVELLE GOUVERNANCE FINANCIERE Mohamed MOINDZE Ecole Nationale d’Administration de Madagascar Juillet 2009 Sommaire Sommaire .............................................................................................................................................. 2 A. La classification budgétaire ...........................................................................................

scripturale, ce sont les banques de second rang (banques commerciales) qui, ayant seules le privilège d'émettre cette monnaie sous forme de crédits, bénéficient de l'avantage financier du seigneuriage. Il est égal à la différence entre le coût de la gestion des comptes chèques et le taux d'intérêt de refinancement auprès de la banque centrale. Sommaire[masquer] * 1 Origine * 2 Débats sur le seigneuriage * 3 Utilisation des revenus de seigneuriage * 3.1 Canada * 3.2 Suisse * 4

comparativement à une réduction de 15,3 % à 14,0 % en Ontario et de 8, 2 % à 14,6 % dans l’ensemble du Canada (Finance Québec ,20107 8 http://www.stat.gouv.qc.ca/publications/referenc/quebec_stat/pop_imm/pop_imm_7.htm www.rbc.com/economie/marche/pdf/quef.pdf. PERSPECTIVES PROVINCIALES Septembre 2011, Robert Hogue, Économiste principal, Rbc 9 Ibid, 2011. 10 Ibid, 2011. 11 Ministères des Finances, Budget 2009-2010. 6 2011). Également, en tenant compte du fait qu’il y a de plus en plus d’immigrants