Avancement Fonction Public

« Présentation du public » extrait du projet d’établissement) Rendez-vous avec une travailleuse de l’ESAT Jour 2 : 11/12/2014 Réunion avec la directrice adjointe, le responsable d’équipe, l’éducateur spécialisé du SAVS et l’assistante sociale : prise de notes Réunion avec le responsable d’équipe, l’éducateur spécialisé du SAVS et l’assistante sociale : bilan sur certains usagers du SAVS Rendez-vous avec une curatrice extérieure et la résidente qu’elle a en charge : présentation des fonctions de la curatrice

Commentez la citation du Pr Delvolvé : "il n'y a jamais de contrôle de l'opportunité, mais il y a toujours de l'opportunité dans le contrôle". Discrétionnaire contre arbitraire, les avancements aux choix en fonction des mérites. Lorsque le pouvoir est discrétionnaire, le juge ne pourra pas en contrôler l’usage. L’appréciation non susceptible d’être discuté au contentieux. A l’inverse, quand l’administration est dans une situation de compétence liée, l’acte administratif peut être jugé du point

le salarié sont libres de négocier le contenu du contrat. Il y a deux règles : Un contrat avec une rédaction imposée (CDD) doit contenir les mentions du Code du Travail ; Toutes clause peut y être ajouter à condition qu'il ne nuise pas à l'ordre public. Une période d'essai ? Oui c'est une possibilité. Cela permet à l'employeur et au salarié de rompre pendant une période le contrat de travail sans formalité ni indemnité, mais en respectant un délai. La période d'essai et sa possibilité de renouvellement

de juger Chapitre I : Le pouvoir de juger • • • Ancien droit - Confusion des pouvoirs - Distinction de la justice déléguée et de la justice retenue - Immixtion des parlements dans la fonction législative o Droit de remontrance o Pouvoir de rendre des arrêts de règlement - Immixtion des parlements dans la fonction exécutive La séparation des pouvoirs en philosophie politique - John Locke : pouvoir exécutif subordonné au pouvoir législatif - Montesquieu : distribution de la souveraineté en trois pouvoirs

THESE PROFESSIONNELLE « La Gestion Déléguée, outil d’amélioration du milieu naturel – Le cas : Amendis / Baie de Tanger » Présentée en vue de l’obtention du diplôme : Mastère Spécialisé Management des Services Publics Réalisé par : Mohamed Jaouhari Encadré par : Pr. Abdelatif Maâzouz Année Académique : 2002-2003 « Remerciements » Je tiens à remercier : • Mon Professeur encadrant, Abdelatif Maâzouz. • Olivier Dietsch et François deRochambeau, respectivement, Directeur Général

Page 1 PLAN Démarche r Conception d'un Réseau r Mise en oeuvre r Administration / Supervision r PLAN r Généralités sur l'administration Outils système et réseau natifs Outils du domaine public (1) Les protocoles d'administration Les plates-formes commerciales Outils du domaine public (2) r r r r r Page 2 Démarche et finalité r Distinguer deux phases : • Conception • Mise en Oeuvre Finalité : • Offrir des services aux utilisateurs – Transport, accès à des

Assurance et mutuelle : leur rôles est la gestion des risques 4. Administration publique : production de services non marchant à destination de l'ensemble de la population 5. Administration privée : production de services non marchant destiné à un public cible (comme associations) 6. Ménages : fonctionnement de consommation et éventuellement de production 7. Reste du monde Entité (ou organisation) où l'activité consiste en 3 choses : ● Moyen/outil de production ● ● Processus de fabrication

nuancée (B). A) La pratique répétée du juge administratif du refus de recours pour excès de pouvoir d'une mesure d'ordre intérieur Cette notion fait référence à toutes les mesures ayant pour but d'assurer un certain ordre au sein du service public. Il s'agit, à travers elles, de réglementer le fonctionnement et l'organisation internes du service. Cela va de la simple procédure de distribution du courrier à la décision d'affectation d'un étudiant dans un groupe de TD.Contrairement aux circulaires

Changement de l’environnement => évolution du projet – Chaque changement n’a pas la même importance – Sans mécanisme de gestion du changement => management confus ou de crise 15/03/2010 Gestion de Projet 23 6 fonctions de base du management de projet Fonctions Objectifs de la fonction Définition Qui, où, quand, quoi, comment ? (avant le début de la réalisation) Planification 15/03/2010 Gestion de Projet Organisation Orchestration des ressources par rapport au plan Contrôle Suivi et vérification

veille à la qualité de vie des résidents et facilite leur socialisation avec une prise en charge adaptée. Elle vise également à maintenir leur autonomie grâce à des lieux et à des activités adaptées. - Sa spécificité C’est un établissement public médico-social qui dépend du Ministère de la santé via l’Agence Régionale de Santé. Cette structure est devenue un Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes en 2006. - Le personnel qui y est employé Cet EPHAD comporte quatre