Audit Interne Et Gestion Des Risques Société Pétrolière

Mémoire de professionnalisation La formalisation du processus de management des risques à travers l’élaboration d’une cartographie des risques Mathieu Girème Sous la direction d’Élisabeth Bertin Maître de conférences à l’université de Bordeaux 4 Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne Année universitaire 2010-2011 Mathieu Girème – Mémoire de professionnalisation – Septembre 2011 Page 2 Remerciements Je tiens particulièrement à remercier Mme Delphine

International Monetary Fund CAMEROUN 12 juin 2013 RAPPORT DES SERVICES DU FMI POUR LES CONSULTATIONS DE 2013 AU TITRE DE L’ARTICLE IV QUESTIONS PRINCIPALES Contexte: Les résultats macroéconomiques du Cameroun, ses perspectives et les risques pesant sur ces dernières n'ont guère changé depuis les consultations de 2012 au titre de l'article IV. L'activité économique a continué de se redresser progressivement après l'effondrement de 2009, et l'inflation est restée modérée. Cependant,

.............................................................. 20  1.2.1.3 Autorités déconcentrées et décentralisées............................................................................................. 20  1.2.1  1.2.2  Implication de la société civile ............................................................................................................. 20  Implication du secteur privé ................................................................................................

stratégique, décision tactique, décision opérationnelle. Chaque niveau ayant son processus de contrôle. 2 2) Décisions de gestion et niveaux de contrôle Long terme : Moyen terme : Court terme : stratégie, planification interface Gestion quotidienne C. Stratégique   C. de gestion   C. Opérationnel C. d'exécution 3) Définition originelle: (ANTHONY) Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par

et réglementaires dans un audit des états financiers ISA 240 : Responsabilité de l’auditeur relativement à la prise en compte des fraudes et erreurs ISA 570 : Continuité de l’exploitation ISA 560 : Evènements postérieurs a la date de clôture ISA 402 : Facteurs a considérer pour l’audit d’entités faisant appel aux services bureaux ISA 620 : Utilisation des travaux d’un expert désigné par l’auditeur ISA 610 : Examen des travaux auditeurs internes Section 1 : Audit des soldes d’ouverture

Terry Lynn Karl Introduction à la problématique du pétrole Par John Roberts Les compagnies pétrolières et le marché pétrolier international Par Katherine Stephan Notions de base sur les contrats pétroliers : Contrats de concession, joint ventures, et contrats de partage deproduction Par Jenik Radon Protéger les économies en développement des fluctuations de prix Par Randall Dodd Impacts de l’exploitation pétrolière sur l’environnement, les conditions sociales et les droits de l’homme Par David Waskow

vie des biens et services destinés aux consommateurs. Ceci a une influence sur de nombreuses industries (ex : écotaxes). Prise de conscience de la rareté des ressources naturelles, du coût croissant de l’énergie, du degré accru de la pollution, du risque de destruction de l’environnement.  Montée en puissance de la grande distribution et application des grands principes de base du marketing stratégique o Stratégie de différenciation o Développement du scanning (ex : Delhaize, caisses automatiques)

mission 31 1. Indicateurs de suivi 2. Mode d’évaluation des résultats 3. Marges de manœuvre Bibliographie 35 Sommaire des annexes 39 I. Présentation du contexte Leader mondial dans l’exploitation sidérurgique et minière, la société anonyme ArcelorMittal dirigée par Lakshmi Narayan MITTAL au capital social de 20.9 milliards d’euros1 et au chiffre d’affaires de 71.5 milliards d’euros en 2012 est présente dans plus de 60 pays avec plus de 246 000 employés. Arcelor

Examen de la Fédération Européenne des Ecoles. Master Management stratégiques des entreprises. Iec Pau Sommaire : Introduction : Activité et Historique, métiers, chiffres clés. I) Analyse stratégique et managériale. 1. Analyse Interne et externe a- Analyse de Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a- Détermination et analyses des Domaines d’Activités Stratégiques…………………24 b- Marketing Mix………………………………………………………………………………………………

de l’adoption des Programmes d’Ajustement Structurel des par le Cameroun 1.1 La crise économique des années 80 et ses effets au Cameroun. A la fin de l’année 1986, le Cameroun fit face à une crise économique provoquée part des facteurs externes et internes. Sur le volet externe, il faut dire que la crise à pour cause fondamentale le changement brutal de la conjoncture économique mondiale. Sur le marché mondial, la baisse de moitié du prix du pétrole en 1986 a en effet eu des conséquences désastreuses