Audit Milieu Informatisé

___________________________________________ risque opérationnel dans les banques Centre FES Master 2 : Finance Thèse Professionnelle : Audit interne et Risque opérationnel dans les banques -Cas BMCE Bank- Réalisé par : Mr. BENOUAHI Jalal Encadré par : Mr.KADOUS Mohammed Année universitaire : 2008-2009 Page | 1 ___________________________________________ risque opérationnel dans les banques Je tiens à exprimer tout d’abord mes remerciements aux membres du jury, qui ont

5- Négociation avec les fournisseurs Page 2 sur 39 Validation : la Direction Pédagogique SUPPORT DE COURS ACHAT Date de mise à jour : Août 2014 Titre de niveau II Responsable de la Chaîne Logistique La spécificité de la relation commerciale en milieu professionnel est qu’elle concerne des biens et des services vendus à des clients professionnels qui les utilisent à leur tour pour la production de leurs propres biens ou services. On a donc affaire à un champ d’activités bien défini : celui de toute

satisfaire mes exigences et correspondre à mes attentes professionnelles. Il était très important pour moi d’effectuer un stage au sein de la Royal Air Maroc. En effet, cette société m’offrirait la possibilité de découvrir un aspect supplémentaire du milieu Professionnel orienté réglementation, procédure financière et taxation aérienne, en plus de son prestige et sa réputation du à une politique solide et corsé qui me fascinais depuis si longtemps. Les différentes missions qui m’ont été confiées lors

d’entreprise de PME est exclusivement préoccupé par l’activité principale de l’entreprise et se désintéresse complètement des aspects administratifs et comptables, voire même les traite avec mépris. Cette situation se rencontre souvent dans les milieux médicaux ou artistiques, chez les architectes, dans beaucoup d’associations,…cette liste étant loin d’être exhaustive. Bien entendu, dans un tel cas, la conjugaison du non-respect des règles de contrôle interne et d’un contrôle directorial insuffisant

créer et innover. Parmi ces enseignements : analyse de marché, veille commerciale, concurrentielle, multimédia et NTIC, prospective, gestion de la propriété industrielle, risk management, e-business... simuler le réel par le jeu d'entreprise En milieu de cursus, tous les étudiants de l'ISEG confrontent leurs compétences en management au travers d'un jeu d'entreprise. Outil pédagogique important, ce temps fort demande à chaque élève de mettre en commun ses compétences avec les autres membres de

circulation, de stockage et de traitement de l’information (Internet, échange de données informatisé, entrepôts de données…). Basé sur l’étude du marché, le marketing est gros consommateur d’informations soit déjà existantes (analyse documentaire, ventes réalisées, analyse des comportements d’achats…), soit créées pour l’occasion (études qualitatives ou quantitatives). Aux traditionnels fichiers informatisés s’ajoutent désormais de véritables bases de données relationnelles réunissant des millions

d’ingénieurs + Un intérêt croissant pour le domaine + Une demande significative de compétences dans le domaine par le monde industriel - Des compétences d’enseignants en Ingénierie Système trop restreintes en milieu universitaire - Trop faible développement de la recherche en Ingénierie Système dans le milieu académique - Pédagogie de la formation en Ingénierie Système difficile Proposition d’action AFIS – Faire connaître le métier d’Ingénierie Système • Aux étudiants, futurs recrutés-employés* • Aux responsables

ma première mission. Il utilise mes compétences en outils de communication multimédia pour présenter une offre auprès des comptes clé de l’entreprise (grands comptes et administrations). D'autre part, je suis également sollicité pour réaliser des audits techniques préalables au renouvellement d'équipements chez des clients et prospects (PME-PMI, Grands Comptes, administrations, particuliers…). 11 Cette diversification est indispensable pour pérenniser le poste, surtout pendant les trois premières

bien formé pour les exécuter ou s’il choisit de ne pas les suivre. 1.2.2 Fraude N’importe quelle organisation qui gère une importante somme d’argent est extrêmement vulnérable à la fraude. Cette vulnérabilité est souvent prédominante dans les milieux économiquement démunis. La vulnérabilité à la fraude est particulièrement plus grande dans des contextes où l’argent change de mains. Cette vulnérabilité est encore plus critique dans des institutions de microfinance qui disposent d'un Système

Comment présenter ces indicateurs ? 79 Comment piloter le projet ? 81 Pilotage : 83 COMMUNICATION 84  Communication au sein du projet 84  Communication vers l’extérieur du projet 84 IV. Audit de projet : 85 A. PRÉPARATION 85 1. Audit qualité 85 2. Audit régulier 86 3. Audit de crise 87 B. RÉALISATION 88 C. RESTITUTION 88 Conclusion 89 BIBLIOGRAPHIE 90 * INTRODUCTION L’entreprise vit aujourd’hui dans un paysage mouvant. Les technologies de production et