Audit Entreposage

performance dans ces deux domaines économique et stratégique. On appelle contrôle interne l'ensemble de tels dispositifs. Il est souhaitable de tester périodiquement l'efficacité et la pertinence de tel ou tel aspect du contrôle interne. On appelle audit le processus consistant à étudier et à évaluer le contrôle interne ou certains de ses aspects, ainsi que les performances qu'on en attend. Le résultat qui en découle permettra à son tour de juger de l'efficacité de l'entreprise, car le défi de chaque

SALIM, Tunis Ré, Hôtel Ksar rouge, SIDENOR, WESCO Tunisie, TUNERA, ITAP, COMAR, STAR, ASTREE * Assistance comptable et fiscale : MICROSOFT Tunisie, R.BOSCH LAAT, Hôtel IBEROSTAR AVERROES, Hôtel RENAISSANCE Tunis, SCHLUMBERGER,... * Audit des comptes et diagnostic des procédures : Groupe GONSER (Textile), TUNERA, Deutsche GTZ, Groupe Driss(Textile), Groupe GARDEUR… * Diagnostic stratégique et évaluation des entreprises : Agence des ports et des Installations de Pêches, A.N

l'ampleur du gaspillage dans un hôtel, un comptable lance la boulade suivante : On peut ramasser 30% de notre coût direct par unité dans les poubelles. Conclusion : Dans de nombreux établissements de restauration, la rentabilité passe par un bon audit et une bonne gestion des poubelles. _____________________________________________________ Quelques définitions du contrôle interne Pour un pétrolier, l'audit interne, c'est comme l'odeur du gaz : elle est rarement agréable mais cela peut parfois

et continue de nous impressionner par tous ses aspects relatifs à la Gestion des connaissances, agents intelligents, télécommunication et sécurité, performances des systèmes d’information, commerce électronique, systèmes d’information touristiques, audit informatique, bases de données spatiales, progiciels intégrés, formation à distance ... Les technologies de l’information et de la communication changent l’art du possible dans les organisations. Le développement et la maîtrise des systèmes d’information

la version moderne du « Statistical quality control ». 4. Assurance Qualité (1950) Problème : tout le monde avait ses propres standards, après la 2 Guerre mondiale, pas de standards marchés. Définir des standards internationaux : ¤ Maitrise Q ¤ Audit interne ¤ Mener des actions d’amélioration continue nd Pour cela 3 concepts clés : ¤ La relation client – fournisseur ¤ Le modèle de processus ¤ Cout total de la Qualité L’objectif est de DONNER CONFIANCE en la conformité du produit. Exemple

composante la plus difficile à manipuler puisqu'elle est quasi-permanente au point d'être jugée envahissante en toute action opérée par l'entreprise à savoir une nouvelle activité, un programme de recherche, une décision d'investissement, etc. Les audits touchent aujourd'hui l'ensemble des secteurs de l'entreprise dont le plus ancien et le plus courant est l'audit comptable et financier ; Le domaine fiscal est l'un de ces secteurs qui constitue une notion étendue devant être appréhendé et contrôlé

scalinet.com L’AUDIT Le commissariat aux comptes est un audit légal, alors on a jugé utile d’étudier d’abord l’audit en générale, et on a consacré ce chapitre au complet pour. Chapitre 1 : l’audit Le commissariat aux comptes est un audit légal, alors on a jugé utile d’étudier d’abord l’audit en générale, et on a consacré ce chapitre au complet pour. A travers ce chapitre, on a essayé de faire une synthèse sur l’audit, notamment : · Définition et historique de l’audit et ses buts et objectifs

spécialistes fonctionnels relevant d'un vice-président du marketing qui coordonnent leurs activités. Le principal avantage d'une organisation marketing fonctionnelle réside dans sa simplicité administrative. 5. les quatre caractéristiques d'un audit marketing bien planifiée Exhaustivité : l'audit marketing couvre toutes les principales activités de marketing d'une entreprise, pas seulement quelques points chauds. Rigueur : l'audit marketing est un examen méthodique du macro et micro marketing

qui peut rendre le processus du travail plus difficile et non organisé. Pour répondre à cette problématique, je répartirai mon travail en trois parties, la première partie c’est la présentation de la CNSS et de la Direction Audit Contrôle de Gestion Organisation, ensuite je présenterai dans une deuxième partie l’aspect théorique des étapes de la mise en place d’une procédure et les fondements théoriques du contrôle interne et finalement l’aspect pratique de la réalisation d’une

| |8- Informatique. |Revue informatique des systèmes de gestion, |50 | | |informatisation, audit informatique | | |9- Travaux divers. | | | |10- Vie du cabinet.