Audit Interne Gestion De La Douane

[pic] http://www.memoireonline.com/02/09/1955/m_RAROC-Outil-de-gestion-du-risque-de-credit4.html Ces remerciements s’adressent à toutes les personnes qui nous ont aidées dans la réalisation de ce travail et plus particulièrement : A Mr ZANATI, Mohammed, directeur de la succursale de Salé- médina, pour leur précieux encadrement, pour l’attention qu’ils nous ont accordé à ce travail ainsi que pour leurs conseils et leurs recommandations tout au long de la réalisation de ce Rapport

entité et leur fonctionnement. C’est la fiscalité de l’entité sous toutes ses formes qui est l’objet d’audit. (1) - Définition 2: C’est l’ensemble des opérations de contrôles, de recoupements et de vérifications effectuées par un auditeur interne ou externe à l’entreprise en vue de se prononcer sur le degré de respect de la réglementation fiscale, détecter les anomalies et les corriger, et saisir les opportunités qui s’offrent à l’entreprise. (2) 1-2 : Référence légale A notre connaissance

rencontrés ; • Distinguer l’aspect théorique de l’aspect pratique pour les travaux effectués. En commençant le stage, je ne savais pas quel sujet serait le mieux à traiter. Après une longue réflexion, j’ai décidé de traiter le sujet suivant «Audit :Détermination des zones de risques». L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel et d'élargir mes compétences. La première partie du rapport permet, dans un premier temps de présenter le cabinet : I. PRESENTATION

Audit Fiscal A/ Système et audit fiscal: L’audit fiscal: - Objectif :   * Evaluer les risques fiscaux encourus par l'entreprise en matière d'IS, Patente, TVA et autres impôts * Optimiser la gestion fiscale de l'entreprise. * Vérifier que l entreprise n’est pas exposée à des risques fiscaux qu’elle n’a pas identifiés. * Vérifier que comte tenu de la structure juridique existante de l’entreprise, la charge fiscale est minimum. * Rechercher si une modification des structures

Rapport de stage : Elaboration du manuel des procédures comptables et financières 2011-2010 INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de ma 4ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, j’ai été amenée à effectuer un stage d’un mois et demi ayant pour objet la réalisation d’une mission au sein d’une entreprise. Cette mission est définie d’un commun accord avec mon tuteur au sein de l’entreprise et doit répondre à un besoin préalablement identifié. Par ailleurs, mon stage avait pour objectif

production, commerciaux et/ou généraux  (le bon produit), en quantité et dans la qualité définie dans le cahier des charges, aux meilleures conditions de prix possible.     L'acheteur qui agit en amont, dans le service achats recueille les besoins internes exprimés dans des demandes d’achat ; recherche les fournisseurs ; évalue et sélectionne les offres ; sur la base de la politique « achats », choisit l’incoterm, le mode de transport principal, les partenaires (transitaires, transporteurs…); convertit

subvention n°DZA-304-G01-H en date du 30 octobre 2004. Pour la mise en œ uvre de cet accord et de son suivi sur terrain, il a été utile d’élaborer un manuel de procédures dont l’objectif est la description et la définition des outils et méthodes de gestion devant permettre son exécution. Ce manuel vise aussi à clarifier toutes les relations fonctionnelles du cadre institutionnel crée à cet effet et devant permettre l’application du programme arrêté. L’organisation institutionnelle fait intervenir

1- Les ressources : d’où vient l’argent ? 2- Les emplois : Où va l’argent ? 3- Les grandes lignes du budget 2011 II- Exécution et contrôle du budget de l’Union Européenne 1- L’adoption du budget : comment le budget est-il arrêté ? 2- La gestion du budget : Comment l'argent est-il dépensé ? 3- Contrôle du budget : Comment rendre compte ? Conclusion Introduction I- Les modes de financements du budget de l’UE 1- Les sources de financement L'Union européenne dispose de «ressources

navigation aérienne et de météorologie aéronautique Un inventaire exhaustif des lacunes et insuffisances dans les infrastructures et installations aéroportuaires sera établi et mis à jour grâce à des fiches techniques de suivi tenant compte de tous les audits réalisés : supervision de la sécurité par l’OACI, FAA, ASECNA, Autorités Aéronautiques nationales, etc.. ; les fiches techniques devront permettre à chaque Etat d’établir un plan directeur des aéroports assorti de plan de masse et de plan d’investissements

et la réalité pratique. Le fait de l'effectuer dans une filiale d’un groupe international a constitué une opportunité permettant un contact avec une grande organisation se composant de plusieurs services et fonctionnant suivant des méthodes de gestion très sophistiquées et reconnues à l’échelle mondiale. Outre l'observation à visée descriptive des différentes composantes de la société, mon objectif durant ce stage était de participer, aussi modestement que ce soit, à la vie de l’entreprise