Audit Interne Dans Un Agence Bancaire

EXCO CIECAM AU BURKINA FASO RAPPORT PRESENTE PAR : COULIBALY RAID MUNTASSIR iv TABLES DES ABREVIATIONS AFD : Agence Française de Développement BAD : Banque Africaine de Développement FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine CIECAM : Cabinet International d’Expertise Comptable d’Audit et de Management CNSS : Caisse Nationale de Sécurité Social DACC : Département Audit et Commissariat aux Comptes DAF : Direction Administrative et Financière DCF : Département Conseil et Formation

comptabilité et audit bancaires 2e édition Dov Ogien le II IFRS, Bâ + et SEPA Comptabilité et audit bancaires Dov Ogien 2e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053666-5 TABLE DES MATIÈRES PREMIÈRE PARTIE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE 1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. L’origine de la monnaie L’émergence de la monnaie-papier L’essor de la monnaie fiduciaire La banque, créatrice de monnaie L’avènement d’une Banque Centrale La définition de la

comptabilité et audit bancaires 2e édition Algeria-Educ.com/forum Dov Ogien Bâle II , S R F I + et SEPA Comptabilité et audit bancaires Dov Ogien 2e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053666-5 TABLE DES MATIÈRES PREMIÈRE PARTIE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE 1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Section 1 La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. Section 2 Les métiers bancaires 3 3 4 5 5 6

comptabilité et audit bancaires 2e édition Dov Ogien le II IFRS, Bâ + et SEPA Comptabilité et audit bancaires Dov Ogien 2e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053666-5 TABLE DES MATIÈRES PREMIÈRE PARTIE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE 1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Section 1 La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. Section 2 Les métiers bancaires 3 3 4 5 5 6 7 Le rôle traditionnel du

enjeux Bâle deux pour la gestion des risques bancaires: cas BMCE Maroc par hamid hamid école superieure de technlogie de Sale -  Traductions: Original: fr Source: | précédent sommaire suivant | | * Chapitre préliminaire : * Présentation de la BMCE BANK . * Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK * Présentation de La Direction Gestion Globale des Risques : DGGR * Chapitre 2. * Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises * Partie II : enjeux Bâle II pour

opérationnelle. Mais les principales sources d'idées restent les cadres de l'entreprise ou de la banque (puisque c'est le sujet que nous traitons). Les spécialistes ou experts, les concurrents et les personnes en relation avec la clientèle (employés dans les agences…) La plupart des idées qui cherche à développer un nouveau produit ou adapter un ancien, ne sont pas commercialement viables ou se heurtent, du moins, à des difficultés qui les rendent non opérationnelles. Aussi, il est important pour les responsables

tout autre diplôme équivalent délivré par une université ou un établissement d'enseignement supérieur reconnus ; Expérience professionnelle de douze (12) ans minimum en matière de technologie de l'information, de préférence dans un établissement bancaire où des projets de grande envergure ont été entrepris de façon concluante ; Aptitude à la réflexion stratégique en matière de mise en œuvre de programmes informatiques ; Grande expérience dans la planification et l'exécution de politiques, programmes

Problèmes liés à la structure organisationnelle Chapitre 3 : Problèmes liés au contrôle interne Chapitre 4 : Présentation des résultats de l’Audit fiscal Partie III : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS Chapitre 1 : Solutions aux problèmes liés à la qualité des informations Chapitre 2 : Solutions aux problèmes liés à la structure organisationnelle Chapitre 3 : Solutions aux problèmes liés au contrôle interne Chapitre 4 : Recommandation sur l’audit fiscal de la Brasserie STAR Madagascar Chapitre

LA CRISE DE TITRISATION…………………...7 ❏ ❏ 2 - 1 LA JUSTE VALEUR ET LA REVELATION DE LA CRISE DE TITRISATION ………7 2 - 2 LA JUSTE VALEUR ET L’ACCELERATION DE LA CRISE DE TITRISATION……...9 2.2.1 - LA DECONNEXION ENTRE LE RISQUE DE CREDIT ET LE RISQUE BANCAIRE …….…………..…9 2.2.2 - L’EFFET DE LEVIER ………………………………………………………………………...….11 III – ROLE DE LA JUSTE VALEUR DANS LA CRISE DE LIQUIDITE……………….…..16 ❏ 3 - 1 LA JUSTE VALEUR ET LA REVELATION DE LA CRISE DE LIQUIDITE…………16 ❏ 3 – 2 LA JUSTE VALEUR

taches qui étaient siennes me convenaient parfaitement car je m’y retrouvais : assurer la sécurité juridique des opérations liées à l’activité de la Banque Populaire Régionale par l’application des textes de lois notamment. Même si le domaine bancaire m’était étranger, les taches de mon environnement d’accueil m’ont permis de me retrouver dans mon domaine de compétence: appliquer à des cas concrets, à des situations précises des règles de droits que j’ai apprises dans leurs formes générales et