Audit Du Cycle Stocks Et Encours De Production

Introduction L’analyse des rouages d’une économie nationale démontre assez l’interaction qu’il y a entre l’investissement et la consommation qui sont à la base du plein emploi lequel permet l’évolution de la production et par conséquent la distribution de revenu. Ce revenu dont la courroie de transmission n’est autre que la banque ne sert qu’à deux choses à savoir : l’épargne et la consommation. Ce bref résumé de la théorie de Keynes montre tout de suite le rôle important de la banque dont l’histoire

Il assure le suivi de leurs comptes depuis l’ouverture jusqu'à leur éventuelle clôture. Il est notamment tenu de faire fructifier son fond de commerce en augmentant ce dernier (prospection de nouveaux clients) et en augmentant le volume de leurs encours avec la banque (offre de nouveaux produits). Type de comptes particuliers : - Le compte de chèques : C’est le compte standard que peut ouvrir n’importe quel particulier, il constitue le pilier autour duquel fonctionnent les autres produits et

processus, (103 fiches outils), avec P. Lemaître, 1991 (épuisé). L’organisation de l’unité de travail, (mémento EO), avec D. Boix, 1992 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, (100 fiches outils), avec P. Lemaître, 2e éd., 1994 (épuisé). Audit opérationnel dans les banques, 1994 (épuisé). Assistant : organiser, gérer, faciliter, avec C. Garcia, 1995 (épuisé). Le management d’un projet, avec É. Clet, 4e éd., 1998 (épuisé). Conduire un projet dans le tertiaire, avec P. Lemaître, 2e éd., 2000

Introduction La qualité est devenue un aspect essentiel dans la production des entreprises. La logique de qualité s’est développée avec l’ouverture de l’économie qui a accentué et transformé la demande des consommateurs. La qualité désigne l’aptitude de l’entreprise à faire apprécier son produit auprès de sa clientèle. La différenciation de ses produits par la qualité est source d’avantage compétitif pour l’entreprise, qui privilégiera une stratégie par la qualité à une guerre des prix ruineuse

vigueur. Nos diligences ont consisté à nous assurer de la concordance desdites informations avec les états de synthèse agrégés audités. Sur la base des diligences ci-dessus, nous n’avons pas d’observation à formuler sur la concordance des informations comptables et financières, données dans la présente note d’information, avec les états de synthèse agrégés tels que audités par nos soins au titre des exercices 2003 et 2004 et par les soins des Co-commissaires aux Comptes Ernst & Young et Associated

outils informatiques récents ........................................................................... 60 Actualiser, collecter, alimenter : extraction ....................................................................................... 60 Stocker et sécuriser ............................................................................................................................ 60 Trier les données utiles : filtres ......................................................................

Faut-il choisir l'e-Sourcing ou l'e-Procurement ? 45. II.5.Quel est le déroulement de l'achat "e-Sourcé" ? 45. II.6.Quels sont les avantages et applications de l'e-Sourcing ? 46. III. La Supply Chain Management : approvisionnement et gestion de stocks. 47. III.1. La supply chain Management. 47. III.2. La politique d'approvisionnement. 51. Deuxième Partie : Mise en oeuvre des stratégies achats. Chapitre I. La négociation, les appels d'offres, la passation de commande, le suivi de livraison et

période du stage malgré s es nombreuses préoccupations. - Notre tuteur de stage M. Mohamed EL AMMARI pour les directives qu’il nous a fournies pendant la durée du stage. - M. Noureddine El ALOUANI, responsable d’approvisionnement et gestion de stock pour son aide précieuse est indispensable pour la réussite de notre projet de fin d’étude. Nous remercions également le personnel du magasin générale pour leur coopération leur encouragement continu, et leur gentillesse, surtout ceux qui ont fait

36 Tableau 5 : Tableau de cumulé des défauts de coupe cuir 2013……………………………………….42 Tableau 6 : Signification des mots de la démarche 5S………………………………………………………..44 Tableau 7 : Tableau de suivi de production on coupe cuir 2014………………………………………..47 Tableau 8 : Tableau récapitulatif de capacité de production coupe cuir……………………………48 Liste des équations Equation 1 : Takt Time………………………………………………………………………………………………………38 Equation 2 : Equations pour le calcul de la capacité de l’atelier de coupe de cuir……………

matériel etc. (Encours des crédits ayant des impayés excédant 30 jours+Encours des crédits rééchelonnés Encours total du portefeuille brut de crédits 21 LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS Quand au CGAP, il n'est pas tenu compte des prêts rééchelonnés (restructurés). Le nombre de jours n'a pas été défini. La formule est la suivante. Capital restant dû ayant des versements en retard d'au moins (1,31...) jours Encours de crédit Le ratio