Autofinancement Dans Les Pme

sources de financement, chacun envoyant des signaux différents. Du meilleur au pire : Autofinancement Dette Emission d’actions => financement par Capitaux propres. Les méthodes d’évaluation d’une entreprise : Patrimoniale : basée sur la valeur comptable du bilan de l’entreprise : approche artificielle car VC ne reflète pas nécessairement la VE. Méthode basée sur le passé ; surtout utilisée par les PME qui n’ont pas l’habitude de se projeter dans l’avenir. Optionnelle : elles intègrent

rapport à ses propres échéances, la trésorerie risque d'afficher un déficit chronique. 25 Il s'agit une fois de plus de décisions prises par la direction commerciale de l'entreprise, qui sortent des pouvoirs du comptable. GESTION DE LA PME Dans le cadre de la PME, lorsque la fonction comptable gère la trésorerie et parfois les services de facturation, il est indispensable de ne pas l'isoler dans sa fonction initiale, mais de l'intégrer à la gestion de l'entreprise, au même titre que les services

de redistribution sont importantes car elles servent à évaluer la contribution des entreprises aux revenus globaux. La rémunération de capital : Remboursement d’emprunts/ charges financières ; Versements de dividendes aux actionnaires ; Autofinancement des investissements futurs. E) Les opérations d’Investissement : Le mot « Investir » est le fait de placer un capital et employer des fonds en vue de les rendre productifs de revenus, développer les moyens de production de l’entreprise. L’investissement

  dévoiler   ses   résultats   financiers   et   dont   sa   stratégie,   ouverture   du   capital   et   risque   d’OPA,   peu   ou   pas   d’accès   à   ce   mode   de   financement  pours  les  PME.  Pour  les  ménages  :  risque  de  moins-­‐value.  Pour  les  économies  nationales  :  suite   aux  krachs  (crise  financière),  risque  de  crise  bancaire  qui  devient  souvent  crise  économique

produit elle-même des machines pour assurer sa croissance. – par l’achat d’actifs physiques ; Exemple : l’entreprise achète des machines ou des usines clés en main. Elle doit donc disposer des ressources nécessaires au paiement de ces actifs (autofinancement ou emprunt). 3. Les enjeux de la croissance interne Avantages | Risques | – La croissance interne permet de bénéficier :- d’une maîtrise totale de l’entreprise (pas de bouleversement des structures, ni de dilution du pouvoir). Elle sauvegarde

matière de financement va aux fonds internes de l’entreprise sur les fonds externes, et ensuite de la dette sur les fonds propres, avec une préférence pour la dette la moins risquée possible. La hiérarchie financière décroissante définie est donc : autofinancement, dette peu risquée, dette risquée et augmentation de capital en dernier ressort.  Dans le cas où l’objectif du dirigeant est de maximiser son utilité, Myers (1984) définit un surplus organisationnel composé d’attributs divers (salaire élevé,

1. Stratégie des PME + : bonne insertion dans l’environnement local, la proximité avec leurs clients et prestataires leur confère une bonne réactivité pr s’adapter. - : leur pouvoir de négociation et leur influence sur l’environnement sont moindres et elles sont sensibles aux aléas économiques. L’organisation d’une PME est centralisée et repose sur le dirigeant . Elles favorisent la flexibilité et la polyvalence, notamment de la main-d’œuvre . L’écueil principal des PME est leur trésorerie:

marché I/ Comment les entreprises se financent elles ? Remarque : théorème de MODIGLIANI-MILLER Pour se financer, l’entreprise peut soit : =>faire un financement interne (autofinancement), c’est-à-dire, puisé dans ces ressources propres (en utilisant ces fonds propres), c’est souvent le PME qui l’utilise le plus Les ressources propres proviennent du capital initialement mis en place par les actionnaires augmentés des bénéfices augmenté par les bénéfices non distribué Même

contrôle, hygiène - Devenu un standard - Bonbon haut de gamme : perfection, qualité des hommes, mat 1ere, prod - Qualité nutritive et hygiénique réelle 2) Contrôle du capital : autofinancement - Pas de crédit 3) Innovation et commercialisation - Pas de brevet= recette ne tombe pas ds le domaine - Pas d’étude de marché - Com par sponsor sportif, partenariat

| |Nombre de salariés |– De 0 à 9 salariés : les TPE (très petites entreprises) | | |– De 10 à 249 salariés : les PME (petites et moyennes entreprises) | | |– De 250 à 2 000 salariés : les grandes entreprises | | |– Plus