Audit Externe Et Performance Des Entreprises Publiques

Consultant Cabinet ADERHIS SCEAUX MERCI D’ADRESSER TOUTES VOS CORRESPONDANCES À : Franck BIÉTRY 5 rue saint Blaise 14.000 CAEN Tel et Fax : 02.31.86.14.34 franck.bietry@worldonline.fr AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS CHERCHEUR CONFIRMÉ AGRH 11° congrès – novembre 2000 ESC PARIS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS Franck BIÉTRY & Olivier DEVIN RÉSUMÉ La rémunération est au centre des relations de travail. La marge manœuvre permise à l’employeur est importante

RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE SOMMAIRE Introduction Section 1: Genèse de la RSE Section 2 : Définition de la RSE Section 3 : La théorie des parties prenantes, leurs intérêts et objectifs dans la démarche RSE Section 4 : Les commandements minimaux de la RSE (pratique en matière de la RSE) Section 5 : Les initiatives internationales et régionales de la RSE Section 6 : Les dispositifs, outils d’évaluation et agence de notation de la RSE Conclusion Bibliographie : Olivier Meier

contrôle interne est un concept ancien qui a été modernisé en permanence afin de s’adapter aux organisations contemporaines si différentes de celles qui prévalaient au temps de Henri Fayol. Fayol, ingénieur de mines et directeur général d’une grande entreprise minière et de métallurgie avait déjà été frappé par les insuffisances que pouvaient présenter la fonction administrative et l’organisation au sein d’un groupe. Ainsi, en 1916, Henry Fayol précise : « Administrer, c’est prévoir, organiser, commander

capital privé majoritairement marocain ; • 30% pour les banques à capital majoritairement public ; • 21% pour les banques à capital privé majoritairement étranger. Le secteur bancaire : source essentielle du financement externe de l’économie locale. 1 Après l’autofinancement, les concours bancaires demeurent la principale source de financement de l’économie marocaine. La structure des emplois des banques montre une prédominance de l’activité de crédit

services pour progresser dans son activité professionnelle et rentrer dans un réseau de compétences et d’influence. www.lacademie.info ProcessWay est une association regroupant les représentants d’une cinquantaine d’entreprises ou de collectivités publiques, intéressées par la démarche processus. Elle rassemble ainsi responsables et praticiens concernés et engagés au quotidien. Anciennement dénommée « Club Utilisateurs ARIS », l’association traite également des enjeux de gouvernance, de pilotage, de

Avant Projet Détaillé APS : Avant Projet Sommaire BÉS : Bilan Energétique Simplifié CEE : Certificat d’Economies d’Energie COC : Copropriété Objectif Climat (dispositif de la Ville de Paris) CPE : Contrat de Performance Energétique DJU : Degré-Jour-Unifié DCE : Dossier de Consultation des Entreprises Eco-PTZ : Eco-prêt à Taux Zéro EIE : Espace Info Energie Coordinateur SPS : Coordinateur de Sécurité et de Protection de la Santé >4 Sommaire 1. Que faut-il pour déclencher et réussir une opération

Management, Pearson Lendrevie J et Lévy J, (2012), Mercator, Paris, Dunod Lindon D et Jallat F (2010), le marketing, 6ème édition La boite à outil du responsable marketing : à commander avec école Comment on fait le lien entre le consommateur et les entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche notre cible afin de gagner de l’argent. Le rôle du marketing est de faire le lien (communication

CFA 001 - Titre 1 : Introduction – Chapitre 1 : Les finalités de la comptabilité financière Chaire de comptabilité financière et Audit UE CFA001 : Comptabilité et gestion de l’entreprise I Chapitre 1 : Du management à la comptabilité Auteur : Christian HOARAU Titulaire de la Chaire Comptabilité Financière et Audit La comptabilité est peut-être la plus ancienne des techniques de gestion. Ses origines se perdent dans la nuit des temps, si l'on réduit la comptabilité à une simple technique de

rebattre à toute vitesse. Nouveaux entrants, nouveaux modèles économiques, nouvelles demandes, nouvelle « consommation » des TIC... les lignes bougent enfin, rendant ces moments d’autant plus exaltants ! Pour autant, cela ne doit pas inquiéter les entreprises clientes, et notamment les DSI. En effet, cette nouvelle redistribution des rôles précipite les alliances inédites, synonymes d’émulation, de créativité, d’ouverture, de standardisation, d’offres compétitives... Observons le parcours sécuritaire

présentation et les informations fournies dans les états financiers ...............................................................................................................27 Section 3 : L’évolution de l’approche par les risques vers le “Business Risk Audit : B.R.A” .......................................................................................................................................................29 3-1- Aperçu sur l’approche d’audit stratégique basée sur le “Business Risk”.........