Audit Et Prise De Decision

Satisfaction des exigences de la norme pour le champ certifié ; Domaines d’Intervention : Auditeur Interne : Atteinte des objectifs de l'organisation Identification des actions et dispositif de contrôle interne favorisant la maîtrise du processus audité. Auditeur Qualité : Identification dans le Manuel Qualité et dans les procédures des dispositifs utilisés pour satisfaire aux exigences de la norme (et donc du client) Référentiel : Auditeur Interne : Contrôle Interne, Pratiques d'Organisation

La mise en place d’un service Audit interne au sein de la Société des Brasseries 1 Table des matières LISTE DES ABREVIATIONS ...............................................................................................................4 PREAMBULE : SBM EN BREF ............................................................................................................5 INTRODUCTION GENERALE .....................................................................................................

degrés de contrôle qui s’exercent sur le poste: * Audits annuels formalisés réalisés par l’AFAQ par l’AFNOR pour vérifier le respect des normes qualité, sécurité et environnement * Evaluer la performance du système d’assurance qualité * Contrôles informels permanents sur l’état d’avancement des différentes actions conduites * Pouvoir de décision: * Le pouvoir de décision du titulaire du poste est limité car toute décision est soumise à l’accord préalable et quasi systématique

Formation et Ingénierie (2h) 7. Mobilisation des RH (2h) 8. Gestion sociale et Audit (2h) Pr. Omar Belkheiri - ENSIT 2013 7 Gestion des Ressources Humaines Rappel Structure 1. Système GRH et Organisation 2. Connaissance des emplois et des employés 3. Planification et GPEC 4. Recrutement 5. Evaluation des Performances 6. Formation et Ingénierie 7. Mobilisation des RH 8. Gestion sociale et Audit Pr. Omar Belkheiri - ENSIT 2013 Gestion des Ressources Humaines Axe 2 : Connaissance

opérationnelle  4.4.7- Prévention des situations d'urgence et capacité à réagir o 4.5- Contrôle et action corrective  4.5.1- Surveillance et mesurage  4.5.2- Non conformité, action corrective ert action préventive  4.5.3- Enregistrements  4.5.4- Audit o 4.6- Revue de direction Les exigences générales (§ 4.1) L'organisme doit établir et maintenir un système de management environnemental dont les exigences sont décrites dans l'ensemble de l'article 4. La politique environnementale (§ 4.2)

NORME CANADIENNE D'AUDIT NCA 200 objectifs généraux de l'auditeur indépendant et réalisation d'un audit conforme aux Normes canadiennes d'audit (En vigueur pour les audits d'états financiers des périodes closes à compter du 14 décembre 2010) La NCA 200 comporte des modifications par rapport à la norme ISA 200 correspondante. La préface du Manuel de l'ICCA – Certification fournit des explications sur ces modifications. | SOMMAIRE | Paragraphe | Introduction | | Champ d'application |

résultat de l’entreprise. 1) Stratégie de communication interne A) Le plan de communication C’est la définition ou la mise en place de la stratégie sur 6 mois, 1 an ou 2 ans. Ce plan va suivre les étapes suivantes : Diagnostic ou audit interne de communication (audit : évaluation des procédures, des outils, des investissements et des ressources de la communication interne) Pour les réaliser on va utiliser des outils de pilotage comme tableaux de bord, budget d’action, matrice FFOM. Définir une

informations sur les produits concurrentiels . Certains produits sont soumis à une réglementation administrative surtout lorsqu’il s’agit de produits qui peuvent avoir un effet sur la santé de l’utilisateur .Cette réglementation doit être connue, étudiée et prise en considération. Toutes ces informations constituent le point de départ de l’étape suivante du travail. 2 -Développement et conception de produit : La conception : activité créatrice qui partant des besoins exprimés et des connaissances existantes

l’environnement et qui dépendent de la décision d’une autorité nationale compétente ». Dans le même sens, le principe 7 de la « Déclaration du Principe » concernant tous les types de forêts issues de la CNUEDD déclarait que « les politiques nationales devraient prévoir la réalisation d’une étude d’impact sur l’environnement lorsque les mesures risquent d’avoir des graves conséquences sur les ressources forestières, lorsque les mesures sont soumises à la décision d’un organe national compétent ». Ainsi

propositions d’améliorations et de les mettre en œuvre. Cela peut se faire notamment suite à des audits internes ou externes. * L’approche factuelle pour la prise de décision Ce principe consiste à prendre des décisions sur la base de l’analyse factuelle de l’information corroborée par l’expérience et l’intuition. Selon cette approche il sera plus facile à posteriori d’argumenter sur le bien fondé d’une décision en faisant référence à des documents rendus accessibles. * Les relations mutuellement