Autoritarisme

bouleversements en Russie. Quels sont les changements que connait la Russie au début du XXe siècle? Au début du XXe siècle, la Russie, dirigée par un tsar, connais de grandes difficultés économiques. De plus, le régime politique des tsars et leur autoritarisme n'est plus supporté par la population. Ainsi en 1917 éclatents deux révolutions : - la première en février 1917 et aboutie à l'abolition du tsar Nicolas II et à son remplacement par un gouvernement provisoire. - la deuxième se produit en octobre

idée imprévue // sombre, hérissé de dangers, très vague à cette opération Aristote = argument d’autorité l’époque de Rome = argument historique Leurs rois eux-mêmes les vendent = argument déduction Indiscutable = argumentation arbitraire (// autoritarisme, despotisme, tyrannisme) aucun étonnement marqué = Les réactions de l’auditoire = le lecteur est surpris par ce manque de réactions tous sont prêts à accepter consciencieuses suite au débat qui vient d’avoir lieu sur Personne ne se hasarde à répondre

de l’autorité, politesse, respect des anciens ; -valeur du travail épargne -valeurs poussées dans les entreprises et dans la société (effets pervers place de femme …) • Les différences et les similitudes politiques Un autoritarisme de la société qui se retrouve dans les traditions politiques. 4-LES STRATEGIES ECONOMIQUES DES PAYS D’ASIE • L’envol des oies sauvages (à l’origine au Japon, peut servir pour l’ensemble des pays de la région et dans les pays d’Asie du

CHARGE POUR LA SOCIETE 5 18/04/2013  On vieillit comme on a vécu (affectif, relations sociales, environnement )  Travail de deuil dans la vie ... et avec l'âge     Mécanismes de défense : Repli sur soi Rigidité, autoritarisme , défiance Plaintes hypochondriaques  Trouver en soi des ressources  Pour restaurer des fonctions  Et l'estime de soi  Dans un environnement hostile 6 18/04/2013 1 LE DESINVESTISSEMENT toutes les pertes subies le détachement

Avantages : rapide, efficace, permet de traiter l’urgence. Inconvénients : peu motivant, peu créatif, possibilité de résistance de l’équipe. Condition d’efficacité : le manager est techniquement supérieur à ses collaborateurs. Version négative : autoritarisme. Le style relationnel / bienveillant L’objectif du manager est de rassembler autour de lui, de créer un groupe. Mode de décision : seul, avec avis des collaborateurs Avantages : sentiment d’appartenance, entraide au sein du groupe. Inconvénients :

son caractère. Sa peur d’être trompé (ce qu’il nomme un « accident ») est une véritable obsession, qui révèle en fait son le mépris pour la femme, considérée comme un être inférieur, qui ne mérite pas d’être instruite ; on observe également son autoritarisme et son amour du pouvoir : il veut tenir la première place dans sa maison comme le prouvent l’interrogation oratoire (v. 91-92) et les verbes de volonté : « je prétends », « je veux ». Son preuve de la possession ressort de l’ordre des mots qui

préserver un monde qui soit vivable pour les générations futures. L'autorité est une notion complexe qui est souvent amalgamée avec le totalitarisme. Ce moyen de justifier ou de disqualifier le recours à la violence (respect de l'autorité ou autoritarisme) conduit à une confusion dont le danger est de croire que finalement violence et autorité vont de paires. Or l'autorité implique une obéissance dans laquelle les hommes gardent leur liberté et sans être contraint par la force. Dans un texte

monarques Stuart ne surent maintenir, à l’inverse des Tudor, de bonnes relations avec le Parlement. Cette tentation absolutiste coûta la vie à Charles Ier et se solda par une Révolution qui s’acheva dans un retour au passé. • Absolutisme et autoritarisme : Charles Ier est très imprégné de l’influence absolutiste française. Son successeur, Jacques Ier, également : « Je serai fort mécontent de voir discuter mon pouvoir : mais je serai toujours prêt à faire apparaître la raison de mes actes » déclare-t-il

rapide, efficace, permet de traiter l’urgence. Inconvénients : peu motivant, peu créatif, possibilité de résistance de l’équipe. Condition d’efficacité : le manager est techniquement supérieur à ses collaborateurs. Version négative : autoritarisme. Exemple : Le stage que j’ai effectué chez Armand-Thiery le management était autoritaire puisque les idées des mises en place du magasin était envoyé par la direction et les vendeurs suivaient les consignes donnés. Les vendeurs n’étaient pas

CONTEMPORAINE Jean BEAUTE REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES : 6ème édition / Chronique Sociale / 175 pages / Avril 2008 Chapitre 1 : Clarification de quelques concepts-clés Chapitre 2 : Les Pionniers et les ancêtres Chapitre 3 : Entre Autoritarisme et Laisser-faire Chapitre 4 : Le Problème de la motivation Chapitre 5 : Le Travail par objectifs Chapitre 6 : La Pédagogie différenciée Chapitre 7 : La Vie mentale Chapitre 8 : L’Evaluation Chapitre 9 : Le Retour de l’Ethique