Audit Du Cycle Stocks Et Encours De Production

l’organisation en groupe 8 3. Identifier les motivations de la création d’un groupe 12 LE CONTEXTE DES COMPTES CONSOLIDÉS 16 1. Pourquoi des comptes consolidés ? 16 2. La réglementation applicable aux comptes consolidés 19 3. Audit et certification des comptes consolidés 23 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 26 1. Les entreprises sous contrôle exclusif 27 2. Les entreprises sous contrôle conjoint ou co-entreprises 40 IV 4 5 6 7 ANALYSE

l'entreprise 23. Les méthodes de consolidation Demos PAGE 2 LISTE DES FICHES ITB > 2007 24. Les prévisions 25. Les provisions et dépréciations 26. La sous-traitance 27. La rentabilité et le résultat net de l'entreprise 28. Le crédit-bail 29. Les stocks 30. La rentabilité brute d'exploitation 31. La cotation des entreprises par la Banque de France (BDF) 32. Les immobilisations 33. Le plan de financement 34. Les financements du haut de bilan par le système bancaire 35. Les financements du bas de bilan

Augmentation de capital par conversion optionnelle des dividendes 2012 11 II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES D’ATTIJARIWAFA BANK Identité des commissaires aux comptes Dénomination ou raison sociale Prénom et nom Ernst &Young Deloitte Audit Mazars Audit et Conseil Bachir TAZI Fawzi BRITEL Kamal MOKDAD Fonction Associé Associé Associé Adresse 37, Bd Abellatif Benkaddour, Casablanca 288, Bd Zerktouni, Casablanca 101, Bd Abdelmoumen – 20360 Casablanca Numéro

urgent et dont le montant unitaire est inférieur à 100 millions de FCFA. Les valeurs traitées dans ce système sont les chèques, les virements, les prélèvements et les opérations sur cartes. Il s’agit d’un système net qui calcule à la fin de chaque cycle de compensation les soldes multilatéraux de chaque participant. Ses soldes sont envoyés pour règlement à SYGMA. En clair, le solde (débiteur ou créditeur) dégagé par SYSTAC est déversé dans SYGMA et impacte le compte de règlement du participant. Dans

CLIENT - FOURNISSEUR 1. S’assurer de la pertinence de la programmation des commandes La justesse et la précision de l’anticipation des commandes permettent une certaine marge de manœuvre et une meilleure gestion des stocks pour le fournisseur. Ses performances et sa capacité de production seront d’autant améliorées que l’anticipation des commandes sera correcte. Constat Dans notre enquête, pour 55% des fournisseurs, leurs clients font preuve d’anticipation dans leurs commandes et fixent des délais

soutenu pendant tout mon parcours. Sommaire Chapitre 1 Présentation de l’organisme d’accueil 8 I. La présentation de la SOMACA 8 1. SOMACA : historique-plan de masse-mission… 10 2. La production chez la SOMACA 19 3. Présentation de PROMAGHREB 25 II. Présentation du projet Dacia 28 1. Dacia Logan 29 2. Dacia Sandero 30 3. Dacia Sandero Stepway 31 Chapitre 2 Présentation de la Supply Chain 33 I. Qu’est-ce-que

Dans ce mémoire, on traite de problèmes reliés à l’intégration et au pilotage des activités de logistique inversée au sein d’une organisation. Les activités de logistique inversée font référence à la récupération de produits inutilisés ou en fin de cycle de vie, à leur traitement et à la redistribution des matériels réutilisables. Pour illustrer les concepts abordés, un nouveau système organisationnel, qui représente le déroulement des processus opérationnels et l’exploitation des ressources de l’organisation

l’entreprise pour redresser sa situation. 18 Première partie Chapitre I : Les concepts d’entreprises en difficultés 1.1. La défaillance économique Le résultat de l’entreprise est fondé sur trois facteurs qui sont le coût de revient de sa production, les quantités vendues et le prix de vente. Chacun de ces facteurs est soumis aux contraintes des changements de l’environnement. Selon la nature de son activité et en fonction de son environnement, le résultat de l’entreprise est plus au moins

Abellatif Benkaddour, Casablanca Tel : 05.22.95.79.00 Fax : 05.22.39.02.26 bachir.tazi@ma.ey..com 2005 AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2010 Deloitte Audit Fawzi BRITEL Associé 288, Bd Zerktouni, Casablanca Tel : 05.22.22.40.81 Fax : 05.22.22.40.78 fbritel@deloitte.com 2005 AGO statuant sur les comptes de l’exercice 2013 Mazars Audit et Conseil Kamal MOKDAD Associé 101, Bd Abdelmoumen – 20360 Casablanca Tel : 05.22 .42 .34 .23 Fax : 05.22 .42 .34 .02 kamal.mokdad@mazars.ma 2011 AGO statuant

...................................... 63 • Les contrats d’interfaces sont les liens qui améliorent les relations entre les processus ......................................................................................... 65 • Les coûts de production des données de sortie sont des guides pour l’amélioration ........................................................................................ 68 L’amélioration au niveau du processus ....................................................