Audit Du Cycle Immobilisation

D’ABOMEY-CALAVI (UAC) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION OPTION : SCIENCES DE GESTION FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE FACTURATION/CLIENTS : CAS DU PAC Réalisé et soutenu par : Sous la direction de : GOUSSIKINDEY M.T.H. Alice & SEWANOUDE Hermine S. M. Cocou Thomas YEBA, Professeur à l’UAC Novembre 2009 LA FACULTE N’ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPROBATION

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

d'autres bailleurs de fonds dans le projet, les biens et services acquis sur leurs financements se conformeront aux procédures en vigueur des dits bailleurs. La Banque Mondiale exige des emprunteurs qu’ils lui communiquent les états financiers annuels audités des projets qu’elle finance. Les états financiers annuels doivent être établis conformément à des normes comptables jugées acceptables par la Banque. Les normes comptables acceptables sont les Normes Internationales d’Information Financière et les

Audit et Contrôle de Gestion Audit (Terme Récent) signifie l’inspection, la vérification et le contrôle. Avant, pour désigner un auditeur, on utilisait le terme commissaire aux comptes qui a comme devoir d’interroger, surveiller et vérifier l’ état de l’entreprise. Principe de la Comptabilité : 1. Continuité de l’exploitation 2. Coût historique = Valeur d’origine 3. Permanence des méthodes ou constance des méthodes : Les méthodes avec lesquelles on a évalué les stocks restera

17 Section I. Présentation de la société 17 1.Fiche signalétique : 17 2.Historique: 17 3.Présentation de la division financière et comptable : 19 Section II. Description narrative du fonctionnement de la direction comptable et financière 19 1.Cycle Revenu 19 a.Service caisse principale : 19 i.Procédure 1 : Encaissement recettes -Encaisseurs. 20 ii.Procédure 2 : Encaissement recettes sous- caisses. 20 iii.Procédure 3 : Versement des recettes aux banques (virement interne) 20 iv.Procédure

rôle d’accompagner le déroulement des procédures , et de signaler au moment opportun n’importe quel dysfonctionnement afférent au reste des dispositifs . Le stage de fin d formation que j’ai passé à l’hôtel RYAD MOGADOR Essaouira, où le service audit interne ne répond pas présent , m’a permis de voir de plus prés et d’essayer de toucher aux dispositifs du contrôle internes via une mission d’audit interne . Une mission qui s’est étalée sur deux mois , et pendant laquelle j’ai choisis de m’appuyer

ce qui est des moyens mis en œuvre, il y a la hotline et l'intervention sur site. 3 Cabinet Faurie, « ERP et Conduite du Changement », Paris, 2006. 8 Partie III : De l’audit des ERP vers l’impact sur les travaux d’audit financier A- Audit des ERP 1. Composantes d'un ERP Un ERP comprend aujourd'hui des dizaines de modules applicatifs qui peuvent être regroupés en trois catégories : les modules sectoriels, les modules intersectoriels et les modules étendus : Les modules sectoriels supportent

Le vendredi 14 novembres 2008 METHODOLOGIE DE L’AUDIT FINANCIER Section Audit Bancaire ESC Master 1 Problèmes actuels des transferts interbancaires, et financement des entreprises Sommaire Introduction 3 I. Les spécificités de la comptabilité générale bancaire 3 A. Généralités 3 B. Les spécificités du compte de résultat : 4 C. Les spécificités du bilan 4 D. Les spécificités des problèmes de valorisation comptable 6 II. L’activité bancaire 6 A. Marché interbancaire

L'évaluation des procédures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit légal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : le tout puissant ; Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses suggestions, et à ses nombreuses qualités

les processus d'acquisition surtout quand il s'agit d'une entreprise qui fait des achats en vue de la revente. Pour cela, ils surveillent les différentes fonctions en mettant l'accent au niveau de la fonction achat pour plusieurs raisons : § Le cycle achat est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses d'achat de l'entreprise d'une part; § Et d'autre part l'impact financier direct des opérations d'achat sur le résultat de l'entreprise etc..... C'est