Audit Interne Et Secteur Bancaire

d’un laboratoire de grand renommé, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des produits pharmaceutiques. Mais, derrière cette polyvalence, ma passion était pointée sur le domaine des affaires et notamment le secteur des produits financiers et bancaires. C’est ainsi, que j’ai eu la chance de découvrir, à travers ma formation, débutée le 06/03/2006, en tant que chargé d’accueil, le fonctionnement de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI). Le

CM-CIC Services Présentation Générale Version Décembre 2011 Document à usage exclusivement interne du Groupe CM-CIC P OSITIONNEMENT  CM-CIC Services est un Centre de Métiers au service des fédérations et banques utilisatrices du SI EuroInformation, intervenant sur les Métiers : de la Production Bancaire de la Logistique des Supports  CM-CIC Services a pour vocation : d’optimiser les moyens de production de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue d’abaisser les

FINANCIER Animé par : Hicham Belemqadem Année universitaire : 2007/2008 Présentation de la ligne méthodologique • Programme : Introduction Chapitre I : Prise de connaissance et planification de la mission Chapitre II : Évaluation du contrôle interne Chapitre III :Travaux de révision Chapitre IV : Finalisation de la mission Présentation de la ligne méthodologique • Les supports de cours seront disponibles à la fin de chaque chapitre • La dernière séance sera consacrée à une révision générale

La CRM au sein des BANQUES Introduction à la CRM dans le secteur bancaire Historique Historique CRM Étape 4 : développement des architectures multicanaux, développement des services Étape 3 : rationalisation des produits (création de packages), développement des canaux (WEB) Étape 2 : explosion des produits, segmentation Étape 1 : rotation de l’axe produit vers l’axe client 1990 1995 1998 2000 Bilan Bilan Les informations concernant le client sont souvent Les informations

risques inhérents aux caractéristiques de l’entreprise), risque lié au contrôle interne et risque de non détection. La CNCC définit le risque d’audit comme « le risque que l’auditeur exprime une opinion incorrecte du fait d’erreurs significatives contenues dans les états financiers » (norme 2-300). Il est calculé selon l’équation probabiliste suivante : Risque d’audit = Risque inhérent x Risque lié au contrôle interne x Risque de non détection A ce stade, chaque risque est considéré comme

.................................................................. 28 Référentiel et plan comptable applicable ............................................................................. 58 3. Acceptation, préparation et planification des audits .................................................65 3.1. Acceptation d’un client et évaluation du risque « d’engagement »....................................... 65 4. Outils et applications des normes et référentiels ......................

Université Paris-Sorbonne et Paris IV. Débouché : Ils peuvent occuper des postes de cadres dans des institutions et administrations nationales et internationales du type Chambres de Commerce, Missions Economiques, centres d’affaires, organismes bancaires internationaux, ou créer leur propre entreprise, occuper des postes de cadres, en rapport avec le management de l'entreprise dans les domaines :du management commercial, du marketing, de l'export, de la négociation avec des partenaires étrangers

et continue de nous impressionner par tous ses aspects relatifs à la Gestion des connaissances, agents intelligents, télécommunication et sécurité, performances des systèmes d’information, commerce électronique, systèmes d’information touristiques, audit informatique, bases de données spatiales, progiciels intégrés, formation à distance ... Les technologies de l’information et de la communication changent l’art du possible dans les organisations. Le développement et la maîtrise des systèmes d’information

choix du tourisme comme secteur prioritaire. Plus tard en créant le RCAR (Régime Collectif D’Allocation de Retraites) la CDG a participé à la politique d’élargissement de la couverture sociale des salariées initiée par l’Etat dans le cadre de la nationalisation des secteurs de l’industrie et des services en 1973. Durant la période d’austérité imposée par le FMI par le biais du Plan d’Ajustement Structurel la CDG opte pour une politique d’investissement dans des secteurs publics clés tel que celui

Cabinet AVVENS Audit & Conseil RAPPORT DE STAGE Monsieur Jérôme CASTEUBLE Diplôme d’Etudes Supérieures Comptables et Financières 2009-2010 LA DEMARCHE DE L’AUDIT D’ACQUISITION : ASPECTS FINANCIERS ET HUMAINS Date de soutenance : Octobre 2010 NOTE DE CONFIDENTIALITE « Ce document comportant des informations internes à l’entreprise Avvens Audit & Conseil et à caractère confidentiel, sa consultation par d’autres personnes que le jury est soumise à l’autorisation de l’entreprise