Audit Interne Et Gestion Des Risques Société Pétrolière

Année 2010-2011 L’INTERET DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LA GESTION DES ENTREPRISES Stage effectué au sein de la société Dalkia France Tuteur universitaire : Monsieur Franck Brulhart Tuteur en entreprise : Madame Sylvie Flory – Directrice du Contrôle de Gestion Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion – Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C) REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans

d'Enron. 1. le développement du trading énergétique et de l'ingénierie financière 1.1. la dérégulation des marchés de l'énergie 1.2. la sophistication du trading énergétique 1.3. l'utilisation de techniques d'ingénierie financière 2. la montée des gestions « value » et « growth» 2.1. la création de valeur pour l'actionnaire 2.2. la valorisation de la croissance 3. l'émergence du gouvernement d'entreprise 3.1. la refondation du gouvernement d'entreprise 3.2. la quête de transparence financière 3.3.

l’IFACI Un atout pour les réformes en cours mercredi 27 et jeudi 28 novembre 2002 Sous le haut patronage de Jean-Paul Delevoye Ministre de la Fonction publique, de la réforme de l’Etat et de l’Aménagement du Territoire COLLOQUE O L L O Q U E Audit et contrôle dans le secteur public Un atout pour les réformes en cours mercredi 27 et jeudi 28 novembre 2002 - Actes du colloque - Sous le haut patronage de Jean-Paul Delevoye Ministre de la Fonction publique, de la réforme de l’Etat et de

UNIVERSITE DE SFAX INSTITUT SUPERIEURE DE GESTION INDUSTRIELLE PROJET DE FIN D’ETUDE Pour l’obtention de Master professionnel en Gestion Intégrée Qualité, Sécurité et Environnement SYSTEME DE GESTION INTEGRE QSSE POUR UNE ENTREPRISE DE FORAGE ANNEE UNIVERCITAIRE : 2009 / 2010 SOMMAIRE N° | PARTIE I : INTRODUCTION | Page | 1.2.3. | Présentation de l’activité de forage ………………………………Nécessité du système de gestion QSSE dans le domaine de forage………………………………………………………………..Choix et objectif

Bribery Services) accompagnent depuis près de quinze ans les sociétés exportatrices et les groupes internationaux dans la mise en place, l’amélioration, et plus récemment, la certification de leurs dispositifs anti-corruption et contribuent activement au partage des meilleures pratiques. Quinze années au cours desquelles les groupes français ont pris la mesure des enjeux juridiques, financiers, mais également sociétaux et d’image associés au risque de corruption. Encouragés par les réglementations, les

Énergétique État des lieux et perspectives Objectifs : – Efficacité Énergétique : Présentation, Principes, Concepts – État des lieux au Maroc : Politique, Programme National – Efficacité Énergétique dans l’industrie : Mécanismes ; (Bilan énergétique ; Audit énergétique) – Fonds et programmes disponibles ciblant l’industrie – Efficacité énergétique dans le bâtiment – Étude de cas et d’expériences pilotes Durée du projet : 4 SEMAINES Présentation : – Mémoire – Exposé de 20 minutes (réparties uniformément

de la SNDD : • Défi 1 : Consommation et production durable, • Défi 2 : Société de la connaissance (éducation et formation ; recherche et développement), • Défi 3 : Gouvernance, • Défi 4 : Changement climatique et énergies, • Défi 5 : Transport et mobilité durables, • Défi 6 : Conservation et gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles, • Défi 7 : Santé publique, prévention et gestion des risques, • Défi 8 : Démographie, immigration, inclusion sociale, • Défi 9 : Défis

Entreprises et développement durable : Le cas des entreprises algériennes Abdelatif Kerzabi Maître de conférences Faculté des sciences économiques et de gestion Université de Tlemcen Algérie Introduction La question centrale du développement durable se pose en termes de résolution des conflits entre l’intérêt de l’entreprise, l’intérêt général et les intérêts

économiques Ecole supérieure de commerce, IDRAC Lyon TABLE DES MATIERES INTRODUCTION : LA SOCIETE MONDIALE DU RISQUE Les Cindyniques ou Sciences du danger ....................................................................................... 5  L’intelligence émotionnelle .......................................................................................................... 7  La gouvernance du risque ..........................................................................................

d’information du gestionnaire et du dirigeant. Car, elle permet de comprendre, d’améliorer les performances de l’entreprise et de prendre les meilleures décisions de gestion quel que soit leur niveau de responsabilité pour atteindre leurs objectifs. Et pour se faire, l’outil de gestion dont elle a besoin est un bon système d’information de gestion. Le système d’information est un ensemble de procédures qui aident à la collecte, le traitement et à la communication des données. Mais néanmoins des