Audit Marketing Cycle De Vie De Produit

...). Ainsi dans un monde de plus en plus concurrentiel, les entreprises souhaitant augmenter leurs bénéfices ont plusieurs alternatives : • Augmenter la marge sur chaque client, • Augmenter le nombre de clients, • Augmenter le cycle de vie du client, c'est-à-dire le fidéliser. Les nouvelles technologies permettent aux entreprises de mieux connaître leur clientèle et de gagner leur fidélité en utilisant les informations les concernant de telle manière à mieux cerner leurs besoins

Directeur des Achats Groupe 2 - Directeur des Achats 3 - Coordinateur Achats 4 - Sourcing Manager 5 - Responsable Achats Hors Production 6 - Acheteur Hors Production 7 - Responsable / Acheteur Informatique - Télécoms 8 - Acheteur Transports 9 - Acheteur Marketing / Packaging 10 - Acheteur Voyages 11 - Acheteur Prestations de Services 12 - Responsable Achats Site Industriel 13 - Acheteur Site 14 - Responsable Achats Commodités / Familles 15 - Acheteur Commodités / Familles 16 - Responsable Achats Projets 17

connaît bien maintenant : - gaspillage et épuisement des ressources naturelles - fin du pétrole annoncée (Peak oil) - montagnes de déchets - pollution de l’air, des eaux, des sols, des océans - gravité des pollutions diffuses et globales par des produits rémanents - effet de serre, trou dans la couche d’ozone - …. et la liste n’est pas close ! * La solution globale, on la connaît également : - c’est d’aller, le plus vite possible, vers un développement durable, avec ses trois volets : économique

 1. Quelles sont les caractéristiques du marketing produit : -C’est un marketing orienté produit, préoccupé surtout par des considérations technologiques, centré sur l’entreprise, sur ses contraintes de production. 2. Quelles sont les dates qui ont marquées cette approche ? -Les années 50-60 : le fournisseur dictait sa loi Les années 70 : l’ère de la consommation de masse, les entreprises diversifient leurs gammes et se lancent dans des activités de segmentation pour mieux adapter leur offre

Sommaire INTRODUCTION 1ere PARTIE : Qu’est ce que le marketing durable A -Définition 1-Origine 2 Contexte B- Premières actions 2eme PARTIE : Applications et mise en œuvre du Marketing durable A.-Mise en œuvre du Marketing durable  1-Protéger la planète 2-Attirer les consommateurs 3-Rester concurrentiel B- Les pratiques du marketing durable 1-Utilisation des matières premières renouvelables

Luminy, case 925, 13288 Marseille Cedex 9 (http://www.esil.univ-mrs.fr) 1. le cycle de vie logiciel On appelle cycle de vie d’un produit le parcours entier de ce produit depuis son étude préliminaire jusqu’à son abandon définitif. Le cycle de vie comporte donc une période assez longue durant laquelle le produit est exploité ou vendu et fait l’objet de maintenance et de développements complémentaires. Le cycle de vie débute par une phase de développement, qui se déroule de l’étude préliminaire à

situation, l’entreprise se trouve dans l’obligation de mieux connaître ses clients et de les comprendre afin de mieux cerner leurs exigences et par la suite d’y répondre. Une telle démarche s’avère délicate surtout dans le domaine des services et le marketing B to B Compte tenu de leurs caractéristiques spécifiques. C’est pourquoi, une étude de satisfaction s’impose dans le but de connaitre les attentes des clients pour pouvoir y répondre. De ce fait, et devant l’avènement de la concurrence acharnée

ESITH Cycle ingénieur d’état option Chef de Produit Rapport de stage sous le thème : Marketing portuaire Mission de réalisation du diagnostic de Marsa Maroc et de proposition d’une stratégie marketing et commerciale Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement Année universitaire 2008 / 2009 Nom de l’étudiant : Loubna TOUNZI Nom de l’entreprise d’accueil : Marsa Maroc Nom du tuteur professionnel : Mr Chafik SEFRAOUI - Chef de division Marketing c_sefraoui@marsamaroc.co.ma

COURS D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. A - Le plan marketing. 1. 1) Pourquoi ? Définition et objectifs 2. 2) La mise en place du plan 3. 3) Le contenu du plan 2. B - L'analyse marketing : Analyse SWOT 1. 1) Analyse SWOT, forces et faiblesses 2. 2) Analyse

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ..........................