Audit Interne Btp

questions en caractères gras et/ou les cases grisées (ciblées sur les nouvelles exigences) doivent impérativement faire l’objet de réponses et commentaires écrits lors d’un audit de transition à ISO 9001 : 2000 Audit Date : Signature : Autoévaluation par le client Etude documentaire Préaudit Audit de certification Audit de surveillance / renouvellement Responsable d’audit: Date: Signature: Référence: ISO 9001 : 2000 Notes sur l’utilisation de la check-list: - En cas d’auto-évaluation

Section 2 : Risque opérationnel 1. Définition « Le risque opérationnel est défini comme le risque de perte résultant de carences ou de défaillances attribuables à des procédures, personnels et systèmes internes ou à des événements extérieurs. La définition inclut le risque juridique mais exclut les risques stratégiques et d'atteinte à la réputation ». Dans la pratique, on peut considérer comme réalisation d'un risque opérationnel tout événement qui perturbe le déroulement des processus et qui

Présentation de l'entreprise Audit externe Évaluation de l'intensité Audit interne La stratégie de l'entreprise Une stratégie de diversification... ... Jusqu'à présent par croissance interne... ... Mais susceptible d'évoluer Évaluation du contexte organisationnel Les métiers de l'entreprise sont la création, la production et la distribution de produits de luxe. Les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise sont le prêt-à-porter, les accessoires, les parfums, les cosmétiques et l'univers

M1 – Techniques de l'audit, M2 – Finance de l’entreprise, M3 – Environnement d'entreprise, M4 – Langue et Communication, M5 – Audit interne, M6 – Gestion de l’entreprise, M7 – Projet de fin d’étude, M8 - Stage.   Semestre Liste des Modules S5    M1– Techniques d’audit et stage I :          E1 - Initiation à l’audit                  E2 - Contrôle de Gestion          E3 - Stage I  M2– Finance de l’entreprise :           E4 - Gestion financière.           E5 - Comptabilité approfondie

décision et rendre compte des résultats obtenus. De ce fait le dirigeant doit s’interroger sur la maitrise du fonctionnement de son organisation. Le recours à un audit interne et externe est primordial pour la vérification des informations. Mots clés : Audit – Indépendance – Contrôle interne – Procédures Champ disciplinaire : Audit Comptabilité Contrôle de gestion Droit des affaires Droit fiscal Finance Gestion de projet / Organisation Gestion des ressources humaines Gouvernance Stratégie

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur

RESTITUTION DES ATELIERS Audits internes - Intervenant : Rapporteur : UTAC / Mme De La Pintière Van Leer France / Mme Benhsaine - Intervenant : Rapporteur : AFAQ / Mme Bougard Iropa / Mme Berneau - Intervenant : Rapporteur : AFAQ / Mme Bonnicard Chapelle Darblay / Mme de Freitas CCI de Rouen / DIS - Journée "La Qualité en Questions spéciale ISO 9001 V 2000" le 22/11/2001 Restitution de l’atelier « Audits internes » par Mme BENHSAINE I) Rappel ISO 9001

DE LA NON CONFORMITE.................................................................................21 1.5. AUTO-EVALUATION ..............................................................................................................21 1.6. AUDIT INTERNE ......................................................................................................................21 1.7. FORMATION À LA QUALITE..............................................................................................

Évaluation : Audits 1 Objectifs d’apprentissage A la fin du module, les participants seront en mesure de :  Développer un processus préparant le personnel à un audit externe  Planifier et gérer un audit interne  Discuter comment utiliser les résultats d’un audit  Plaidoyer à propos de l’importance des mesures correctives à prendre Evaluation: Audits - Module 9 2 Scénario « Vous êtes le responsable qualité dans votre laboratoire et vous voulez organiser un audit interne. » Quelles étapes

PROGICIEL DE GESTION INTEGRE (PGI) SUR LA DEMARCHE DE L’AUDIT LE CAS DE L’AUDIT INTERNE Introduction Première partie : Audit interne et Programme de Gestion Intégré, de quoi parle-t-on ? I. Le métier d’audit interne 1. Définition 2. Enjeux de l’audit interne 3. Démarche de l’audit interne 4. Normes d’audit sur les systèmes d’informations II. Le Progiciel de Gestion Intégré