Audit Opérationnel Fonction Production

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion INTRODUCTION : Longtemps introduit exclusivement dans le domaine de la finance l'audit s'est vu touché d'autres fonctions de l'entreprise. Un phénomène expliqué par le besoin d'avoir une opinion neutre vis a vis le mode d'organisation et de fonctionnement de différents organes de l'entreprise et la prise de conscience que les anomalies d'une entreprise peuvent aller au-delà des problèmes financiers. Car une entreprise tout en montrant des bonnes performances

aux yeux de ses parties A prenantes (« stakeholders »); • mesurer la maturité du processus de management des entreprises pour assurer la pérennité de l’entreprise ; • définir les orientations qui contribuent au fonctionnement des systèmes opérationnels ; • coordonner les différents processus entre eux. Cette gouvernance d’entreprise comment ? • en appliquant les principes présentés dans l’ouvrage, comme précisé dans le chapitre « Comment démarrer ? » ; • en appréciant la maturité de l’entreprise

le secteur public champ leurs compétences L'Economiste : 24 - 03 - 1994 Par Mustapha Asmoun, Expert-comptable DPLE La Loi de Finances consacre l'audit dans le secteur public en prévoyant une enveloppe budgétaire. La nécessité d'implanter cette fonction est ressentie tant au niveau des entreprises privatisables que de celles que l'Etat va garder. Dans ce cas, il faudra gérer ce patrimoine collectif avec efficacité et transparence. Mustapha Asmoun définit la mission de l'audit, dans ce contexte et

(ISCBF) Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) Mémoire de fin d’étude -B THEME LI IB E U EQ TH O CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LA MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : CAS DE LA SONAPOST Présenté par : Dirigé par : Mlle KAFANDO Tarwendpanga Sylvie M. BOUSSO Souleymane Contrôleur de gestion à la RTS Novembre 2011 Contribution de l’audit interne dans la maîtrise des risques opérationnels : cas de la SONAPOST DEDICACE Nous

principalement pour détecter les fraudes et les erreurs possibles, par la suite l’audit, a évolué et a y pour but non seulement pour découvrir des erreurs et des détournements mais aussi d’établir une situation financière sincère, matérialisé par la production des états de synthèses qui intéressent les personnes suivantes : • La direction de l’entreprise qui épreuve le besoin de faire le point à intervalle régulier pour connaître le résultat chiffré des opérations et des transactions qui l’a décidé

18/08/2006 , Date de mise à jour : 19/08/2006Par Hugo Etiévant (Le CyberZoïde Qui Frétille)  Cet article présente un ensemble de normes permettant de concevoir une politique de sécurité sûre et de réaliser des audits de sécurité efficaces. I. Introduction A. Politique de sécurité B. Audit II. Comparatif des normes III. Présentation des principales normes A. EBIOS B. Melisa C. Marion D. Mehari E. Octave F. Cramm IV. Critères de choix V. Conclusion Sources Remerciements

The raised problems in this work relate to the logistic audit step and its adaptation to the specificities of the Moroccan company. The results obtained are inherent with the identification of the logistic dysfunctions and the initiation of an action plan with dimensions and the development of a logistic audit tool inspired by the international reference framework and adapted to the needs for the Moroccan company of the other. MOTS-CLÉS : Audit, logistique, démarche, performances, référentiel KEYWORDS:

------------------------------------------------- Audit interne et contrôle de gestion Quel lien entre les deux fonctions ? Introduction Dans un environnement fortement concurrentiel et incertain, jamais les entreprises n’ont eu autant besoin d’une parfaite maitrise de l’activité et des risques, couplée de l’amélioration continue de la performance pour être en mesure de survivre, sécuriser ses parts de marché et même en acquérir d’autres. C’est dans cette logique que s’inscrit la mission

intervenir comme opérationnel v ni exercer un contrôle des personnes (contrôle interne ou inspection) - d'assistance du management v Optimaliser le fonctionnement de l'organisation v Encourager un contrôle efficace à un coût raisonnable par des: § enquêtes et analyses § évaluations § recommandations et avis § informations v Le manager à une obligation de résultats v L'auditeur interne a une obligation de moyens: § méthodologie et normes § indépendance § pas d'implication opérationnelle - d'appréciation

environnemental. Le respect de ces exigences doit permettre de démontrer l’existence et l’efficacité de ce système. Descripteurs Thésaurus International Technique : protection de l’environnement, organisation, gestion, planification, mise en œuvre, audit de qualité, contrôle de conformité, exigence, utilisation. Modifications Corrections Par rapport au document remplacé, révision de la norme. Éditée et diffusée par l’Association Française de Normalisation (AFNOR) — 11, avenue Francis de Pressensé