Audit Milieu Informatisé

AUDIT FINANCIER COURS DE MR IMED ENNOURI ISCAE 2008 1 Section préliminaire: Utilité et caractéristiques de l’information comptable. 3 1- Utilité de l’information comptable. 3 1-1- Utilité contractuelle de l’information comptable. 4 1-2- Utilité prévisionnelle de l’information comptable. 4 2- Caractéristiques qualitatives et qualité informationnelle de l’information comptable. 5 2-1- Caractéristiques qualitatives de l’information comptable. 5 a- L’intelligibilité. 5 b- La pertinence.

Préparation de la documentation 24 3.2.7 Mise en œuvre des procédures 26 3.2.8 Audit interne ou évaluation préalable 26 Septembre 2009 iii PLUS 9001 © Association canadienne de normalisation 3.2.9 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4 Audit d’enregistrement 28 Assistance externe 30 Vue d’ensemble 30 Acquisition des connaissances et des compétences 31 Appel à des experts 32 Interprétations 33 Audits internes 34 Utilité des conclusions de l’audit 35 Mesure et surveillance des

rôle d’accompagner le déroulement des procédures , et de signaler au moment opportun n’importe quel dysfonctionnement afférent au reste des dispositifs . Le stage de fin d formation que j’ai passé à l’hôtel RYAD MOGADOR Essaouira, où le service audit interne ne répond pas présent , m’a permis de voir de plus prés et d’essayer de toucher aux dispositifs du contrôle internes via une mission d’audit interne . Une mission qui s’est étalée sur deux mois , et pendant laquelle j’ai choisis de m’appuyer

NORME CANADIENNE D'AUDIT NCA 200 objectifs généraux de l'auditeur indépendant et réalisation d'un audit conforme aux Normes canadiennes d'audit (En vigueur pour les audits d'états financiers des périodes closes à compter du 14 décembre 2010) La NCA 200 comporte des modifications par rapport à la norme ISA 200 correspondante. La préface du Manuel de l'ICCA – Certification fournit des explications sur ces modifications. | SOMMAIRE | Paragraphe | Introduction | | Champ d'application |

étudiant les missions du personnel en place et en projetant les changement sur leur charge de travail (Burroughs). A l'opposé, les exemples suivants n'englobent pas toutes les caractéristiques évoquées plus haut : 15. Conduire un audit de toutes les activités ressources humaines et déterminer lesquelles sont valables, quelles nouvelles activités sont à développer, quelles autres activités sont à abandonner, 16. Augmenter l'efficacité et la productivité avec l'aide

SCOLAIRE (EXERCICE 4) .................... 47 2 LES FONCTIONS DES SERVICES GÉNÉRAUX (EXERCICE 5)............................... 49 3. LES FONCTIONS D'UNE BIBLIOTHÈQUE POUR TOUS (EXERCICE 6).................. 50 CHAPITRE 5 : MODÉLISER LES DONNÉES À INFORMATISER : LE MCD......................................................................................................................... 51 1 COMPRENDRE LES CARDINALITÉS (EXERCICE 7)............................................ 51 2. METTRE LES CARDINALITÉS

environnementaux. MGT 21 L’évaluation de la qualité et la gestion des plaintes touristiques Projet de fin d’études 2013/2014 Comment puis- je agir sur des indicateurs centraux qui sont des tendances générales, où ma propre action est noyée au milieu de beaucoup d'autres ? A un autre niveau, d'autres indicateurs sont tout aussi pertinents mais n'ont pas d'action sur la qualité du service / du produit :  Les indicateurs de performance, outils de management qui traduisent une tendance,  Les

l’intermédiation financière ex : Acción en Bolivie  Les banques via le downscaling (soutien direct ou indirect d’un SFD) : les banques peuvent profiter de leur réseau international pour toucher une nouvelle clientèle, la clientèle de demain.  Dans les milieux bancaires, la Microfinance est aussi « envisagée comme un laboratoire de recherche et d'innovation »   Les gouvernements : aide au développement souvent mal utilisée (corruption, bureaucraties, programmes sur le LT) donc aujourd’hui action indirecte

confrontées à des ressources humaines qui n’ont pas toujours le profil du métier. C’est sans doute ce souci qui anime la direction à commanditer régulièrement des audits afin de remonter les anomalies. Il en est certainement de même pour les bailleurs de fonds et Etats, principaux partenaires financiers des IMF dans la demande des audits par des professionnels qui leur sont indépendants. Toutefois, on constate une certaine méconnaissance du secteur ainsi que des risques associés qui peuvent entraver

conflits ( désaccords commerciaux, litiges financiers)…. J’ai découvert les nombreuses possibilités offertes par les outils de gestion informatisés. Compétences acquises : - Gestion commerciale sur logiciel informatique Evolution professionnelle : Ce travail m’a préparé a savoir trouver des voies de consensus, même au milieu des situations commerciales bloquées ou relationnelles tendues. Points marquants : J’ai découvert l’importance