Avantage Et Inconvenient De La Cooperative

2. Poser le sujet On se propose ici de se demander si l’adoption du principe de la concurrence comme base de l’économie de marché est justifiée, c’est-à-dire si elle est légitimée par un bilan qui serait globalement positif (des avantages supérieurs aux inconvénients) et par une supériorité aux autres formes de structure des marchés (monopole, oligopole). Le champ géographique du sujet est donné par la notion d’économie de marché : tous les pays, sauf quelques rares pays fonctionnant encore plus

------------------------------------------------- Le Commerce de proximité L’entreprise Proxi « Si proche et tellement complice » Sommaire Lexique Introduction 1. Le commerce de proximité alimentaire 1.1. Historique 1.2. Principes et avantages du commerce de proximité 1.3. Les limites 2. L’enseigne Proxi 2.1. Historique 2.2. Principes et fonctionnement 2.3. Évolutions à venir Conclusion Annexe 1 : Retranscription de l’entretien avec e professionnel de l’enseigne Annexe 2 :

d’IMC notamment Kaouthar FOUTOUH et Ayoub SOUISSI qui se sont battus corps et âme, jour et nuit pour nous accompagner durant ce projet. Pour finir, nous tenons à exprimer notre sincère reconnaissance à Madame ELGHAITI Lekbira Responsable de la coopérative AL Faouz pour sa disponibilité, son engagement et sa parfaite collaboration pour mener à bien ce projet. Nous la remercions chaleureusement pour la confiance accordée à notre équipe. 2 SOMMAIRE Remerciements................................

Forme juridique Juridiquement, une Scop est une société coopérative de forme SA ou SARL dont les salariés sont les associés majoritaires SCOPS Avantages de la SCOP * Les associés/actionnaires de l’entreprise ne sont responsables des dettes de la société qu’à concurrence de leur participation dans le capital. * La SCOP est caractérisée par une souplesse contractuelle. Ses associés/actionnaires peuvent choisir librement et à tout moment de quitter ou d’entrer dans la société. * La

G.Zara 8 Modes de de pilotage pilotage de de une une équipe équipe Modes Règle Règle Projet Projet 04/01/2011 Objectif Objectif Doc. G.Zara 9 LES STRUCTURES DE L’ORGANISATION STRUCTURE CHARISMATIQUE STRUCTURE BUREAUCRATIQUE STRUCTURE COOPERATIVE STRUCTURE TECHNOCRATIQUE 04/01/2011 Doc. G.Zara 10 LES STRUCTURES DE L’ORGANISATION STRUCTURE CHARISMATIQUE Le système de fonctionnement est lié à la personnalité d’un chef charismatique Les structures sont « floues » CHACUN DE FAIRE SON TROU

française connaît une progression régulière de 8 à 11 % depuis 5 ans. Le principe du modèle de la franchise La franchise fait partie de la vaste famille du commerce associé qui comprend également la commission affiliation, la licence de marque, la coopérative et le partenariat. Le développement se fait en réseau. Au cœur de toutes franchises se trouve une entreprise indépendante (le franchiseur).  Cette entreprise particulière se distingue des autres par ses choix de développement. Au lieu de grandir

INDIVIDUELLE EN SOCIETE ?…………………. P 5 IV CONCLUSION……………………………………………………… P 6 V ANNEXE 1. Statistique OSEO concernant les entreprises ETI 2. Tableau de comparaison des avantages et des inconvénients des differentes structures juridiques I INTRODUCTION Durant mon stage au cabinet d’expertise comptable j’ai pris connaissance de fonctionnement de toutes catégories

fonctionnalité :dématérialisation services ( au lieu de biens) * Avantages pour le consommateur du passage de la vente d’ un B à vente d’un S * Inscription de la relation dans une longue durée * Lissage des charges dans le temps * Obligation de résultats pour le fournisseur * Avantages pour le fournisseur * Enrichissement de l’offre * Proximité avec le client * Processus d’innovation * Inconvénients pour le consommateur * Réticence au

distribution Il existe deux circuits de grande distribution : le circuit court et le circuit long. Le circuit long : il passe par plusieurs intermédiaires. Les produits passent des producteurs ou importateurs, aux coopératives ou aux grossistes. On dit qu’il y a plusieurs opérateurs. Coopératives : ce sont des gens qui mettent en commun un certain nombre de moyens. Grossistes : être capable d’acheter en grosse quantité pour revendre à des gens qui achètent en petite quantité. Autrement dit, il faut avoir

commerciale intégrée. Le commerce associé est une forme de commerce organisé par laquelle des entreprises constituent entres elles une structure qu’elles contrôlent et dirigent dans le but de mutualiser leurs moyens et de réaliser des économies (GIE, coopérative). Le réseau de point de vente ainsi constitué permet de développer des moyens communs (siège, centrale d’achat, entrepôt, filiales etc.) Cette forme de commerce regroupe des UC (succursales, filiales, agences commerciales) sous la même enseigne