Avantage Et Inconvenient Des Accords Commerciaux Regionaux

Dossier PDUC BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES [pic] Face à l’arrivée de la concurrence comment pouvons-nous améliorer notre offre de services destinées aux clients ? Session 2010 [pic] Sommaire « Face à l’arrivée de la concurrence comment pouvons-nous améliorer notre offre de services destinées aux clients ? » Pages I : Analyse commerciale

5000 ! Cette surexposition ne leurs est-elle pas préjudiciable ? Leurs rôles sociaux sont-ils toujours aussi importants ? Ce mémoire a pour objet d’étudier les spécificités des marques régionales, et leurs rôles, qui influent sur les communautés auxquelles appartiennent ces marques. Les termes « marques régionales » (ou encore « marques locales ») renvoient à des marques d’entreprises qui sont issues d’une région précise. Cette région, ou plutôt cette situation géographique, sera à l’origine d’une

nécessite des connaissances spécifiques. Quand elles ne sont pas maîtrisées il existe des moyens d’y accéder. - Dispositif de formation export de la CCIM et du Conseil Régional Martinique A ce stade, l’exportateur Martiniquais doit se tourner vers des organisations externes spécialisées dans l’export. La Chambre de Commerce et le Conseil Régional de la Martinique, ont mis en place un cycle de formation et de sensibilisation à l’export. Cette étape est indispensable pour accéder au dispositif export complet

Introduction Partie 1: Cadre général de la franchise : 1. Généralités : (qu’est qu'un franchiseur, franchisé, franchise industrielle ou de production, franchise de distribution ?) 2. Caractéristiques du contrat de franchise 3. Avantages et Inconvénients Partie 2 : L'évolution de la franchise au Maroc : 1. Les aspects juridiques 2. Les aspects fiscaux 3. Les aspects comptables Partie 3 : Cas pratique : Etude de cas ‘KITEA’ Conclusion Introduction MANGO,

motivants, développement de l’actionnariat salarié. Favoriser l’intégration des handicapés. Ses partenaires Construire des relations équilibrées : choix large de produits régionaux, développement de gammes de produits issus de filières agricoles. S’engager pour le commerce éthique : adoption d’un code d’éthique commerciale, offre de produits issus du commerce équitable. Ses clients S’engager concrètement au service de ses clients : action pour la bonne alimentation (programme nutritionnel « Bien

par la création ou l'expansion de leur réseau. Le présent document aborde, en premier lieu, l'analyse menant à la sélection d'un réseau en tenant compte du marché, du secteur d'activité, de la concurrence et de la commercialisation. Les avantages et inconvénients des différents types de réseaux sont par la suite examinés sous l'angle des caractéristiques de l'entreprise. Le deuxième chapitre présente un processus de sélection d'un agent manufacturier ou d'un distributeur permettant de faire le meilleur

disposition de la clientèle. Avantages et inconvénients : * Avantages : la notoriété, ils jouissent d’un certain prestige. (galerie Lafayette) * Le pouvoir d’achat important leurs permet d’acheter aux meilleures conditions. * La qualité des produits vendus * L’entré est réellement libre, plus que dans les supers et hyper marchés du faite que l’on ne doit pas passer au check out (sécurité) se qui augmente leur pouvoir tentateur. * Inconvénients * L’éloignement de

parce qu’il s’agit d’institutions dérivées, rattachées à une personne « primaire ». III) Avantages, inconvénients de chaque solutions A - Avantages et inconvénients de la concentration Avantages : tout d’abord, elle renforce la puissance de l’Etat, qui décide et contrôle tout, et elle garantie, a priori, une parfaite impartialité, tout le monde étant traités pareillement. Inconvénients : Cela peut provoquer un engorgement du centre, ce qui entraîne un retard dans le traitement des

Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité. Inconvénients : cloisonnement, mauvaise circulation de l’information, lourdeur, bureaucratie. * Structure fonctionnelle : elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine de compétence. Avantages : spécialisation très efficace du personnel, regroupement des compétences. Inconvénients : possibilité

sur son activité de commercial : missions et responsabilités formations et expériences salaires minimum / moyen / maximum en K€ II. Organisation de l’équipe commerciale A. Les métiers de la vente Par secteur : • Services • Industries • High-tech • Grande consommation • Distribution Fiches métiers de la vente Exemple : Fiche métier : Chef de secteur Le métier de Chef de secteur 1. Missions et Responsabilités Les missions : • Assure la mise en œuvre de la politique commerciale • A la responsabilité