Audit interne

Conditions à remplir : La certification ISO 9001 est une démarche volontaire. Pour vous présenter dans les meilleures conditions de réussite, il est préférable que : * Le système de management qualité vive depuis au moins 6 mois * Qu’un audit interne de celui-ci est déjà été fait * Qu’une revue de direction ait été réalisée Etapes à suivre : Qui décerne la norme ISO 9001 : AFNOR est un groupe international de services organisé autour de 4 grands domaines de compétences : la normalisation

........................................... 26 4.8.2.1. 4.8.2.2. 4.8.2.3. 4.8.2.4. Satisfaction du client......................................................................................................................................26 Audit interne....................................................................................................................................................26 Surveillance et mesure des processus ........................................................

Méthodologie de l’audit interne METHODOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE Comment préparer, mener et conclure les missions d'audit opérationnel Ce séminaire reprend les concepts développés dans les ouvrages : Mémento d’Audit Interne - Dunod 2007 Audit interne et référentiels de risques – Dunod 2010 Il est en adéquation avec les Normes pour la Pratique Professionnelle de l'Audit Interne PSK – Audit Interne et référentiels de risques – Dunod © 1 l'auditeur est un "préveneur" de risques

messagerie Contrat scanné signé messagerie Réception 1 contrat signé Elabore le bulletin de paie Classe 1 contrat signé Phase Classe le contrat Courrier ou navette Service Ressources Humaines Titre 1 Titre 4 Audit Interne JG : 24/05/2012 Service Paie Titre 2 Titre 5 1/4 Etablissement Titre 3 Procédures - Personnel Application : 01/06/2012 A.D.E.I. 1 – Service Ressources Humaines  1.1. Elabore le contrat de travail (ou avenant).  CDI :

certaine moyenne, conditionnent l’avancement c’est-à-dire le passage d’un échelon inférieur à l’échelon immédiatement supérieur au bout de deux (02) ans, ou la promotion éventuelle. b) Tableau récapitulatif de l’évolution du personnel Le personnel interne de la société TUNDE SA (Imprimerie) a évolué de 2006 à 2008 de la façon suivante : Tableau n° 1 : Tableau récapitulatif de l’évolution du personnel de 2006 à 2008 EFFECTIFS Qualifications 2006 2007 2008 H % F % H % F % H % F % Cadres Supérieurs

Audit Interne & Contrôle Interne Des outils de management au service de la bonne gouvernance Février 2009 Programme Audit Interne & Contrôle interne, des outils de management au service de la bonne gouvernance • Rappel des concepts généraux Les notions de risque et de contrôle interne L’audit interne Les référentiels reconnus et mis en pratique depuis des années dans l économie occidentale • Audit Interne & Contrôle interne : Intérêt & Enjeux L’Audit Interne : Pourquoi

conditions à remplir ? La certification ISO 9001 est une démarche volontaire.  Pour vous présenter dans les meilleures conditions de réussite, il est préférable que :   * Le système de management qualité vive depuis au moins 6 mois   * Qu’un audit interne de celui-ci est déjà été fait   * Qu’une revue de direction ait été réalisée Quels sont les étapes à suivre ? Source : Dekra Qui décerne la norme ISO 9 001 à une entreprise ? L’AFNOR est l’Association Française de normalisation,

Initiation à l’audit Séance 4: L’ audit interne  L’organisation d’un service interne  Les procédures internes et leur contrôle (Audit comptable, opérationnel et stratégique)  Recommandations et suivi  Coopération avec les auditeurs légaux  Structures – types d’un service d’audit interne Professeur: Dr Gérard Valin Initiation à l’audit Séance 4: L’ audit interne – organisation d’un service d’audit interne  Phase d’implantation initiale  Adaptation aux structures de l’entreprise

audit interne une valeur ajoutée dans la mission du commissariat aux comptes cas de BSIC par Samba SECK  ISM - DSG Traductions: Original: fr Source:  |Disponible en mode multipage | | |Introduction | |Le contrôle provient du vocable anglo-saxon « contrôle » qui est l'action de mesurer, de dominer une situation et de maîtriser une | |opération. Il s'agissait d'un Etat

notion initiale, on a assisté, sur un plan historique, à un approfondissement des domaines d’application : - l’audit en vue de la certification des états financiers (dénommé ci-après audit financier, généralement externe et mis en œuvre par un expert indépendant) ; - l’audit interne ; - l’audit opérationnel (ou audit des opérations). 1- L’audit financier Pendant très longtemps, les organisations économiques ont produit essentiellement des informations financières. Il en résulte qu’originellement