Audit Pétrolier

Le off shore sacrifié 28 C’est l’un des points noirs majeurs pour l’avenir pétrolier et gazier de la Russie. Il est, en effet, à noter que le off shore a été totalement négligé par l’URSS. Pourtant, il offre de réelles opportunités économiques. C’est, en effet, dans le secteur des pétroles subconventionnels que les dernières découvertes les plus intéressantes ont été faites dans le monde : sur le littoral de l’Angola, du Brésil et du Mexique pour l’année 2008. 29 Aujourd’hui, l’essentiel de

hauts niveaux atteints les années précédentes (5,4% après 7,9% en 2012). L’inflation s’est accélérée pour atteindre 1,9% (après +1,3% en 2012), intégrant l’effet de la décision d’indexer partiellement les prix intérieurs de certains produits pétroliers aux cours internationaux du baril de pétrole. 2. Les déficits extérieurs s’atténuent mais demeurent élevés En 2013, les importations et les exportations ont baissé, respectivement de 2% et de 0,8% par rapport à l’année précédente. Le déficit

pouvoir retourner au moment où le Venezuela à commencer à attirer l’attention des grandes puissances. Le pétrole a été découvert au Venezuela en 1917 et depuis ce jour, les États-Unis sont le premier client de ce pays. De nombreux investissements pétroliers ont été faits au Venezuela ce qui fait qu’il est le 5e exportateur de pétrole au monde. Le pays a de la difficulté a bien exploité ses richesses pétrolières car il se fait exploités par les marchés mondiaux qui demandent une grande quantité de matières

la compagnie d’exploitation et de la Banque Mondiale, qui affirmaient que le pétrole mettrait fin à la pauvreté du pays. Pour obtenir de la Banque Mondiale (BM) le financement du projet, le gouvernement s'était engagé à affecter 70% des revenus pétroliers à la réduction de la pauvreté, dont 5% réservés au développement de la région sud. La Banque Mondiale prétendait faire du projet pétrole Tchad un modèle où les ressources naturelles aideraient à éradiquer la pauvreté et profiteraient à la population

Cependant, depuis le début des années 2000, à la faveur des mutations profondes qu’a connue l’économie mondiale et la pression de la demande de matières premières. Les cours de ces matières sont devenus plus que jamais volatils et ceux des produits pétroliers et agricoles ont enregistré des fluctuations imprévisibles. La charge de compensation s’est ainsi inscrite dans une tendance haussière impactant gravement l’équilibre budgétaire. De 2002 à 2012, la charge de compensation a augmenté de 4 milliards

HISTORIQUE......................................................................................................... 3 PROFIL D’ACTIVITÉS....................................................................................................... 3 SECTEUR PÉTROLIER...................................................................................................... 3 ANALYSE STRATÉGIQUE INTERNE DE TOTAL................................................4 A. LES DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES.............

investissements phares. II L’amélioration de l’accueil maritime : - L’approfondissement des accès nautiques avec les travaux de déroctage (coût : 7 M€). - L’augmentation de capacité des crocs d’amarrage et des cabestans sur la partie ouest de l’appontement pétrolier (coût : 1,2 M€). • La réfection du quai Lombard (coût : 7,6 M M€). • La mise en service d’un bateau porte neuf pour la forme de radoub n°1 du Pôle de Réparation et de Construction Navale (coût : 2,5 M€). II L’élargissement de l’espace foncier :

sociétés du groupe le 4eme groupe pétrolier intégré international coté dans le monde. Elle a débuté ses activités au Moyen-Orient, puis s’est développée dans le monde entier. L’entreprise est présente dans plus de 130 pays, elle exerce ses activités dans tous les secteurs de l’industrie pétrolière autant en amont qu’en aval. En effet, elle est présente de l’exploration et la production d’hydrocarbures, au raffinage, au transport et à la distribution des produits pétroliers. De plus, TOTAL est présent

rabat océan afin d’être à la hauteur des exigence de ses clients et pour facilites les opération administratif 2 / moyens humaines et techniques ressources humaines : Le mette met en œuvre près de 50000 heurs par an de diverses prestation (audit, conseil, formation …). L’effectif de la société est actuellement de 5 personnes dont : 2 secrétaires. 3 comptable diplômes d’état. Par ailleurs BERRADA SARL a développé un réseau de consultants et experts à haut niveau. Recrutement

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire de fin d’études Option: Finance Audit des immobilisations corporelles et retraitements en vue du passage aux normes IFRS Cas d’une entreprise absorbante : Première clôture après la fusion Réalisé par : MAJDA BENNIS SELMA MSILI Sous l’encadrement de : M. Mehdi EL ATTAR Promotion 2007 COOPERS & LYBRAND (MAROC) SA Avant-propos Dans le cursus universitaire de chaque étudiant, les recherches portant sur des sujets