Avantage Et Desavantage De La Rse

Chaire Développement Durable et Responsabilité des Organisations DISCRIMINATION & DIVERSITÉ Sommaire Introduction, contexte général page 3 1) La discrimination a. définition page 5 b. la RSE : pilier de lutte contre la discrimination page 6 2) Les enjeux du management de la diversité page 8 3) Comment lutter contre la discrimination a. la mise en place d’outils de lute page 11 b. l’impact de ces outils sur quatre catégories

DISCRIMINATION & DIVERSITÉSommaireIntroduction, contexte général1-La discriminationa. définitionb. la RSE : pilier de lutte contre la discrimination 2-Les enjeux du management de la diversité 3-Comment lutter contre la discriminationa. la mise en place d’outils de luteb. l’impact de ces outils sur quatre catégories discriminées4-Conclusion« Ce n’est pas parce qu’il y a effectivement des différences entre les Hommes qu’il faut conclure à la suprématie des uns et à l’infériorité des autres. Il ne faut

entreprises, et pour les entreprises une mention spéciale a été créer pour parler de développement durable, la Responsabilité Sociétale en Entreprise ou RSE. La RSE peut être considéré comme une sous-branche du développement durable et elle est un guide pour les entreprises qui décident de façon autonome d’introduire dans sa politique une telle démarche. La RSE va au-delà même de la législation et n’est en rien obligatoire pour les entreprises. Son but étant d’aider les entreprises ou organisation à réduire

• Orientations à long terme d’une organisation • Obtention d’un avantage concurrentiel • Périmètre d’activité d’une organisation • Stratégie déduite (planification) et stratégie construite (émergence) • Valeurs et attentes des parties prenantes : éthique, RSE, gouvernance Définition de la stratégie Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes, l’obtention d’un avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients, la stratégie consiste

gestion des compétences. Se servant des mêmes leviers que son grand frère le marketing (produit) au sens large pendant plus de 20 ans le marketing RH a encouragé les organisations à travailler sur l’image essentiellement externe de l’entreprise. Les avantages de votre société sont mis en lumière comme on le fait pour un Yaourt ou une voiture dans une publicité. On a vu apparaitre des publicités mettant en avant des concepts de management, des politiques sociales et environnementales. L’entreprise Mc Donald®

Ethique et RSE (Frédéric Kupper) Chapitre 1 : La démarche éthique Introduction « Être universitaire, c’est plus qu’apprendre une profession. C’est aussi chercher à s’orienter dans notre société et dans notre monde. Pour pouvoir y travailler en cohérence avec ses convictions. Pour pouvoir y agir au service de ses idéaux. Sans cynisme ni naïveté, sans fanatisme ni fatalisme. » (C. Arnsperger et P. Van Parijs) Être universitaire, ce n’est pas uniquement acquérir un bagage technique de savoir et de

même moment que l’entreprise souhaite limiter ses dépenses et posséder un maximum de savoir/connaissance, elle se retrouve face à un dilemme. Elle veut employer des employés compétents Sans payer des frais trop élevés de formation Elle veut les avantages liés à ces employés Pour ne pas avoir à payer pour des brevets **Ainsi, l’entreprise est assise entre 2 chaises **Tableau comparaison : capitalisme industriel et financier** d) Les grandes écoles de pensée administratives 1) L’origine de

Les principes directeurs de l’OCDE: un outil de responsabilité sociale des entreprises, par John Evans 27 La responsabilité sociale des entreprises – une nouvelle éthique pour le monde des affaires?, entretien avec Philip Jennings 33 La RSE en Europe: une chance pour le dialogue social?, par Anne Renaut 37 Force et faiblesses du label social belge, par Bruno Melckmans 43 Audit social, liberté syndicale et droit de négociation collective, par Philip Hunter et Michael Urminsky

pays vont donc échanger entre eux afin de se procurer des biens qu’ils ne peuvent eux même produire ou extraire. 1.2- Par les différences de coûts Adam Smith dans sa théorie des avantages absolues de 1776, démontre qu’il est intéressant pour les pays de se spécialiser dans les biens pour lesquels ils possèdent un avantage absolue en terme de coût. Il devra donc apporter les autres biens du reste du monde. La production de richesse va donc augmenter avec la spécialisation. Ex : pays/ production

cadre légal et entrepreneurial, l’entreprise n’accuse que de force. L’urgence de la situation est également une tangente qui penche du côté d’Hydro-Québec. En effet, puisque c’est une situation désagréable qu’on ne veut pas voir se reproduire, cela avantage la société d’État à effectuer dans l’immédiat des travaux qu’elle envisageait effectuer plus tard. La proximité avec certaines parties prenantes telles que l’état et l’UPA facilite le travail d’Hydro-Québec. La grande satisfaction du public (plus