Audit Et Prise De Decision

Liv. Audit clinique F 2(santé) 9/10/05 13:29 Page 201 ROYAUME DU MAROC Ministère de la Santé W‡O‡°d‡GL∞« W‡J‡K‡LL∞« W‡‡∫‡‡B∞« …¸«“Ë DIRECTION DES HOPITAUX ET DES SOINS AMBULATOIRES L’Audit Clinique Guide à l’intention des équipes des services hospitaliers Liv. Audit clinique F 2(santé) 9/10/05 13:29 Page 202 Liv. Audit clinique F 2(santé) 9/10/05 13:29 Page 203 L’audit clinique Document élaboré par : Dr Amina Sahel Dr Mohamed Lardi Avec

CHAPITRE II : LES DIFFERENTS TYPES D’AUDIT 2.2/ AUDIT INTERNE & AUDIT EXTERNE * C’est une simple question de positionnement de l’auditeur. * AUDIT INTERNE ET AUDIT EXTERNE DIAGRAMME (Voir Page Suivante). AUDIT INTERNE ET AUDIT EXTERNE L’ENTREPRISE AUDIT EXTERNE ; * CABINET D’EXPERTISE COMPTABLE * CABINET DE CONSULTING ET DE CONSEILS RELATION CONTRACTUELLE RELATION OBLIGATOIRE AUDIT EXTERNE LEGAL ; * COMMISSARIAT AUX COMPTES MANDATE PAR L’ASSEMBLEE GENERALE

non-conformité mineure ; à lever dans un délai déterminé, sur base d’un plan d’action documenté; +* recommandation ; Blanco pas évalué; n.a non applicable. N° dossier : Nom de l'organisme : Date de l’audit : Type audit : préaudit – initial – surveillance – prolongation – extension évaluation système de qualité – évaluation technique (secteur : ) Nom de l’auditeur : Mise en application : 01.08.2007 |5. Exigences

suivre quatre étapes : - l’engagement de la mission - la préparation de la mission - sa réalisation - la production et la présentation du rapport L’engagement de la mission (choix entre audit externe et audit interne) Nota : Les missions importantes qui ne peuvent être programmées par manque de temps ou de compétences en interne, seront confiées à des auditeurs externes. L’audit externe repose sur un contrat d’entreprise

Le service audit : structure et fonctionnement Certaines règles de bon sens doivent être suivies en ce qui concerne la structure du service audit et le fonctionnement du dit service s’effectue suivant une procédure constante. I- L’organisation d’un service d’audit Seront successivement abordées, les conditions culturelles pour implanter le service d’audit et la structure du dit service. A- Les conditions culturelles et les pré-requis La mise en place d’un service d’audit exige l’approbation 

7 3.3 PLANIFICATION ET REALISATION DE L’AUDIT INITIAL ETAPE 1 ........................................................ 7 3.4 PLANIFICATION ET REALISATION DE L’AUDIT INITIAL ETAPE 2 ........................................................ 7 3.5 DECISION DE CERTIFICATION PAR 2 MEMBRES DU COMITE ........................................................... 7 3.6 CAS PARTICULIER : TRANSFERT D’UNE CERTIFICATION ................................................................. 8 A- EXIGENCES MINIMUM

. OBJECTIFS DU COURS  Former aux méthodes d’ évaluation du contrôle interne  Fournir une méthodologie de l’ audit comptable et financier  Détailler les outils et les techniques de l’ audit comptable et financier  Présenter les types de rapports à émettre  Développer les types d’ opinion que l’ auditeur doit émettre PLAN DU COURS      Introduction Générale 1er chapitre: la phase préliminaire 2ème chapitre: évaluation du système de contrôle interne 3ème chapitre:

DSCG  –  UE5   Ges,on  de  la  performance     All M.C. Escher works C 2013 The M.C. Escher Company - the Netherlands. All rights reserved. Used by permission. www.mcescher.com Aoris Conseil – Emmanuel Laffort 1 ESC2 – Majeure Audit-Expertise 2013-2014 Plan  du  cours   •  Présenta/on  d’un  système  d’informa/on  (S.I.)   –  Définit  les  composantes  d’un  S.I.   •  Systèmes  d’informa/on  et  stratégie     –  Replace  le  rôle  des

recevabilité...........................................................................................30 3.3 Modalités de contrôles d’admission.....................................................................31 3.4 Evaluation des résultats et décision de certification ............................................36 PARTIE 4 : VALORISER LA CERTIFICATION : les modalités de marquage.............. 38/76 4.1 Les textes de références...................................................................

départ et nom ville d’arrivée…), n° de billet, n° de réservation, heure de départ… * Des informations plus synthétiques, comme le nombre de voyageurs sur un trajet, la répartition du CA d’un trajet selon les jours de la semaine… * Flux de décision : * définition des tarifs, définitions des trajets pour une période donnée, ouverture de nouveaux trajets, achat de nouveaux équipements… * Contraintes : * La réglementation, les cycles économiques, les syndicats… APPROCHE SYSTEMIQUE